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EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS 5. CUSTOMER DEVELOPMENT (chapter two from https://learning.oreilly.com/library/view/the- startup-owners/9781119690689/ ) https://learning.oreilly.com/library/view/the-startup-owners/9781119690689/ “ There Are No Facts Inside Your Building, So Get Outside …” The Startup Owner’s Manual, written by Steve Blank and Bob Dorf, 2012 carol Nota “Não há factos dentro do seu prédio, então saia ...” Fig. 2. Four steps of CDM Minimal viable product & Feedback (build, test, learn) carol Nota Produto mínimo viável e feedback (construir, testar, aprender) Minimum Viable Products (MVP) It is the most minimal form of a complete product (with key features) that will appeal to a customer. This allows you to learn how your target customers may react to your product, before you waste a ton of money building something they don't want. Launching an MVP is a way to validate that the solution you're building is the solution people want to buy. Validates: people will buy it E.g. Dropbox MVP by Drew Housto, CEO do Dropbox Discovering a problem that your idea will solve is easy, finding a solution people want is what you have to validate. carol Nota Descobrir um problema que a sua ideia vai resolver é fácil, encontrar uma solução que as pessoas queiram é o que você tem que validar. carol Nota Produtos Mínimos Viáveis (MVP) É a forma mais minimalista de um produto completo (com recursos principais) que atrairá o cliente. Isso permite que você aprenda como seus clientes-alvo podem reagir ao seu produto, antes de desperdiçar uma tonelada de dinheiro construindo algo que eles não querem. Lançar um MVP é uma forma de validar se a solução que você está construindo é a solução que as pessoas desejam comprar. Validado: as pessoas vão comprar Fig. 2. Four steps of CDM Copyright © 2019 . Mariana Pita & Ana Daniel (under Entrepreneurship Course) . All rights reserved. A Pivot is a substantive change of one or more Business Model Canvas Components carol Nota Um Pivot é uma mudança substantiva de um ou mais componentes do Business Model Canvas carol Nota Criação de clientes - Execução à escala carol Nota Edifício da empresa -Organização em escala - Operações à escala carol Nota pivô carol Nota Descoberta do cliente - Ajuste de Solução de Problemas - MVP proposto - Funil(s) proposto carol Nota Validação do cliente - Ajustamento em função do mercado de produtos - Modelo de negócio - Roteiro de vendas e marketing carol Nota Desenvolvimento do cliente The Customer Development Process Customer Validation and BMC – designing the model #1 carol Nota O Processo de Desenvolvimento do Cliente Validação do cliente e BMC - projetando o modelo #1 #2 The Customer Development Process Customer Validation and BMC – designing the model carol Nota O Processo de Desenvolvimento do Cliente Validação do cliente e BMC - projetando o modelo #1 #2 #3 The Customer Development Process Customer Validation and BMC – designing the model carol Nota O Processo de Desenvolvimento do Cliente Validação do cliente e BMC - projetando o modelo https://vimeo.com/84423056 OWLET – International Business Model Competition