No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Uma metodologia; Certo Uma compilação de boas práticas; Uma compilação
No final da de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK). O que é Guia PMBOK? Uma metodologia Uma compilação de boas práticas Uma compilação de técnicas Um agrupamento de processos mapeando as de conhecimento Um código de conduta
Compreender princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre gerenciamento de projetos. É a aplicação de uma metodologia às atividades do projeto. É o gerenciamento coordenado de um grupo de programas subsidiários e atividades de programas. É a aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um serviço ou resultado único. É a aplicação de ferramentas técnicas às atividades do projeto. É a vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos.
No final da de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK). O que é Guia PMBOK? Uma metodologia Uma compilação de boas práticas Uma compilação de técnicas Um agrupamento de processos mapeando as de conhecimento Um código de conduta
Compreender princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre gerenciamento de projetos. É a aplicação de uma metodologia às atividades do projeto. É o gerenciamento coordenado de um grupo de programas subsidiários e atividades de programas. É a aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um serviço ou resultado único. É a aplicação de ferramentas técnicas às atividades do projeto. É a vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos.