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No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Uma metodologia; Certo Uma compilação de boas práticas; Uma compilação

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Josiane

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

No final da de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK).
O que é Guia PMBOK?
Uma metodologia
Uma compilação de boas práticas
Uma compilação de técnicas
Um agrupamento de processos mapeando as de conhecimento
Um código de conduta

Compreender princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional em um mercado cada vez mais competitivo.
Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre gerenciamento de projetos.
É a aplicação de uma metodologia às atividades do projeto.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de programas subsidiários e atividades de programas.
É a aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um serviço ou resultado único.
É a aplicação de ferramentas técnicas às atividades do projeto.
É a vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos.

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No final da de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK).
O que é Guia PMBOK?
Uma metodologia
Uma compilação de boas práticas
Uma compilação de técnicas
Um agrupamento de processos mapeando as de conhecimento
Um código de conduta

Compreender princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional em um mercado cada vez mais competitivo.
Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre gerenciamento de projetos.
É a aplicação de uma metodologia às atividades do projeto.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de programas subsidiários e atividades de programas.
É a aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um serviço ou resultado único.
É a aplicação de ferramentas técnicas às atividades do projeto.
É a vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos.

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