Orçamento Empresarial

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1) Sobre o orçamento geral, é incorreto afirmar que:
*
1 ponto
Está envolvido diretamente nos processos de planejamento e controle.
É um instrumento que quantifica as principais metas da empresa.
Interfere na estratégia para qual a empresa está se dirigindo.
Estimula iniciativas de avaliação de desempenho.
2) São princípios para elaboração do plano orçamentário:
*
1 ponto
Reconhecimento dos esforços individuais.
Envolvimento dos gestores.
Comunicação integral.
Todas as alternativas anteriores.
3) Considere as alternativas a seguir:
I. Quanto maior é o período orçamentário, mais detalhado é o orçamento.
II. O período orçamentário depende da especificidade da empresa.
III. Os orçamentos individuais são feitos com base no orçamento geral.
*
1 ponto
Somente I.
Somente II.
I e II.
Todos os ítens.
4) Uma determinada empresa, entendendo que o Controle Orçamentário é uma das etapas fundamentais para o gerenciamento das suas atividades, está motivando os gestores a elaborarem e acompanharem os orçamentos de suas áreas para que eles possam participar efetivamente de todas as etapas orçamentárias.
Os itens a seguir apresentam justificativas que a Controladoria, na função de gerenciamento do sistema de informações gerenciais, poderia apresentar para reforçar o intuito da organização. Com relação às alternativas que poderiam ser utilizadas pela controladoria como argumentos, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta:
I. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário proporcionam informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam entender os resultados obtidos, conhecer as variações favoráveis e desfavoráveis dos eventos em comparação com o que foi previsto.
II. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário têm como objetivo proporcionar informações e condições para que os gestores da estrutura organizacional da entidade possam buscar e encontrar os culpados pelos desvios, contribuindo para identificar o perfil operacional de seus recursos humanos.
III. A elaboração do orçamento e o controle orçamentário permitem que os gestores tenham condições de questionar as variações em termos de causa e efeito e permite reprogramar o planejamento da entidade.
Estão corretos os ítens:
*
1 ponto
I e II apenas.
I e III apenas
II e III apenas
I, II e III.
5) Qual das seguintes alternativas sobre orçamento é falsa?*
1 ponto
O método de orçamento na base zero é o ideal, e por isso é o mais aplicado pelas empresas.
Mudanças feitas em um dos orçamentos individuais pode afetar os outros.
O orçamento flexível ajusta o orçamento ao nível real de produção.
Nenhuma das alternativas anteriores.
6) Esta abordagem, um mês, à medida que vai sendo transcorrido, faz com que outro mês (ou mesmo um trimestre ou semestre) seja agregado ao plano anual de um período futuro à medida que o tempo vai passando. Estamos falando do:*
1 ponto
Orçamento Flexível.
Orçamento Base Zero.
Orçamento Ajustado.
Orçamento contínuo.
7) Em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Estamos falando do:
*
1 ponto
Orçamento Flexível.
Orçamento Base Zero.
Orçamento Ajustado.
Orçamento contínuo.
8) O conceito de orçamento corrigido implica em:
*
1 ponto
Passa a vigorar quando se modifica o volume ou nível de atividade inicialmente planejado, para outro nível de volume ou de atividade.
Ajuste do orçamento original, de forma automática, sempre que houver alteração de preços. em função de inflação.
Os gastos fixos continuam sendo apresentados dentro do enfoque tradicional do orçamento.
Todas as alternativas anteriores.
9) Sobre as diferenças entre o orçamento tradicional e o beyound budgeting, é incorreto afirmar:
*
1 ponto
No primeiro as metas são fixadas anualmente enquanto no segundo não há metas fixas, mas um monitoramento contínuo por benchmarking.
O primeiro define metas de médio prazo aceitas pelo grupo de gestores, enquanto no segundo as metas são relacionadas aos planos.
O primeiro coloca os recursos necessários à disposição, enquanto o segundo providencia os recursos quando é necessário.
O primeiro trabalha com revisão e monitoramento contínuo, enquanto o segundo baseia o forecast na alternativa mais provável.
10) Considere as seguintes informações sobre o orçamento flexível:
 I. Visa corrigir falhas do orçamento estático.
II. Mostra quais deveriam ser os custos para o nível de atividade realizado.
III. Mostra o que deveria ter acontecido no nível de atividade orçado.
 Estão corretas as alternativas:
*
1 ponto
I e II
I e III
II e III
I, II e III
11) Considere as seguintes afirmações sobre o beyond budgeting:
 I. Se baseia na ideia de que deve existir flexibilidade para os gestores.
II. É um grupo de processos alternativos que apoiam metas e reconhecimentos, proporcionando um planejamento contínuo.
III. Não exige um processo anual de negociação que culmine com uma meta fixa.
 Estão corretas as alternativas:
*
1 ponto
I e II
I e III
II e III
I, II e III
12) Analise as seguintes sentenças:
I. Para fazer a estimativa do orçamento de vendas, pode-se recorrer a um profissional especializado de mercado.
II. Para o orçamento de compra de material direto, basta observar a quantidade de funcionários que será necessária no período estudado.
III. O orçamento de vendas é elaborado antes do orçamento de caixa.
 Estão corretas as alternativas:
*
1 ponto
Apenas I.
Apenas II.
I e II.
II e III
13) Qual das seguintes afirmativas sobre orçamento de vendas é falsa?
*
1 ponto
A informação sobre orçamento de vendas da força de vendas pode ser útil para previsão de vendas.
Empresas de grande porte podem contratar economistas para ajudar na previsão de vendas.
O orçamento de vendas é elaborado antes do orçamento de caixa.
O orçamento de vendas é elaborado depois do orçamento de produção.
14) São objetivos do orçamento de produção, exceto:
*
1 ponto
Atender ao orçamento de vendas.
Definir todas as decisões de investimento.
Minimizar os custos de produção.
Minimizar os investimentos em estoques.
15) Analise as seguintes afirmações:
I. Empresas com produtos de origem animal tem maior dificuldade de estimar a quantidade de matéria-prima.
II. Empresas dos setores químico e petroquímico tem quantidades bastante imprecisas de seus componentes.
III. Ter as estatísticas do consumo passado é fundamental para determinar a quantidade de matéria-prima atual.
Estão corretas as afirmativas:
*
1 ponto
I e II.
II e III.
I e III.
I, II e III.
16) Sobre a determinação do custo da matéria-prima, é incorreto afirmar:
*
1 ponto
Compõem uma parte significativa dos custos da empresa.
Independem da determinação dos preços pela instituição.
Consideram fretes e taxas alfandegárias em sua composição.
Nenhuma das alternativas anteriores.
17) Analise as questões a seguir sobre os produtos da etapa de orçamento de capital:
 I. Seleção de projetos.
II. Avaliação dos fluxos de caixa.
III. Geração de propostas de investimento.
Estão corretas as alternativas:
*
1 ponto
I e II.
I e III.
II e III.
I, II e III.
18) Sobre a etapa de orçamento de capital, é incorreto afirmar:
*
1 ponto
Os investimentos em ativo imobilizado costumam ser o ponto central do processo.
O orçamento de capital inclui projetos de investimento cujo benefício se restringe ao período orçamentário.
Deve ter uma ligação direta com o planejamento de longo prazo da organização.
Geralmente engloba um período de três a cinco anos.
19) Analise as sentenças a seguir sobre o processo de elaboração do orçamento de caixa:
 I. Apresenta diferenças em relação aos demonstrativos financeiros projetados.
II. Costuma ser bastante complexo em organizações de pequeno e médio porte.
III. Auxilia na determinação de políticas de pagamento e recebimento da empresa.
 Estão corretas as alternativas:
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1 ponto
I e II.
I e III.
II e III.
I, II e III.
20) São técnicas que podem ser utilizadas paraa análise das projeções orçamentárias:
*
1 ponto
Participação percentual das despesas por natureza.
Análise das relações entre custo, volume e lucro.
Análise horizontal e vertical.
Todas as alternativas anteriores.
21) Analise as sentenças a seguir, sobre os elementos de controle no processo orçamentário:
I. Prescinde da implantação de um sistema de medidas corretivas.
II. O desempenho individual e o plano de remuneração estão atrelados.
III. Para alimentar a accountability, a empresa foca apenas no que o gestor controla.
 Estão corretas as alternativas:
*
1 ponto
I e II.
I e III.
II e III.
I, II e III.
22) Analise as sentenças a seguir sobre o conceito de controlabilidade:
I. Dentro do orçamento, significam que devem estar no orçamento de uma determinada área apenas aqueles itens que o administrador tem controle.
II. Está relacionada às classificações de centro de custos, centro de investimentos e centro de resultados.
III. Significa que não há influência de fatores externos à ação do administrador ou da própria empresa.
Estão corretas as alternativas:
*
1 ponto
I e II.
I e III.
II e III.
I, II e III.