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09/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=60926904&user_cod=2579402&matr_integracao=202001340017 1/5 CELSO RANGEL GOMES JUNIOR Avaliação AV 202001340017 EAD CAMPO GRANDE - RJ avalie seus conhecimentos 1 ponto O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: (Ref.: 202005364670) ALERTA DE CONEXÃO Foi identificada uma queda de conexão, da sua estação de trabalho, comprometendo a realização desta avaliação online. Por favor, feche o navegador SEM FINALIZAR A PROVA e entre novamente. Lupa Calc. Notas VERIFICAR E ENCAMINHAR Disciplina: EEX0077 - GER DE PROJ EM T Período: 2021.1 EAD (GT) Aluno: CELSO RANGEL GOMES JUNIOR Matr.: 202001340017 Turma: 9001 Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno. Valor da prova: 10 pontos. javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:anotar_on(); javascript:check();regrava('1','2XRADA3D93990652','3990652','2','1'); 09/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=60926904&user_cod=2579402&matr_integracao=202001340017 2/5 1 ponto De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. O EGP pode atuar como: (Ref.: 202005364668) 1 ponto Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto. (Ref.: 202005364927) 1 ponto Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do Respeito, autoridade, moral e honestidade; Autoridade, moral, honestidade e justiça; Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; Centro de informações - definindo métricas. Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; Centro de informações - criando processos, documentos e templates; Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; Centro de excelência - elaborando metodologia; 3. Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. Levantar requisitos e criar uma EAP. Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. Sequenciar as atividades e estimar os custos. Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. javascript:check();regrava('2','UAEGQFTOP3990650','3990650','2','1'); javascript:check();regrava('4','MJ0ELWBIC3990913','3990913','2','1'); 09/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=60926904&user_cod=2579402&matr_integracao=202001340017 3/5 projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? (Ref.: 202005364931) 1 ponto Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? (Ref.: 202005365084) 1 ponto Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? (Ref.: 202005365082) 1 ponto Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer Flutuação Gold plating Folga Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora Atraso, visando retardar a atividade sucessora Custos de mão-de-obra. Custos afundados. Custos variáveis. Custos fixos. Custos diretos. Está gastando mais que o orçado. Está atrasado, mas gastou menos do que o orçado. Está atrasado. Está gastando menos do que o orçado. Está adiantado, mas gastou mais do que orçado. javascript:check();regrava('5','01VS6S0J43991066','3991066','2','1'); javascript:check();regrava('6','LP7O5UOQO3991064','3991064','2','1'); javascript:check();regrava('7','591OINIKA3990497','3990497','2','1'); 09/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=60926904&user_cod=2579402&matr_integracao=202001340017 4/5 que: (Ref.: 202005364515) 1 ponto Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende até a conclusão, é correto dizer que: (Ref.: 202005364514) 1 ponto As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não conformidades. As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento em diante que os problemas começam a ocorrer. Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a conclusão do Projeto. Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em novos Projetos. Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do Projeto. Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. javascript:check();regrava('8','LUAWSS2VD3990496','3990496','2','1'); javascript:check();regrava('9','YS60H3A7J3990983','3990983','2','1'); 09/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=60926904&user_cod=2579402&matr_integracao=202001340017 5/5 Selecione a sentença que não representa um valor do manifesto ágil. (Ref.: 202005365001) 1 ponto Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano". (Ref.: 202005365002) Priorize a relação com seu cliente ao invés de recorrer constantemente ao contrato. Em detrimento de muita documentação entregue software funcionando. O processo não é mais importante que as pessoas e suas relações. Siga seu plano à risca e defina um processo que não acate mudanças Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas Coragem Adaptação. Padrão de código. Metáforas Refatoração. VERIFICAR E ENCAMINHAR Legenda: Questão nãorespondida Questão não gravada Questão gravada javascript:check();regrava('9','YS60H3A7J3990983','3990983','2','1'); javascript:check();regrava('10','5SOW7ES573990984','3990984','2','1'); javascript:abre_colabore();
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