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Prova Gerenciamento de projetos

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Avaliação: GST1701_AV_201502413621 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201502413621 - DANIELE DOS SANTOS TAVARES PESTANA
	Professor:
	DELAINE BORIN GIBELI VIANA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 09/06/2018 14:06:38
	
	 1a Questão (Ref.: 201503310694)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma vez selecionados, os projetos seguem para uma próxima etapa que se chama priorização. Segundo Vargas (2010), uma série de critérios pode ser empregada nesta fase. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um desses critérios:
		
	 
	O grau de hierarquia do maior interessado no projeto.
	
	A urgência, uma vez que projetos urgentes demandam ação e decisão imediata.
	
	O conhecimento técnico pois, quanto maior o conhecimento técnico disponível, maior a facilidade de realizar o projeto e menor será o custo.
	
	Estratégicos, isto é, critérios diretamente relacionados com os objetivos estratégicos da organização.
	
	Riscos ou ameaças. Tal critério determina o nível de risco que a organização corre ao realizar o projeto.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502630526)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos?
		
	
	planejamento
	 
	encerramento
	
	seleção
	
	execução
	
	controle
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502636258)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Delaração do Escopo do Projeto é um documento que contém os elementos abaixo, EXCETO:
		
	
	Descrição do produto
	 
	Mudanças aprovadas
	
	Restrições
	
	Entregas
	
	Premissas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503238059)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento:
		
	
	de Aquisições do Projeto.
	
	de Integração do Projeto.
	 
	de Tempo do Projeto.
	
	de Recursos Humanos do Projeto.
	 
	do Escopo do Projeto.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503319628)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO
		
	
	Distribuir as informações
	 
	Determinar o orçamento
	
	Mobilizar a equipe do projeto
	
	Gerenciar a equipe do projeto
	
	Realizar a garantia da qualidade
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503420160)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é validar a conformidade das entregas e do trabalho do projeto contra os requisitos necessários à aceitação final, especificados pelas principais partes interessadas.
		
	 
	Controlar a qualidade.
	
	Controlar as aquisições.
	
	Controlar os custos.
	
	Controlar as comunicações.
	
	Controlar os riscos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502688333)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Analise as atividades abaixo e as enquadre no grupo de processos correspondente:
1 - Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução.
2 -  Registrar as lições aprendidas.
3 -  Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
4 -  Monitorar os desvios do programado.
		
	 
	execução, encerramento, controle, controle
	
	planejamento, controle, execução,execução
	
	execução, encerramento, execução, encerramento
	
	planejamento, execução, execução, controle
	
	planejamento, execução, controle, encerramento
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502504199)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a comunicação do Gerente do projeto com os stakeholders ser feita da melhor forma, ela deve serr:
		
	
	Superficial. O único que precisa saber de todo o projeto deve ser o próprio gerente.
	 
	Planejada de acordo com o nível de interesse e influência do stakeholder sobre o projeto.
	
	Apenas no início do projeto e no final, para apresentação de resultados.
	
	Sempre completa, todos devem saber todos os detalhes do projeto.
	
	Frequente. Cada fase deve ser comunicada a todos os stakeholders.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503487821)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Assim, a melhor descrição do objetivo dessa área de conhecimento é:
		
	
	Maximizar a disposição aos eventos positivos e minimizar a composição aos eventos negativos.
	
	Minimizar a exposição aos eventos positivos e maximizar a exposição aos eventos negativos.
	
	Minimizar a disposição aos eventos positivos e maximizar a composição aos eventos negativos.
	 
	Maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
	
	Maximizar a composição dos eventos positivos e minimizar a disposição aos eventos negativos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503564216)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual dos itens a seguir provavelmente seria parte de uma operação?
		
	 
	Divulgação ao público sobre alterações na empresa de energia elétrica.
	 
	Fornecimento de eletricidade para uma comunidade.
	
	Construção de uma nova represa como fonte de eletricidade.
	
	Ampliação da capacidade da rede com novos tipos de postes e fiações elétricas.
	
	Planejamento de uma grade elétrica para uma nova comunidade.

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