Buscar

Avaliação I - Individual - Gestão do Conhecimento

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1
O conhecimento é “a capacidade para agir”. Este difere da informação porque é dinâmico, humanístico e contextual. Quanto ao tipo de conhecimento (tácito ou explícito) e suas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conhecimento explícito.
II- Conhecimento tácito.
(    ) Não é facilmente visível e explicável.
(    ) Pode ser expresso em palavras, números ou sons, compartilhado na forma de dados, fórmulas ou manuais.
(    ) Pode ser rapidamente transmitido aos indivíduos, formal ou sistematicamente.
(    ) Possui duas dimensões: a primeira é uma dimensão técnica, que engloba as habilidades informais e de difícil detecção, e a segunda consiste em crenças, percepções, ideais e valores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
II - II - I - I. 
B
I - I - II - II.
C
II - I - I - II.
D
I - II - II - I.
2
Há um objetivo do compartilhamento do conhecimento.
Acerca desse obejtivo, assinale a alternativa CORRETA:
A
A transferência de conhecimento para o lugar certo, na hora certa, com a qualidade certa, fomentando uma aprendizagem contínua para alcançar os objetivos organizacionais.
B
Acabar com as lacunas de conhecimento por meio da conversão de conhecimentos existentes e da geração de novos conhecimentos.
C
Buscar colocar o conhecimento em ação, gerando valor para a organização.
D
A coleta e da preservação do conhecimento existente, tendo em vista facilitar a recuperação.
3
A gestão do conhecimento é reconhecida como um recurso estratégico inserido nas empresas e no cotidiano das pessoas. Estamos na era do conhecimento, Dentre as abordagens de GC propostas, Probst; Raub e Rombhardt (2002) defendem a adoção de uma composição de seis processos. 
Qual opção define melhor as etapas do processo de Aquisição do conhecimento?
FONTE: PROBST, G.; RAUB, S.; ROMHARDT, K. Gestão do conhecimento: os elementos construtivos do sucesso. Porto Alegre: Bookman, 2002. 
A
Selecionar pessoas e processos que valham a pena ser retidos; armazenar experiências de forma adequada; transferir dados, informações e habilidades valiosas aos sistemas organizacionais para que possam ser úteis a toda a organização; garantir que a memória organizacional seja atualizada; transferir o conhecimento do funcionário que está saindo para seu sucessor; registrar o conhecimento adquirido e desenvolvido para torná-lo acessível e recuperável para sempre.
B
Facilitar o desenvolvimento de novas habilidades, produtos, ideiais e processos mais eficientes; direcionar esforços para o desenvolvimento de conhecimento.
C
Definir conhecimentos e desenvolvimentos internamente e os adquiríveis; adquirir conhecimentos de especialistas, consultores, parceiros e clientes, assim como produtos do conhecimento, como plantas industriais, softwares, equipamentos de alta tecnologia.
D
Propiciar o compartilhamento do conhecimento adquirido e desenvolvido na organização para que seja utilizável;  aumentar a utilização do conhecimento oferencendo ambientes adequados para o trabalho individual e em grupo;  compartilhar conhecimentos através de conversas, reuniões.
4
A gestão de conhecimento amplia a vantagem competitiva e concorrencial da empresa, reduz custos com P&D (Planejamento e Desenvolvimento), geração de novos modelos de negócio, melhor aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual da empresa, suporte às tomadas de decisão e melhorias na produção e na prestação de serviços. Em suma, é uma modalidade de gestão que facilita o controle e o acesso às informações relevantes num processo de trabalho e administração de seus meios. O conhecimento parte de uma informação, pesquisa, experiência e produz impactos positivos ou negativos na sociedade e em determinada organização, dependendo de como esse conhecimento é filtrado, analisado e gerido.
Acerca dos processos facilitadores da GC, assinale a alternativa CORRETA para melhores práticas (best practices):
A
Melhores Práticas (Best Practices): forma a combinação de um repositório (banco de conhecimento) ou o espaço onde a memória organizacional é armazenada, e a comunidade, que são as pessoas que interagem com esses objetos, visando a aprendizagem, capacidade de tomar decisões, de entender o contexto etc. As lições aprendidas são relatos de experiências em que se registram os fatos, o acontecimento esperado, a análise das causas das diferenças, ou seja, tudo o que foi aprendido durante o processo.
B
Melhores Práticas (Best Practices): diz respeito ao conhecimento acumulado sobre a melhor e mais efetiva forma de se empreender uma atividade ou processo. Sua gestão depende de uma atuação dedicada a encontrá-las, adaptá-las e implantá-las. São documentadas por meio de bancos de dados, manuais ou diretrizes.     
C
Melhores Práticas (Best Practices): visam a transformação de dados em inteligência, com a finalidade de apoiar a tomada de decisão. Consistem em extrair inteligência por meio da captura e da conversão das informações, em diversos formatos, e a absorção do conhecimento a partir da informação. O conhecimento obtido de fontes internas ou externas, formais ou informais é apresentado, documentado e armazenado para facilitar tal acesso.
D
Melhores Práticas (Best Practices): consiste no processo sistemático e estruturado que compara o desempenho de uma atividade ou processo com aqueles semelhantes na organização.
5
No processo de aprendizagem organizacional, ocorre a institucionalização do conhecimento, o que é estudado sob diferentes óticas e explicado a partir de algumas teorias, entre as quais a espiral do conhecimento.
Acerca do foco desse pensamento, assinale a alternativa CORRETA:
A
A aquisição de conhecimento tácito a partir da utilização de benchmarkings (referenciais de excelência).
B
O modelo behavorista, que prioriza o conhecimento formal, normatizado e internalizado na organização.
C
O processo de conversão do conhecimento, iniciando-se com a socialização mediante o compartilhamento de conhecimento tácito. 
D
O modelo cognitivista, que procura explicar o impacto de aspectos comportamentais na aquisição de conhecimento.
6
A gestão do conhecimento está diretamente relacionada com o que o indivíduo sabe e como ele compartilha esse conhecimento, seja ele tácito ou explícito. Sobre o conhecimento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conhecimento Explícito.
II- Conhecimento Tácito.
(    ) Aquele que se articula por meio da linguagem formal.
(    ) Esse tipo de conhecimento, na maioria das vezes, não é possível de ser documentado ou até mesmo verbalizado.
(    ) Facilmente transmitido, sistematizado e comunicado.
(    ) Ele pode ser transmitido formal e facilmente entre os indivíduos.
(    ) Utiliza-se da intuição e da subjetividade, podendo ser resumido pela palavra “implícito”.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - II - I - I - II.
B
II - I - I - I - II.
C
I - II - II - I - II.
D
II - I - II - I - I
7
O conceito de mudança parece ser uma das palavras-chave da Era do Conhecimento, tendo em conta que vivemos nos contextos da gestão do conhecimento. Porém, não há uma via única para a mudança. Para que esta tome um rumo favorável ao desenvolvimento dos recursos humanos, a formação profissional terá que ser integrada na própria estratégia da empresa como aliada e impulsionadora da evolução. No entanto, a própria formação terá de ser alvo de mudança: das suas orientações, da formação como é implementada e não avaliada, e das posturas dos seus envolvidos. Silva (2004) ainda destaca que, para ocorrer a competitividade, o fator de mudança no que se refere aos desafios postos pela sociedade do conhecimento deverá atingir três planos: pessoas, empresas e governo.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: SILVA, Ricardo Vidigal. NEVES, Ana. Gestão de Empresas na Era do Conhecimento. São Paulo: Serinews Editora Ltda., 2004.
A
Governo: espera-se do governo que seja, ele próprio, aprendiz de maneira a sinalizar para o conjunto da sociedade civil os estímulos adequados a uma apropriada assunção dos desafios. Busque confiançae conhecimento dos processos que intervêm na formação das políticas públicas e consiga ordenar os saberes humanos e sociais em permanente melhoria para a gestão equilibrada e, consequentemente, para uma prestação ótima de bens e serviços dirigidos a cidadãos cada vez mais informados, educados e conhecedores.
B
Sociedade: espera-se da chamada sociedade ou economia do conhecimento é, para muito além da capacidade de reprodução humana, a capacidade de gerar conhecimento tecnológico e, por meio dele, inovar constantemente para um mercado ávido e nervoso nas exigências de consumo.  O conhecimento é útil porque como outras ações do ser humano, corresponde à necessidade de uma prática que nos leva ao encontro de nossos semelhantes, reproduzindo e compartilhando a informação.
C
Pessoas: a era do conhecimento destaca a aprendizagem contínua ao longo da vida, ou seja, “Aprender a Conhecer para Aprender a Ser”. As necessidades de aperfeiçoamento humano são inesgotáveis e estendem-se por três vertentes principais: desenvolvimento pessoal e cultural, desenvolvimento social e comunitário, desenvolvimento profissional e de empregabilidade.
D
Empresas: na esfera da responsabilidade empresarial, o novo tempo demanda uma reconversão profunda de comportamento organizacional. Ao paradigma mecânico da empresa industrial e clássica, sucede-se o imperativo da evolução constante por aprendizagem, o qual carece de políticas ativas de remoção e superação de alguns fatores.
8
A gestão do conhecimento é reconhecida como um recurso estratégico inserido nas empresas e no cotidiano das pessoas. Estamos na era do conhecimento, Dentre as abordagens de GC propostas, Probst; Raub e Rombhardt (2002) defendem a adoção de uma composição de seis processos. 
Qual opção define melhor as etapas do processo de Retenção do conhecimento?
FONTE: PROBST, G.; RAUB, S.; ROMHARDT, K. Gestão do conhecimento: os elementos construtivos do sucesso. Porto Alegre: Bookman, 2002. 
A
Propiciar o compartilhamento do conhecimento adquirido e desenvolvido na organização para que seja utilizável;  aumentar a utilização do conhecimento oferencendo ambientes adequados para o trabalho individual e em grupo;  compartilhar conhecimentos através de conversas, reuniões.
B
Facilitar o desenvolvimento de novas habilidades, produtos, ideiais e processos mais eficientes; direcionar esforços para o desenvolvimento de conhecimento.
C
Definir conhecimentos e desenvolvimentos internamente e os adquiríveis; adquirir conhecimentos de especialistas, consultores, parceiros e clientes, assim como produtos do conhecimento, como plantas industriais, softwares, equipamentos de alta tecnologia.
D
   Selecionar pessoas e processos que valham a pena ser retidos; armazenar experiências de forma adequada; transferir dados, informações e habilidades valiosas aos sistemas organizacionais para que possam ser úteis a toda a organização; garantir que a memória organizacional seja atualizada; transferir o conhecimento do funcionário que está saindo para seu sucessor; registrar o conhecimento adquirido e desenvolvido para torná-lo acessível e recuperável para sempre.
9
A gestão do conhecimento está diretamente relacionada com o que o indivíduo sabe e como ele compartilha esse conhecimento, seja ele tácito ou explícito. 
Sobre o conhecimento explícito, assinale a alternativa CORRETA:
A
Resultado do processamento de informações utilizando-se somente da intuição, podendo ser resumido pela palavra “implícito”.
B
Aquele que se articula por meio da linguagem formal, com afirmações gramaticais, expressões matemáticas, especificações, manuais etc.; sendo facilmente transmitido, sistematizado e comunicado.
C
Resultado do processamento de informações utilizando-se da intuição e da subjetividade, podendo ser resumido pela palavra “implícito”.
D
Resultado do processamento de informações utilizando-se somente a subjetividade, podendo ser resumido pela palavra “implícito”.
10
O conhecimento é definido como sendo uma mistura fluida de experiência condensada, valores e informação contextual, que proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências e informações. Ele tem origem e é aplicado na mente dos colaboradores. Sobre o conhecimento organizacional e sua divisão, analise as sentenças a seguir:
I- Conhecimento tácito.
II- Conhecimento explícito.
III- Conhecimento gerais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
Somente a sentença I está correta. 
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
Somente a sentença II está correta.

Outros materiais