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Pergunta 1 -- /0
Complete a frase a seguir: Quando tratamos da relação entre Capital investido no produto X Custo de oportunidade, 
afirmamos que está relação é ____________ ligada aos ______________ efetuados pela ___________ da empresa 
para criação de um novo produto.
Inversamente – Investimentos - Gestores;
Resposta corretaDiretamente – Investimentos – Diretoria;
Uniformemente –Investimentos - Gestores;
Diretamente – Custos - Colaboradores;
Inversamente – Gastos - Diretoria;
Pergunta 2 -- /0
Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos 
de limpeza.
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Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em 
qual documento deve ser registrado estas informações?
Departamento Financeiro e Plano de Negócios;
Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;
Departamento de Negócios e Plano de Organização;
Resposta corretaDepartamento de Organização e Plano de Negócios;
Não existe uma área específica para este tipo de atividade. 
Pergunta 3 -- /0
Quais são os processos internos que a Gestão de Organização utiliza para viabilizar um produto após sua 
aprovação?
não tem nada a ver com o Departamento de Organização.
Missão, Visão, Valores, Objetivos táticos, Objetivo empresarial; 
Visão, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial, Missão; 
Valores, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial; 
Resposta correta
Missão, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento 
empresarial; 
Pergunta 4 -- /0
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Se compararmos os Objetivos Estratégicos e os Objetivos de Preços, temos que analisar, conforme:
Resposta corretaObjetivos voltados para o lucro - Objetivos voltados para as vendas; 
Objetivos voltados para o financeiro – Objetivos voltados para as metas; 
Objetivos voltados para o lucro – Objetivos voltados para as compras; 
Os objetivos estratégicos e os objetivos de preços não podem ser comparados.
Objetivos voltados para o administrativo – Objetivos voltados para as vendas; 
Pergunta 5 -- /0
Para realizaruma campanha de lançamento de um determinado produto, é realizado umaanálise de mercado, que 
leva em conta indivíduos que possuem as mesmas características e desejos.
Para isto, se utilizam duas premissas.
Quais são?
Design e poder aquisitivo;
Resposta corretaLocalização e marca;
O produto não depende de uma análise de mercado para ser lançado.
Incorreta: Localização e preço; 
Marca e Cor; 
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Pergunta 6 -- /0
Numa Organização, as políticas da empresa como as políticas de preços são definidas a partir de objetivos 
___________ de atuação no mercado.
Resposta corretaestratégicos.
Externos; 
Funcionais; 
Comerciais; 
Internos; 
Pergunta 7 -- /0
Assinale a alternativa que define Objetivo estratégico e Ações táticas, no âmbito do processo das viabilidades 
financeira e econômica.
Resposta correta
Objetivo Estratégico: indica quais são os objetivos da Organização – Ações Táticas: 
norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para 
o atingimento dos objetivos e metas. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: norteia os 
departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos 
objetivos e metas; 
Objetivo Estratégico: é de criar valorfinanceiro voltado para os administradores da Organização – Ações 
Táticas: fazer com que o ganho monetário seja vantajoso e superior aos gastos da Organização;
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Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: é responsável 
pelas ações estratégicas e pela área de Recursos Humanos e atividades que movimentam a Organização;
Objetivo Estratégico: indica quais são os deveres que a administração espera da Organização – Ações 
Táticas: norteiam áreas específicas, dentro da Organização, com informações sobre os objetivos e metas;
Pergunta 8 -- /0
O estudo da viabilidade econômica e financeira requer integração de várias áreas da empresa. No caso, A Gestão da 
Organização é responsável por reuni-los.
Sobre quais departamentos estamos falando?
Infraestrutura, Tecnologia, Logística, Jurídica, Administrativo;
Recursos Humanos, Tecnologia, Diretoria, Vendas, Compras;
Administrativo, Infraestrutura, Contas a Pagar, Terceirização, Marketing;
Resposta corretaFinanceiro, Marketing, Logística, Tecnologia, Jurídica e Recursos Humanos.
Financeiro, Administrativo, Marketing, Jurídico, Tecnológico, Contas a Vencer;
Pergunta 9 -- /0
Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1- Viabilidade Financeira;
2- Viabilidade Mercadológica;
3- Logística;
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4- Tecnológica;
5- Legal;
6- Recursos Humanos. COLUNA B
( ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de 
comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e 
equipamentos e políticas de segurança; 
( ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, 
considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, 
avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; 
( ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, 
gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; 
( ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, 
médio e longo prazo; 
( ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e 
patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto;
( ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
2, 4, 5, 3, 1, 6.
4, 2, 3, 5, 6, 1;
Resposta correta4, 2, 3, 1, 5, 6;
2, 4, 3, 1, 6, 5;
3, 4, 5, 1, 2, 6;
Pergunta 10 -- /0
Conforme podemos observar, as alternativas trazem a definição, o conceito da Viabilidade Financeira em uma 
Organização.
Qual delas é a indicada?
Representa se a fabricação de um determinado produto é ou não viável e sua taxa de retorno fica dentro 
do esperado;
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Resposta correta
Demonstração através de números e projeções se o produtoserá ou não viável e o 
retorno que o mesmo trará a curto, médio e longo prazo;
Mostrar, em números e projeções a longevidade da fabricação de um produto;
Demonstra, através de números, a viabilidade e o retorno que o mesmo trará a médio;
Expressar, através de gráficos e projeções, se o produto tem viabilidade com uma taxa de retorno a médio 
prazo.