PROVA OBJETIVA CONTROLADORIA NOTA 100

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Disciplina(s): 
Controladoria 
Data de início: 09/12/2021 11:06 
Prazo máximo entrega: 09/12/2021 12:06 
Data de entrega: 09/12/2021 11:37 
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou 
compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. 
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e 
poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de 
alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e 
criminal. 
Questão 1/12 - Controladoria 
A elaboração do mapa de riscos permite que a empresa faça um mapeamento dos 
processos e suas funções, segmentadas em quatro etapas. Com relação as etapas, associe 
os itens, utilizando os códigos a seguir: 
 
I. Nomenclatura, risco, assertivas 
 
II. Avaliação do risco 
 
III. Controles x assertivas 
 
IV. Controles 
 
( ) a avaliação individual de cada risco identificado, por meio de aplicação de critérios 
e premissas para priorizar os riscos selecionados para o monitoramento. 
 
( ) a nomenclatura da empresa, do megaprocesso, do processo, dos responsáveis e dos 
descritivos de risco e a especificação das assertivas a que os riscos estão associados. 
 
( ) a continuidade sobre a especificação do controle por meio da aplicação da 
abordagem técnica e operacional do controle que especificará os requisitos necessários 
para monitorar e testar os controles identificados. 
 
( ) a especificação da numeração do controle, do descritivo do controle e da resposta 
ou associação do controle à assertiva do risco. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A I – II – III – IV 
 B 
II – I – IV – III 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (b), pois 
de acordo com o material, a segmentação das etapas é realizada em forma de 
documentos e relatórios, de modo a identificar as nomenclaturas para identificar 
os processos, avaliação dos riscos, analise do risco versus controle e controle 
efetivo (Rota 4, Tema 5 - p.22-23) 
 C III – II- IV – I 
 D III – IV – II – I 
 E II – I – III – IV 
 
Questão 2/12 - Controladoria 
A implementação de um sistema de controles internos, tem como objetivo melhorar a 
confiabilidade dos processos organizacionais. Quanto as diretrizes para o sucesso da 
implementação, Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas. 
 
( ) O sistema de controle compensa e neutraliza as incompetências dos executivos da 
empresa. 
 
( ) A Complexidade dos sistemas de controles internos não representa garantia de 
eficácia e eficiência. 
 
( ) Devem ser fixados prazos realistas e exequíveis no processo de implantação do 
sistema de controles. 
 
( ) É dispensável a participação das pessoas na implantação de um sistema de controle 
interno. 
 
( ) Sistemas complexos e impraticáveis são os mais assertivos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A F – V – V – F - V 
 B V – V – F – F - V 
 C 
F – V – V – F - F 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (c), pois 
conforme exposto no material, a implementação de um sistema de controle, por 
melhor que seja, não reduz os problemas gerados por inabilidade ou 
incompetência dos seus executivos. Assim, para o sucesso da implementação 
devem ser levados em consideração algumas diretrizes como a participação das 
pessoas envolvidas e a redução da complexidade dos controles, para que não se 
tornem impraticáveis e inúteis. (Rota 4, tema 3, página 12-13). 
 D V – F – V – V - F 
 E F – V – F – V - F 
 
Questão 3/12 - Controladoria 
O Balanced Scorecard é um sistema de avaliação de desempenho que busca equalizar as 
estratégias da empresa, com base em quatro grandes objetivos. Quais são eles? 
Nota: 10.0 
 A 
Objetivos financeiros, objetivos de longo prazo, objetivos de aprendizado e 
crescimento, objetivos dos clientes 
 B 
Objetivos de lucratividade, objetivos de melhoria dos processos internos, 
objetivos dos clientes, objetivos financeiros 
 C 
Objetivos de aprendizado e crescimento, objetos dos clientes, objetivos de 
melhoria dos processos internos, objetivos financeiros 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta CORRETA é a 
(C), pois de acordo com o material, o Balanced Scorecardbusca equalizar as 
estratégias em quatro objetivos estratégicos: Objetivos de aprendizado e 
crescimento, objetos dos clientes, objetivos de melhoria dos processos internos, 
objetivos financeiros (Rota 5, Tema 3 - p.9-10) 
 D 
Objetivos estratégicos de eficiência, objetivos dos clientes, objetivos dos 
acionistas, objetivos de produção 
 E 
Objetivos de eficácia, objetivos de clarificar as estratégias, objetivos 
financeiros, objetivos de processos internos 
 
Questão 4/12 - Controladoria 
A lei Sarbanes-Oxley promoveu mudanças que fomentaram um maior nível de controle 
nas organizações. Acerca do exposto, assinale a alterativa INCORRETA: 
Nota: 0.0 
 A 
Dificultou o trabalho das empresas de auditoria; 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (A), pois 
de acordo com o material, a lei estabeleceu mudanças, por meio medidas 
restritivas para a execução do trabalho da auditoria, e não dificuldades. (Rota 3, 
tema 2 – p.10) 
 B 
Promoveu o aumento das penalidades criminais para os empresários e 
executivos que cometam irregularidades; 
 C 
Elevou o grau de responsabilidade dos diretores de empresas públicas com 
ações em bolsa, no que tange à divulgação de informações; 
 D Institui normas e medidas protetivas para os investidores; 
 E 
No caso dos EUA, possibilitou a criação de um conselho de supervisão contábil 
para fiscalizar os auditores da bolsa de valores mobiliários. 
 
Questão 5/12 - Controladoria 
O Balanced scorecard tem como objetivo balancear as perspectivas por meio de 
indicadores financeiros e não financeiros para orientar e sustentar a estratégicos em 
todos os níveis organizacionais. Quanto a relação de causa e efeito do BSC, analise as 
assertivas a seguir: 
 
I. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de aprendizado e crescimento é relacionada 
com as entradas do sistema, necessários para direcionar e manter o foco estratégico da 
empresa por meio do conjunto de recursos: humanos, tecnológicos e de informação. 
 
II. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de processos é relacionada com todos os 
elementos do processamento do sistema, necessários para construir competências e 
obter excelência nos processos internos. 
 
III. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de clientes, é associada com as saídas do 
sistema, ou seja, é direcionada para atender a necessidades dos clientes por meios dos 
produtos e serviços ofertados. 
 
IV. Na relação de causa e efeito, a perspectiva de financeira é associada com objetivo 
do sistema e o retorno dos acionistas, ou seja, está relacionada com a eficácia do 
sistema. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A Está correto o que se afirma em I, II e III apenas 
 B Está correto o que se afirma em I e III apenas 
 C Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas 
 D Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas 
 E 
Está correto o que se afirma em todas as asserções 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e), pois 
conforme exposto no material, as relações de causa e efeito das medidas 
financeiras e não financeiras busca estabelecer a sinergia entre as quatro 
perspectivas de modo a alinhar todos os objetivos estratégicos com vistas a 
cumprir a missão da empresa, por meio da eficácia do sistema (Rota 5, tema 5, 
páginas 24). 
 
Questão 6/12 - Controladoria 
Os riscos aos quais as organizações são expostas são diversos. Desse modo, cabe aos 
gestores identificar e definir os riscos que realmente podem impactar a empresa, para 
constar no sistema de informação, bem comoà controladoria o acompanhamento, o 
controle. A identificação dos riscos permite a classificação dos riscos em: riscos de 
longo prazo e riscos de operações que podem impactar os fluxos de caixa futuros da 
organização (Padoveze, 2016). 
Com relação aos exemplos de riscos genéricos a seguir, assinale com V para as 
asserções verdadeiras e F paras as falsas. 
( ) Relacionados a manutenção, criação ou perda de clientes; 
( ) Relacionados a manutenção, perda ou criação de tecnologia produtiva, comercial e 
administrativa; 
( ) Relacionados ambientais e ergonômicos no ambiente de trabalho. 
( ) Riscos relacionados a manutenção, perda ou criação de fornecedores estratégicos 
etc. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A 
V – V – F – V 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a), pois 
conforme exposto no material, os exemplos genéricos de riscos representativos, 
apresentam a expectativa da empresa em avaliar os riscos de longo prazo como 
riscos que a empresa pode correr, como, por exemplo, os riscos de investimento 
de longo prazo e os riscos de operação, que são decorrentes da estrutura 
existente. Os custos de falhas internas e externas são componentes avaliados 
dentro de programas de qualidade total, outro instrumento de gestão que não 
foram contemplados nestas aulas. (Rota 4, tema 4, página 17). 
 B F – V – F – V 
 C V – F – V – V 
 D V – F – F – V 
 E F – V – V – V 
 
Questão 7/12 - Controladoria 
Assumir risco é parte integrante de qualquer empresa. Isto posto, o processo de 
identificação dos riscos leva em consideração, a análise do ambiente interno e externo por 
meio de variáveis de conformidade e desempenho. A etapa da identificação é a mais 
importante, pois cada risco deve ser identificado e explicado de acordo com os níveis de 
planejamento, de modo que o controle atue em todas as direções, ou seja, por áreas e 
funções. 
Com relação a identificação dos riscos por áreas e funções, analise as seguintes assertivas: 
I. Os riscos identificados na área de recursos humanos, são relativos a falta de treinamento 
- capacitação, alocação inadequada de tarefa e turnover. 
II. Os riscos identificados na área de produção são relacionados a influência dos 
fornecedores em relação aos compradores; ou seja, comprar quantidade excessiva; 
comprar bens de qualidade inferior, adquirir quantidade insuficiente; pagar por bens ou 
serviços não recebidos. 
III. Os riscos identificados na área de compras podem estar relacionados as funções de 
produção ineficiente; padrões de produção não confiáveis; Produção não autorizada; 
roubo de bens; alinhamento inadequado entre produção e 
demanda; troca de custos entre projetos. 
IV. Os riscos identificados na área de TI (tecnologia da informação) podem estar 
relacionados a questões de confiabilidade nas funções de controle de acessos, análise de 
tráfego de informações e reprodução não autorizada de software. 
Assinale as alternativas CORRETAS 
Nota: 0.0 
 A As sentenças, I, II e IV estão corretas 
 B As sentenças, II, III e IV estão corretas 
 C 
As sentenças, I e IV estão corretas 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta Correta é a (c), pois 
conforme exposto no material, a identificação de riscos por áreas e funções é 
fundamental para mapear os riscos. A assertiva II está incorreta pois de acordo 
com o material, os riscos relacionados a fornecedores e compradores são 
funções da área de compras e III são relacionadas as funções da área de 
produção. (Rota 4, tema 3, página 16-17). 
 D Somente a sentença III está correta 
 E Todas as sentenças estão corretas 
 
Questão 8/12 - Controladoria 
A gestão do capital de giro é conhecida como a gestão operacional, evidencia a 
capacidade de manter-se financeiramente ou a necessidade de investimentos de curto 
prazo. Em relação as atividades cíclicas, associe os termos, utilizando os códigos a 
seguir: 
I. Ciclo Operacional 
II. Ciclo Econômico 
III. Ciclo Financeiro 
( ) é conhecido como o ciclo de caixa da empresa. 
( ) É o processo de gestão de cada atividade, e inclui planejamento, execução e 
controle 
( ) É o período verificado entre as entradas de insumos adquiridos e a venda do 
produto final. 
( ) Corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada 
atividade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
Nota: 10.0 
 A I – II – III – I 
 B II – I – I – III 
 C III – II- II – I 
 D 
III – I – II – I 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois 
conforme exposto no material, o ciclo operacional corresponde a todas as ações 
necessárias e exercidas para o desempenho de cada atividade, compreende ao 
processo de planejamento, execução e controle, o ciclo econômico corresponde 
a mensuração econômico das atividades, que vão desde a aquisição dos insumos 
a venda do produto final e ciclo financeiro compreende as entradas e saída de 
caixa. (Rota 3, tema 3, página 15). 
 E II – I – III – II 
 
Questão 9/12 - Controladoria 
Um sistema de Recompensas, baseados na criação de valor tem como objetivo motivar 
os gerentes a ter pensamento e atitude de dono do negócio. Sob esta ótica, 
diferentemente dos planos de incentivos tradicionais que remuneram seus gestores por 
desempenho por meio de metas fixadas em um orçamento, o EVA remunera os gerentes 
por meio da criação de valor. Para Oliveira et al., (2015) “a verdadeira chave para o 
sucesso de estrutura do EVA reside na utilização de suas melhorias num tipo de plano 
de remuneração variável único, que ativa a imaginação e a iniciativa de gerentes e 
funcionários”. 
Com relação aos sistemas de recompensas baseados na criação de valor e os elenca 
elementos-chave nos planos de bônus de EVA, analise as seguintes sentenças: 
 
Assinale as alternativas INCORRETAS: 
Nota: 10.0 
 A As sentenças, I, II estão incorretas; 
 B As sentenças, I, II e III estão incorretas; 
 C 
As sentenças, II e IV estão incorretas; 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta incorreta é a (c), pois 
de acordo com o material, (II) A inexistência de chão e tetos, onde os Gerentes 
recebem uma participação ilimitada da melhoria dessa medida, mas os bônus 
também podem ser negativos. 
(IV) Os alvos de desempenho determinados por fórmulas e não por 
negociação: Os gerentes ganham seus bônus-alvo quando o aumento de EVA 
em dólares for igual à melhoria esperada, o montante anual de melhoria 
esperada normalmente é predeterminado por períodos de aproximadamente 
cinco anos em vez de ser negociado ano a ano. (Rota 6, tema 4, p.22) 
 D Somente a sentença III está incorreta; 
 E Todas as sentenças estão incorretas; 
 
Questão 10/12 - Controladoria 
No conceito de valor econômico, o valor atual da empresa é decorrente de sua 
rentabilidade futura, ou seja, incorpora os conceitos de fluxos de benefícios futuros. De 
acordo com os benefícios futuros, assinale a alternativa INCORRETA. 
Nota: 10.0 
 A Fluxo futuro de benefícios; 
 B Fluxo futuro de dividendos; 
 C 
Fluxo de caixa corrente 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta INCORRETA é a (C), pois 
de acordo com o material, o conceito de valor econômico é decorrente de 
incorpora os conceitos de fluxos de benefícios futuros, o qual não se enquadra 
para avalição de fluxos correntes. (Rota 6, Tema 2 - p.10-13). 
 D Fluxo futuro de lucros; 
 E Fluxo futuro de caixa descontado. 
 
Questão 11/12 - Controladoria (questão opcional) 
O conceito de avaliação de desempenho é consolidado por Valmorbida (2014) a partir 
dos elementos ou atividades integrativas. Acerca dessas atividades, assinale a alternativa 
INCORRETA: 
Nota: 10.0 
 A 
a singularidade parte do princípio que os sistemas de avaliação de desempenho 
são elaborados a partir da percepção dos gestores 
 B 
a abrangência corresponde a integração dos sistemas de mensuração e a gestãode desempenho 
 C 
o aprendizado e a melhoria correspondem a atividades integrativa que valida o 
sistema de avaliação de desempenho 
 D 
a atividade de integração valida o sistema de avaliação de desempenho, de 
modo a acompanhar a sua utilidade 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta INCORRETA é a 
(d), pois de acordo com o material, a atividade de integração envolve os 
sistemas de mensuração e avaliação de desempenho. (Rota 5, Tema 1 - p.4-5) 
 E 
a singularidade no sistema de avaliação de desempenho contribui para o 
estabelecimento de metas e identificação de objetivo 
 
Questão 12/12 - Controladoria (questão opcional) 
Para manter uma empresa sobre controle é importante conhecer o ciclo do controle. Este 
processo de controle compreende: 
Nota: 10.0 
 A Entrada, processamento, saída e feedback 
 B Controle reativo, concomitante e preventivo 
 C Planejamento, execução, avaliação e controle 
 D 
Planejamento, execução, monitoramento, avaliação e correção 
Você acertou! 
Comentário: A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), de 
acordo com o material, o processo do ciclo do controle, definido como controle 
organizacional, compreende as atividades de planejamento, execução, 
monitoramento, avaliação e correção dos planos, metas e objetivos da 
empresa. (Rota 4, tema1, página 7). 
 E Controle interno, controle de tarefas, controle contábil e gerencial