Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário

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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
1. 
1. 
2. Pergunta 1
/1
Qual é a responsabilidade do Recursos Humanos dentro da Organização.
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1. 
Sua responsabilidade limita-se a contratar novos colaboradores;
2. 
O Recursos Humanos não se envolve neste processo.
3. 
Sua responsabilidade é pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto;
Resposta correta
4. 
Sua responsabilidade é prover mão de obra qualificada, benefícios e folha de pagamento;
5. 
Sua responsabilidade é aquisição de treinamentos e qualificação específica;
3. Pergunta 2
/1
Quais são os objetivos estratégicos de uma Organização?
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1. 
Metas, Estratégia, Ações, Estrutura de infraestrutura.
2. 
Metas, Estratégia, Inércia, Estrutura financeira;
3. 
Estratégia, Valores, Estrutura administrativa, Missão;
4. 
Metas, Estratégia, Ações, Estrutura organizacional;
Resposta correta
5. 
Resultados, Estratégia, Reações, Estrutura organizacional;
4. Pergunta 3
/1
Se compararmos os Objetivos Estratégicos e os Objetivos de Preços, temos que analisar, conforme:
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1. 
Objetivos voltados para o lucro - Objetivos voltados para as vendas; 
Resposta correta
2. 
Objetivos voltados para o administrativo – Objetivos voltados para as vendas; 
3. 
Os objetivos estratégicos e os objetivos de preços não podem ser comparados.
4. 
Objetivos voltados para o financeiro – Objetivos voltados para as metas; 
5. 
Objetivos voltados para o lucro – Objetivos voltados para as compras; 
5. Pergunta 4
/1
Quais são os itens a serem considerados na formação do preço do produto?
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1. 
Custos – Renda - Impostos;
2. 
Impostos – Lucros – Custos.
3. 
Custos – Ganhos - Renda;
4. 
Despesas – Lucro - Verbas; 
5. 
Custos - Despesas - Impostos;
Resposta correta
6. Pergunta 5
/1
Complete a frase a seguir: Quando tratamos da relação entre Capital investido no produto X Custo de oportunidade, afirmamos que está relação é ____________ ligada aos ______________ efetuados pela ___________ da empresa para criação de um novo produto.
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1. 
Inversamente – Investimentos - Gestores;
2. 
Uniformemente – Investimentos - Gestores;
3. 
Inversamente – Gastos - Diretoria;
4. 
Diretamente – Investimentos – Diretoria;
Resposta correta
5. 
Diretamente – Custos - Colaboradores;
7. Pergunta 6
/1
Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-Viabilidade Financeira;
2-Viabilidade Mercadológica;
3-Logística;
4-Tecnológica;
5-Legal;
6-Recursos Humanos.
COLUNA B
() Responsável pela organiza da infraestrutura da rede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; 
() Responsável pela análise e avaliação do mercado em seus diversos   níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; 
() Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; 
() Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; 
() Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto;
() Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
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1. 
4, 2, 3, 5, 6, 1;
2. 
2, 4, 3, 1, 6, 5;
3. 
3, 4, 5, 1, 2, 6;
4. 
2, 4, 5, 3, 1, 6. 
5. 
4, 2, 3, 1, 5, 6; 
Resposta correta
8. Pergunta 7
/1
Quando falamos no modelo de competição dentro da avaliação e posicionamento do produto no mercado, devemos considerar o nicho de mercado, a concorrência e o preço que é praticado. Isto nos leva a classificar em quer o tipo de mercado o produto está colocado.
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1. 
Concorrência perfeita, Monopólio, Oligopólio;
Resposta correta
2. 
Monopólio, Concorrência, Competição; 
3. 
Oligopólio, Competição organizacional, Concorrência exata;
4. 
Concorrência necessária, Monopólio, Competição mercantil;
5. 
Concorrência perfeita, Competição mercantil, Oligopólio.
9. Pergunta 8
/1
Quais são os processos internos que a Gestão de Organização utilizada para viabilizar um produto após sua aprovação?
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1. 
Missão, Visão, Valores, Objetivos táticos, Objetivo empresarial; 
2. 
não tem nada a ver com o Departamento de Organização.
3. 
Visão, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial, Missão; 
4. 
Missão, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial; 
Resposta correta
5. 
Valores, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial; 
10. Pergunta 9
/1
A alta administração da Organização necessita ser informada, através de relatórios, o qual contemple os dados dos objetivos estabelecidos e os resultados das ações estratégicas. Este relatório é emitido por qual área? 
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1. 
Gestão de Pessoas;
2. 
Gestão Econômica;
3. 
Gestão de Marketing;
4. 
Gestão Financeira;
5. 
Gestão Estratégica;
Resposta correta
11. Pergunta 10
/1
Assinale qual é alternativa que define os conceitos dos itens abaixo.
1-Receita operacional;
2-Margem de contribuição;
3-Resultado não operacional.
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1. 
Recursos gerados pela venda do novo produto - o que se ganha ou perde na comercialização do novo produto - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros;
2. 
Custo de aquisição da matéria-prima, salários e outros - receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital; 
3. 
Aplicação do capital para benefícios futuros - Mídia, seguros e outros - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros;
4. 
Recursos gerados pela venda do novo produto - o que se ganha ou perde na comercialização do novo produto - IR, ICMS, ITR, IRPJ e outros. 
5. 
Recursos gerados pela venda do novo produto – receita após retirada dos impostos – ganhos ou perdas de capital;