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gerenciamento de projetos simulado 2

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10/10/2022 20:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): GIVANILDO BORGES DA SILVA 202202864838
Acertos: 9,0 de 10,0 10/10/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão
a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Respondido em 10/10/2022 20:48:36
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
10/10/2022 20:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Respondido em 10/10/2022 20:49:03
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
VC - Variação de custos. 
VP - Valor Planejado. 
VR - Valor realizado. 
CR - Custos Real. 
 VA - Valor Agregado. 
Respondido em 10/10/2022 20:49:31
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze
de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo
diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação
de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as partes interessadas. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Gerenciar as comunicações. 
Respondido em 10/10/2022 20:49:56
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 Questão3
a
 Questão4
a
10/10/2022 20:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
 Um guia para validação do escopo do projeto.
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Respondido em 10/10/2022 20:50:20
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e
documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades
do projeto. 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas
atividades principais. 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e
recursos. 
Respondido em 10/10/2022 20:50:43
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras
e sucessoras. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
Simplicidade 
 Metáforas 
Coragem 
Feedback 
Respeito 
Respondido em 10/10/2022 20:51:08
 
 
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
10/10/2022 20:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
 Adaptação 
Foco
Respeito 
Coragem
Abertura
Respondido em 10/10/2022 20:51:25
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK,
os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas
e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de
possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também
atua fazendo: 
 O controle integrado de mudanças; 
O registro das lições aprendidas; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O conhecimento das partes interessadas; 
 O plano de gerenciamento do projeto; 
Respondido em 10/10/2022 20:52:32
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Uma metodologia; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
 Uma compilação de boas práticas; 
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
10/10/2022 20:53 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
Um código de conduta. 
Uma compilação de técnicas; 
Respondido em 10/10/2022 20:52:50
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','295827838','5770252010');

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