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EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA - Resultados
	1
	Empreendedores por oportunidade optam por iniciar um novo negócio, mesmo quando possuem alternativas de emprego. Eles têm níveis de capacitação e escolaridade mais altos e empreendem para aumentar sua renda ou pelo desejo de independência no trabalho. (Governo do Brasil, 2012 - Oportunidade e necessidade).
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir:
I.O brasileiro voltou a empreender motivado por oportunidades em nichos, de acordo com pesquisa do instituto GEM (2017). Conforme a pesquisa, 75% dos empreendedores  decidiram abrir um negócio porque viram o potencial de sucesso de um segmento específico, sendo que quase metade dos novos empreendedores tem pelo menos o segundo grau completo. Entre os novos empresários que estão cursando ou já completaram o ensino superior, 92% iniciaram o negócio por oportunidade.
PORQUE
II.O atual cenário da crise econômica mundial traz uma série de consequências para o trabalhador brasileiro. Uma delas – e talvez a principal – é o crescimento do desemprego (que ultrapassou o número de 13 milhões em 2017). A ausência de uma renda faz com que muitos profissionais busquem por alternativas criativas.
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta.
		
		
	
	a
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 
	
	
	b
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
	
	
	c
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
	
	
	d
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
	
	
	e
	As asserções I e II são proposições falsas.
	Pontuação: 1
	 
	2
	Assinale a alternativa que melhor justifique a frase “a ação empreendedora como estímulo ao desenvolvimento individual e coletivo deve ser focado na ética nos negócios”.
		
		
	
	a
	A ética atualmente é uma ilusão, pois as empresas não conseguem guiar seus processos de decisão e de comportamento buscando a ética em seu desenvolvimento individual e coletivo
 
	
	
	b
	Sim, a ética empresarial deve ser norteadora das decisões e comportamentos como extensão da ideia da responsabilidade social
 
	
	
	c
	Sim, a ética empresarial deve ser norteadora das decisões e comportamentos, mas apenas quando exigidos pelo departamento de gestão de pessoas
 
	
	
	d
	Sim, a exigência da ética empresarial deve ser valorizada no desenvolvimento coletivo, porém não gera benefícios financeiros e encarece o produto, o que muitas vezes não é bem recebido pelo cliente final
	
	
	e
	Não, a ética empresarial deve ser norteadora das decisões e comportamentos apenas nos negócios sociais
 
	Pontuação: 1
	 
	3
	Existem diferentes tipos de empreendedores que são caracterizados por seus perfis, comportamentos, competências, interesses, oportunidades e necessidades. Assinale a alternativa correta quanto aos diferentes tipos de empreendedores
I – O empreendedor por necessidade é aquele que visa ganho financeiro em curto prazo para melhora da sua qualidade de vida.
II – O empreendedor por necessidade também pode ser considerado um empreendedor por oportunidade, uma vez que só empreenderá em situações como perda de emprego, ou complementação de renda.
III -  O intraempreendedor é de grande relevância para empresa pois busca objetivos organizacionais e também os pessoais.
IV – O empreendedor social visa o bem-estar social e inspira os outros.
V – O bom empreendedor deve ter características tanto de necessidade, como de oportunidade, social e de intraempreendedorismo
		
		
	
	a
	Estão incorretas as alternativas I e V
	
	
	b
	Estão corretas as alternativas III e V
 
	
	
	c
	Estão corretas as alternativas I, II e IV
	
	
	d
	Estão incorretas as alternativas I, II e III
	
	
	e
	Estão corretas as alternativas III e IV
 
	Pontuação: 1
	 
	4
	Para qualquer ideia ser posta em prática um empreendedor tem que conhecer a área que pretende atuar. Gerar ideias a partir do mercado implica em observar atentamente o mundo que o cerca. A inspiração pode surgir de algumas situações mais comuns, são elas:
I – Análise do comportamento do mercado consumidor identificando-se elementos que levem à projeção de tendências de consumo.
II – Identificação de carência de um bem ou serviço para o qual há uma demanda não atendida ou possibilidade de sua melhoria.
III – Análise da lucratividade de empresas já existentes e perenes no mercado.
IV – Percepção da possibilidade de criação de um negócio similar a um produto ou serviço já existente em outro local ou contexto.
Assinale a alternativa correta:
		
		
	
	a
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	
	b
	Apenas a alternativa III está correta
	
	
	c
	Estão corretas as alternativas I, II, III e IV
 
	
	
	d
	Estão corretas as alternativas I, II e IV
	
	
	e
	Estão corretas as alternativas I e II
	Pontuação: 1
	 
	5
	O___________________ escreve modelo de negócio como um conjunto de dados e outras evidencias que apresentam: a proposta de valor aos clientes, a estrutura viável de receitas e os custos para entregar esse valor. É a possibilidade de visualizar a descrição do negócio, das partes que o compõem, de forma que a ideia sobre o negócio seja visualizada como um sistema, constituído de diferentes partes que se integram e interdependente entre si. Estamos tratando do:
		
		
	
	a
	Design thinking
 
	
	
	b
	Do relatório de resultados
	
	
	c
	Do modelo de negócios Canvas
 
	
	
	d
	Do mapa mental
 
	
	
	e
	Do plano de negócios
 
	Pontuação: 1
	 
	6
	O desejo de iniciar um negócio, a inspiração e o entusiasmo são aspectos motivadores importantes, mas, não são suficientes para conduzir o empreendedor a transformar suas ideias em uma empresa de sucesso. De que forma o empreendedor pode estruturar melhor suas ideias para agir estrategicamente?
		
		
	
	a
	Deve estruturar suas ideias a partir das experiências de mercado que já teve e opinião de outros profissionais que tenham conhecimento da área que pretende empreender
	
	
	b
	Observando o que já existe no mercado, pois nada se cria, tudo se copia
	
	
	c
	O empreendedor precisa seguir prioritariamente seus instintos para não perder oportunidades de ação
 
	
	
	d
	Por meio de uma educação empreendedora pois pode desenvolver uma visão estratégica para gestão de seus processos, visão de mercado, ciclo de vida e para conhecer seus principais concorrentes e consumidores
 
	
	
	e
	Por meio de uma educação formal para ele para seus principais funcionários direcionada ao mercado que busca investir ou inovar, por mais que isso leve tempo e atrase um pouco seus planos
	Pontuação: 1
	 
	7
	Quando Luiz Carlos da Silva começou a alugar brinquedos para festas infantis, há sete meses, não imaginava que a atividade se tornaria a sua principal fonte de renda. Até o início deste ano, ele trabalhava como motoboy em uma autopeças de Curitiba e, nos fins de semana, alugava cama elástica e piscina de bolinhas para complementar a renda.Com a demissão em março, decidiu transformar o “bico” na sua principal fonte de receita. Pegou o dinheiro da rescisão, formalizou a empresa e comprou novos brinquedos para alugar. Também trocou um carro velho que tinha por uma caminhonete para conseguir entregar os produtos em Curitiba e região metropolitana. Ao contrário do que parece, fazer esculturas gigantes com balões não é brincadeira. Cenário Balões fatura R$ 1 milhão por ano com decorações para eventos. A ideia surgiu em 2001, quando os empreendedores começaram a alugar brinquedos para festas infantis. “O nicho de decorações se mostrou mais promissor do que a proposta original. Fizemos um curso de especialização na área, vendemos os equipamentos e abrimos o negócio no ano seguinte”, afirma Luiz.( (Adaptado de Pequenas empresas e Grandes Negócios, 2018 – Empresa fatura R$ 1 milhão com balões de festa. Depois de estruturar as bases do projeto, o passo seguinte foi a criação de uma rede de parceiros. Atualmente,são mais de 200 bufês cadastrados, responsáveis pelas indicações de 500 eventos por ano. As negociações são feitas diretamente com o cliente final, nesse caso, os donos dos eventos. (Gazeta do Povo, 2016 - Empreender por necessidade impulsiona abertura de novas empresas).
Elabore um texto que contenha o seguinte:
1. A identificação do tipo de empreendedorismo: necessidade ou oportunidade e uma justificativa;
2. Aponte qual o tipo de inovação: processo, produto, disruptiva e incremental existe no negócio Cenário Balões e uma justificativa.
		3. 
	Empreendedorismo por necessidade: Se vê obrigada a empreender um negócio próprio e não planejou, muitas das vezes não gosta do que faz e só permanece por questão de sobrevivência.
Empreendedorismo por oportunidade: Quando o empreendedor é um visionário, sabe identificar uma oportunidade e tem a iniciativa para transformá-la em uma solução inovadora bem sucedida.
1- Inicialmente Julio alugava cama elástica e piscina de bolinhas para complementar a renda, logo, tem o empreendedorismo por necessidade. Ao trocar aluguel de brinquedo por escultura com balões para decorar eventos, virou um empreendedorismo por oportunidade pois o mesmo identificou uma oportunidade no mercado e foi bem sucedido.
2- Inovação incremental, pois esse tipo de inovação é baseada em um produto ou serviço já existente no mercado. Representou avanços nos benefícios percebidos pelo consumidor, mas não modificou de forma expressiva a forma como o produto era consumido, apesar de trazer um impacto nos negócios.
Conceito: Certo - Pontuação: 4
Explicação:
1.O tipo é empreendedorismo por necessidade. De acordo com o texto a atividade era um complemente de renda, era informal, foi impulsionado pela demissão do Luiz Carlos da Silva.
2.A inovação é incremental. Aquele tipo de inovação que é uma melhoria em cima de outra inovação. A ideia inicial era usar balões para fazer esculturas, ou seja, novo uso para os balões.
 
	 
	Legenda:
	   Alternativa correta
	   Resposta do aluno
Pontuação total: 10