simulado GESTÃO PROJ ENG

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14/10/2022 12:14 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto,
podemos afirmar que:
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
Lupa Calc.
 
 
CCE1881_202003427111_TEMAS 
 
Aluno: CLEBER TEIXEIRA Matr.: 202003427111
Disc.: GESTÃO PROJ. ENG. 2022.2 - F (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para
sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
 
1.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Data Resp.: 21/09/2022 16:32:17
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
 
 
2.
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
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Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8,
qual o desempenho do projeto? 
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento
de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado
no projeto?
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
Data Resp.: 21/09/2022 16:33:09
 
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
 
 
3.
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade
de se materializar. 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à
gravidade do impacto. 
Data Resp.: 21/09/2022 16:36:16
 
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim
pode ou não se materializar. 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
4.
Está adiantado, sem previsão de custo.
Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
Data Resp.: 21/09/2022 16:36:17
 
Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
 
 
 
 
5.
VP - Valor Planejado. 
VC - Variação de custos. 
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Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para
esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o
que representa a ENT - Estimativa no Término?
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
VR - Valor realizado. 
CR - Custos Real. 
VA - Valor Agregado. 
Data Resp.: 21/09/2022 16:38:29
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
 
 
6.
Custo orçado para término do projeto. 
Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
Custo real do projeto. 
Custo do trabalho terminado. 
Custo faltante para término do projeto. 
Data Resp.: 21/09/2022 16:39:34
 
Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma
Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são
baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à
estimativa para terminar o trabalho.
 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
7.
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham
sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades
necessárias. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades
e os objetivos do projeto 
Data Resp.: 21/09/2022 16:40:58
 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos
do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das
atividades necessárias. 
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Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que
serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e
escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e
escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina
perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e
marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
 
 
 
 
8.
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração
do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que
necessitará ser criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço
produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento
necessário para construção do escopo. 
Data Resp.: 21/09/2022 16:43:24
 
Explicação:
A resposta corretaé: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
9.
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Uma metodologia; 
Um código de conduta. 
Uma compilação de técnicas; 
Uma compilação de boas práticas; 
Data Resp.: 21/09/2022 16:43:10
 
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
 
10.
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Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas
relacionados; 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
Data Resp.: 21/09/2022 16:44:56
 
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 21/09/2022 16:31:10.