GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI

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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
Aluno(a): TIAGO FERREIRA 201701004038
Acertos: 10,0 de 10,0 12/05/2022
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação 
de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação 
a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. 
Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de 
projetos.
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da 
organização; 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e 
atividades de programas relacionados; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou 
resultado único; 
Respondido em 12/05/2022 12:24:18
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, 
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e 
permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de 
suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente.
Esse modelo é estruturado de que forma: 
10a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=283762708&cod_prova=5355239989&f_cod_disc=#
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de 
liderança; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de 
efetividade; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão 
pessoal; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e 
Dimensão de profissionalismo; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de 
comunicação. 
Respondido em 12/05/2022 12:25:20
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de 
desempenho e Dimensão pessoal; 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. 
Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma
determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança 
ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de 
acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do 
comitê 
Respondido em 12/05/2022 12:26:43
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica 
e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este 
processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de 
projetos? 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de 
relacionar duas atividades principais. 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do 
projeto. 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades 
e recursos. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às 
atividades do projeto. 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Respondido em 12/05/2022 12:27:39
Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades 
predecessoras e sucessoras. 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está 
correta? 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente 
de projetos. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do 
projeto deve ser considerado. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Respondido em 12/05/2022 12:29:13
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua 
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na 
faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele 
recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do 
projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que 
sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do 
Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as comunicações. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar as partes interessadas. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Respondido em 12/05/2022 12:30:16
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da 
probabilidade pelo impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e 
tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma 
Questão trata de algo que já ocorreu. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo 
Impacto. 
Respondido em 12/05/2022 12:31:04
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade 
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, 
podemos afirmar que:
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao 
Projeto.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente 
quantificados com precisão.
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de 
ser priorizado.
Respondido em 12/05/2022 12:31:44
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos 
Riscos. 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no 
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
Programação em par 
Refatoração 
Caso de uso 
Padrão de Código 
 História de usuário 
Respondido em 12/05/2022 12:32:37
Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
 Questão Acerto: 1,0 / 1,0
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do 
código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
Metáforas 
Jogo de Planejamento 
Pequenas entregas 
Ritmo sustentável 
 Refatoração 
Respondido em 12/05/2022 12:33:37
Explicação:
A resposta correta é: Refatoração