PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS - PROVA 1

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18/04/2022 20:51 Mackenzie
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Local: 01 / 01 / 01 / EAD MACKENZIE SOROCABA 
Acadêmico: 02C
Aluno: LUANA GIOVANNA PINTO FERNANDES 
Avaliação: 001 - Avaliação Intermediária I
Matrícula: 10921505659 
Data: 5 de Abril de 2022 - 00:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 14307 - Enunciado: A avaliação, interpretação, análise e organização dos dados nos
fornece algo de valor para o projeto. Como denominamos isto?
 a) Dados primários.
 b) Análise dos dados.
 c) Informações.
 d) Conhecimento do projeto.
 e) Comunicação.
Alternativa marcada:
c) Informações.
Justificativa: Uma das coisas que buscamos para o projeto durante sua realização são dados
que, quando processados, nos dão informações que direcionam o projeto.
1,50/ 1,50
2  Código: 2432 - Enunciado: Uma maneira de reduzir conflitos é por meio de: 
 a) Relacionamentos.
 b) Premiações.
 c) Estabelecimento de um clima de franqueza e confiança.
 d) Competição interna.
 e) Adoção de uma atitude mais conservadora.
Alternativa marcada:
c) Estabelecimento de um clima de franqueza e confiança.
Justificativa: Franqueza e confiança são essenciais para o funcionamento da equipe.
1,50/ 1,50
3  Código: 5219 - Enunciado: Projetos são, muitas vezes, executados em diferentes locais, por
diversos membros da equipe, os quais possuem diferentes habilidades. Além disso, um projeto é
composto por uma séria de atividades e processos. Como coordenar todas estas situações?
 a) Por meio de reuniões de acompanhamento periódicas.
 b) O cronograma do projeto acaba por fazer as pessoas trabalharem em equipe.
 c) Delegando funções de comando.
 d) Escolhendo pessoas preparadas para a liderança.
 e) Por meio de uma Gestão de Integração.
Alternativa marcada:
e) Por meio de uma Gestão de Integração.
Justificativa: É função da Gestão de Integração alcançar a sincronia necessária para o
atingimento dos resultados.
1,50/ 1,50
Código: 3612 - Enunciado: Indique a composição básica de um processo. 1,50/ 1,50
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4  a) Em um processo, desenvolvem-se atividades outras.
 b) Um processo é formado por atividades diversas.
 c) Um projeto é composto por recursos. 
 d) Um processo é formado por insumos, recursos, atividades e resultados.
 e) Um processo visa à obtenção de resultados imediatos.
Alternativa marcada:
d) Um processo é formado por insumos, recursos, atividades e resultados.
Justificativa: Um processo é definido por seus insumos, recursos, atividades e resultados. 
5  Código: 14817 - Enunciado: Processos podem ser entendidos como:
 a) Processos têm relação com os relatórios gerenciais.
 b) Processos são todas as documentações a serem executadas pela equipe.
 c) Processos são ações que aparecem ao longo do projeto.
 d) Processos relacionam-se com o cronograma.
 e) Processos são uma série de ações para produção de um resultado.
Alternativa marcada:
e) Processos são uma série de ações para produção de um resultado.
Justificativa: São as ações que gerarão resultados.
1,50/ 1,50
6  Código: 19036 - Enunciado: No contexto de um projeto, a administração dos conflitos adquire
importância pelo potencial de causar desgastes no relacionamento da equipe e com danos ao
andamento do projeto. Diante desse quadro, responda às questões seguintes:Descreva as
possíveis causas dos conflitos.Indique medidas básicas que podem ser adotadas para minimizar
os conflitos.Custos do projeto podem ser uma possível causa de conflitos? Por quê?
Resposta:
a) Descreva as possíveis causas dos conflitos.
Algumas das possíveis causas que podem acabar tendo conflito nas organizações e aos
membros, pode acontecer no RH (Recursos Humanos) gerando divergências nas formações das
equipes e tarefas, na tesouraria que pode acarretar conflitos desenvolvidos por conta das
estimativas de custos do projeto, em várias áreas, outro exemplo seria, a personalidade dos
membros pois conflitos que surgem por diferenças pessoais entre os membros. 
b) Indique medidas básicas que podem ser adotadas para minimizar os conflitos. 
Algumas medidas básicas que podem ser adotadas para minimizar os conflitos, seria
primeiramente utilizar princípios éticos com os colegas, estabelecer clima de franqueza,
confiança, clareza, honestidade entre os membors, incentivar a cooperação ao todo, estabelecer
e divulgar critérios claros de incentivo, premiações e outros beneficíos pelos resultados
atingidos. 
c) Custos do projeto podem ser uma possível causa de conflitos? Por quê?
Sim, pode acontecer conflito por conta das estimativas dos custos do projeto, ou seja, ter idéias e
ser criativo não basta, tem que estar dentro do limite que a organização disponibiliza.
Justificativa: AULA 4São fontes de conflito a lucratividade exigida pela organização, a ênfase em
regras e procedimentos, o cumprimento dos custos e cronograma, entre outras.A solução está no
comprometimento com o projeto, situação na qual os dois lados ganham e perdem alguma
coisa. Ética, franqueza, confiança e cooperação contribuem para diminuir os conflitos.Custos são
possíveis fontes de conflito por comprometerem o orçamento do projeto.
2,50/ 2,50
18/04/2022 20:51 Mackenzie
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