Estratégias de Gestão e Organização Empresarial AV IV

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Módulo D - 116627 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D.20222.D
Atividade de Autoaprendizagem 4
A alta administração da Organização necessita ser informada, através de relatórios, o qual contemple os dados dos objetivos estabelecidos e os resultados das ações estratégicas.
Este relatório é emitido por qual área? 
Gestão de Marketing;
Gestão Econômica;
Gestão de Pessoas;
Gestão Estratégica; Resposta correta
Gestão Financeira;
Pergunta 2 Se compararmos os Objetivos Estratégicos e os Objetivos de Preços, temos que analisar, conforme:
Objetivos voltados para o administrativo – Objetivos voltados para as vendas; 
Objetivos voltados para o lucro – Objetivos voltados para as compras; 
Objetivos voltados para o lucro - Objetivos voltados para as vendas;  Resposta correta
Os objetivos estratégicos e os objetivos de preços não podem ser comparados.
Incorreta: Objetivos voltados para o financeiro – Objetivos voltados para as metas; 
Pergunta 3 Qual dos itens abaixo podemos considerar que a estratégia de preços determina a obtenção das metas e objetivos da organização?
Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto.
Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais; 
Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais;
Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado; Resposta correta
Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto; 
Pergunta 4 Quais são os itens considerados para analisar a receita com a venda do produto?
Resultado de vendas e Demanda.
Oferta e demanda;
Preço praticado e os resultados de vendas; Resposta correta
Promoção e Vendas; 
Demanda e Vendas;
Pergunta 5 Conforme podemos observar, as alternativas trazem a definição, o conceito da Viabilidade Financeira em uma Organização.
Qual delas é a indicada?
Expressar, através de gráficos e projeções, se o produto tem viabilidade com uma taxa de retorno a médio prazo.
Demonstra, através de números, a viabilidade e o retorno que o mesmo trará a médio;
Demonstração através de números e projeções se o produto será ou não viável e o retorno que o mesmo trará a curto, médio e longo prazo; Resposta correta
Representa se a fabricação de um determinado produto é ou não viável e sua taxa de retorno fica dentro do esperado;
Mostrar, em números e projeções a longevidade da fabricação de um produto;
Pergunta 6 Assinale qual é alternativa que define os conceitos dos itens abaixo.
1- Receita operacional;
2-Margem de contribuição;
3- Resultado não operacional.
Recursos gerados pela venda do novo produto - o que se ganha ou perde na comercialização do novo produto - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.
Recursos gerados pela venda do novo produto - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.
Custo de aquisição da matéria-prima, salários e outros - receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital.
Aplicação do capital para benefícios futuros - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros.
Recursos gerados pela venda do novo produto – receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital. Resposta correta
Pergunta 7 Qual é a responsabilidade do Recursos Humanos dentro da Organização.
Sua responsabilidade é prover mão de obra qualificada, benefícios e folha de pagamento;
Sua responsabilidade é aquisição de treinamentos e qualificação específica;
O Recursos Humanos não se envolve neste processo.
Sua responsabilidade é pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto; Resposta correta
Sua responsabilidade limita-se a contratar novos colaboradores;
Pergunta 8 O estudo da viabilidade econômica e financeira requer integração de várias áreas da empresa. No caso, A Gestão da Organização é responsável por reuni-los.
Sobre quais departamentos estamos falando?
Administrativo, Infraestrutura, Contas a Pagar, Terceirização, Marketing;
Financeiro, Administrativo, Marketing, Jurídico, Tecnológico, Contas a Vencer;
Infraestrutura, Tecnologia, Logística, Jurídica, Administrativo;
Financeiro, Marketing, Logística, Tecnologia, Jurídica e Recursos Humanos. Resposta correta
Recursos Humanos, Tecnologia, Diretoria, Vendas, Compras;
Pergunta 9 Quais são os processos internos que a Gestão de Organização utiliza para viabilizar um produto após sua aprovação?
Valores, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial; 
Missão, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial;  Resposta correta
Visão, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial, Missão; 
não tem nada a ver com o Departamento de Organização.
Missão, Visão, Valores, Objetivos táticos, Objetivo empresarial; 
Pergunta 10 Assinale a alternativa que define Objetivo estratégico e Ações táticas, no âmbito do processo das viabilidades financeira e econômica.
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas; 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: é responsável pelas ações estratégicas e pela área de Recursos Humanos e atividades que movimentam a Organização;
Objetivo Estratégico: indica quais são os objetivos da Organização – Ações Táticas: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas.  Resposta correta
Objetivo Estratégico: é de criar valorfinanceiro voltado para os administradores da Organização – Ações Táticas: fazer com que o ganho monetário seja vantajoso e superior aos gastos da Organização;
Objetivo Estratégico: indica quais são os deveres que a administração espera da Organização – Ações Táticas: norteiam áreas específicas, dentro da Organização, com informações sobre os objetivos e metas;