GERENCIAMENTO DE P

Prévia do material em texto

05/10/2022 16:53 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Victor Henrique Mateus Coelho
Avaliação AV
202001332642 POLO CENTRO - BARBACENA - MG
 avalie seus conhecimentos
1 ponto
Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: 
 (Ref.: 202005356403)
1 ponto
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se
estende até a conclusão, é correto dizer que: 
 (Ref.: 202005356402)
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: DGT0031 - GERENCIAMENTO DE P Período: 2022.3 EAD (G)
Aluno: VICTOR HENRIQUE MATEUS COELHO Matr.: 202001332642
Turma: 9001
 
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a
todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha
não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
 
1.
O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que
trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as
não conformidades. 
As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do
Projeto. 
As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste
momento em diante que os problemas começam a ocorrer. 
Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas
ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que
não volte a ocorrer em novos Projetos. 
Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do
Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza
de que houve a conclusão do Projeto. 
 
 
2.
Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos
Custos ou ao Prazo do Projeto. 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que
outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
javascript:anotar_on();
05/10/2022 16:53 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
1 ponto
Qual dos processos do Gerenciamento de Recursos, é responsável pela elaboração da
documentação de funções, responsabilidades e habilidades dos recursos? 
 (Ref.: 202005356958)
1 ponto
Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um
alto desempenho da equipe de projeto? 
 (Ref.: 202005356962)
1 ponto
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo
escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos
móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do
projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a
tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término
da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está
ocorrendo neste caso? 
 (Ref.: 202005356819)
1 ponto
O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois
somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as
partes. 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre
de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação
por deste. 
Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve
haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
 
 
3.
Gerenciar a Equipe. 
Adquirir Recursos. 
Desenvolver a Equipe. 
Planejar o Gerenciamento dos Recursos. 
Estimar os Recursos das Atividades. 
 
 
4.
Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de
trabalho. 
Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. 
Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. 
Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. 
Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 
 
 
5.
Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Flutuação 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
Gold plating 
Folga 
 
 
6.
05/10/2022 16:53 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
a dia de qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no
sucesso do projeto. Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. 
 (Ref.: 202005356810)
1 ponto
Selecione a sentença que não representa um valor do manifesto ágil. 
 (Ref.: 202005356889)
1 ponto
Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor
de apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de
completude de atividades. 
 (Ref.: 202005356888)
1 ponto
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
 (Ref.: 202005356555)
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam
sua duração. 
Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a
equipe definirá o que se pretende com ele. 
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja
inédito, ou seja, quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a
gestão do projeto. 
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções
e consequentemente sua eficácia. 
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de
recursos, o que aumenta a qualidade de sua execução. 
 
 
7.
Priorize a relação com seu cliente ao invés de recorrer constantemente ao contrato. 
Em detrimento de muita documentação entregue software funcionando. 
O processo não é mais importante que as pessoas e suas relações. 
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas 
Siga seu plano à risca e defina um processo que não acate mudanças 
 
 
8.
Simplicidade é essencial 
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto
por todo o projeto. 
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
Simplicidade 
Software funcionando é a medida primária de progresso. 
 
 
9.
Ofertando consultoria; 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
Realizando o gerenciamento dos projetos. 
Realizando treinamentos; 
 
05/10/2022 16:53 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
1 ponto
Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a
disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
 (Ref.: 202005356548)
 
10.
Programa 
Operação 
Portfólio 
EGP 
Projeto 
 
 
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
 
 
javascript:abre_colabore();