Questionário avaliativo - módulo 1

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Módulo 1 - Liderança para alcance dos resultados institucionais
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Questionário avaliativo - módulo 1
Iniciado em sexta, 21 Out 2022, 13:51
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 21 Out 2022, 14:13
Tempo
empregado
21 minutos 38 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dentro do contexto da liderança existem diversas teorias que fornecem
subsídios úteis para que a liderança seja positiva. Muitas vezes, funcionários
que apresentam rendimento abaixo do que se espera só precisam de alguém
que remova um obstáculo às suas atividades. Na forma de recomendações aos
líderes, as principais teorias gerenciais relacionadas a motivação são: - Teoria
do Condicionamento Operante de Skinner; - Teoria da Fixação de Metas de
Locke; - Teoria da Expectativa de Vroom. Desta forma, realize a análise dos
afirmativas abaixo e assinale a incorreta:
Escolha uma:
a. De acordo com a Teoria do Condicionamento Operante de Skinner
todo comportamento desejável em um funcionário pode ser condicionado
por meio de estímulos positivos. E a punição deve ser evitada a todo custo,
uma vez que é possível utilizar mecanismos que previnem o aparecimento
de atitudes equivocadas ou comportamentos destrutivos.
b. De acordo com a Teoria da Fixação de Metas de Locke todo servidor
precisa trabalhar de acordo com metas preestabelecidas, essas metas,
invariavelmente, devem ser perfeitamente traduzíveis e quantificadas em
números. Elas devem ter um grau de dificuldade que represente para o
funcionário um desafio que possa ser alcançado. O ideal é que ele participe
do processo de criação de metas, em que o líder poderá mesclar suas
propostas com as dele. 
 
c. De acordo com a Teoria da Expectativa de Vroom as ações giram em
torno da tríade metas-objetivos-resultados. A função das lideranças é
deixar o mais claro possível a relação direta do esforço do empregado com
o atingimento dos objetivos. Da mesma forma, uma vez que estejam
asseguradas as metas, é papel do líder informar o servidor sobre as
recompensas geradas e que o alcance dos objetivos leva à conquista de
elogios e reconhecimento.
d. De acordo com a Teoria do Condicionamento Operante de Skinner
cabe a um líder considerar o que pode desencadear o comportamento
desejado pelo exercício da empatia. Ou seja, não importa o que o líder
pensa, mas o que servirá como estímulo para que erros cometidos não
venham a se repetir ou sejam ao menos neutralizados. 
 
e. De acordo com a Teoria da Fixação de Metas de Locke uma vez
estipulados os objetivos, cabe aos liderados buscar o provimento de
treinamento adequado para que se sinta confiante durante o exercício de
sua função. Mostrar confiança em suas capacidades é igualmente
importante. O processo não pode ser abandonado. Fornecer feedback
constante faz-se perder muito tempo. Deve-se partir direto para um plano
de metas bem-sucedido. Assim, corrigem-se a tempo possíveis erros,
evitando problemas maiores e a consequente desmotivação do funcionário
envolvido. 
Sua resposta está correta.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas. 
(   ) a. A influência a um indivíduo está alinhada ao conceito de poder e de
autoridade. E segundo o autor James C. Hunter o Poder é a capacidade de
obrigar, por causa de sua posição ou força, os outros a obedecerem a sua
vontade, mesmo que eles preferissem não os fazer. E a Autoridade é muito
diferente de poder, já que ela envolve a habilidade de levar outros a fazerem –
de bom grado – sua vontade.
 
(   ) b. O Poder Legítimo é aquele em que o líder deve ter habilidade de punir
seus colaboradores quando necessário, sendo manifestados através de uma
advertência, suspensão ou até mesmo o desligamento efetivo.
 
(   ) c. O Poder de Referência é relacionado com a experiência interior do líder,
conhecimento, habilidades e talentos especiais;
 
(   ) d. No Poder de Informação quando mais informação o líder tem, mais
poder ele delega.
Escolha uma:
a. 
V V F F
b. 
F F V V
c. F V F V
d. V F F V 
e. V F V F
Sua resposta está correta.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o que foi apresentado no curso, coloque “V” para as afirmações
verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) a. O Gerente administra → O Líder inova;
(   ) b. O Gerente conserva → O Líder desenvolve;
(   ) c. O Gerente se apoia em sistemas → O Líder em pessoas;
(   ) d. O Gerente conta com controles → O Líder desenvolve os controles;
(   ) e. O Gerente faz certo as coisas → O Líder faz a coisa certa;
 
Escolha uma:
a. F V V V V
b. V F V V V
c. V V F V V
d. V V V F V 
e. V V V V F
Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“O líder que se guia por este princípio, se dedica com afinco ao seu
autodesenvolvimento, bem como as metas e objetivos da instituição e em fazer
sua equipe crescer, prosperar e sair do ponto A para o ponto B, com muito
mais estratégia, organização, planejamento e assertividade.” Essa afirmação é
referente a um dos Princípios Fundamentais de Liderança. Dentre as
alternativas abaixo, marque aquela que representa a afirmação acima.  
Escolha uma:
a. Honestidade
b. Justiça
c. Respeito
d. Evolução Contínua 
e. Humanidade
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação as Teorias de Liderança, marque: 
(A) Teoria dos Traços                  (B) Teoria dos Estilos      (C) Teoria
Contingencial
 
(    ) Essa teoria de liderança gira em torno das pessoas e do ambiente de
trabalho, valorizando os indivíduos e as suas emoções mais do que as suas
tarefas ou objetivos.
 
(   ) Teoria que explica a liderança pôr meio da forma comportamento, sem se
preocupar com características de personalidade é a que  se  refere a três
diferentes formas de liderança: autocrática, democrática e liberal.
 
(     ) Orienta que a liderança é dada por características inatas do indivíduo. A
teoria dos traços cita três grandes tipos de traços que influenciam a liderança;
 
(   ) O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo
solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este
a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher;
 
(     ) Influenciam a liderança a personalidade, as características físicas e a
habilidade;
Escolha uma:
a. A C B A B
b. B A C B C
c. A B A C A
d. B C B A B
e. C B A B A 
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas. 
(   ) a. Resumindo, a Teoria Situacional, vem obtendo melhor êxito por
considerar três dimensões relevantes que interferem na relação de liderança. O
Líder (quem influencia); O Liderado (sobre quem a influência é exercida); e a
Situação (contexto).
 
(   ) b. Na liderança transformacional, existe uma troca (seja política, econômica,
psicológica) entre o líder e o seguidor, enquanto ambos acreditarem que isso
irá beneficiá-los.
 
(     ) c. Na liderança transformacional, uma ou mais pessoas engajam-se com
outras a fim de que tanto líderes ou seguidores elevem um ao outro a níveis
mais altos de motivação e moral.
 
(   ) d. Na Teoria dos Estilos de liderança, os grupos submetidos ao estilo de
liderança liberal não se saíram bem quanto à quantidade nem quanto à
qualidade do trabalho. E ainda apresentaram forte sinais de de individualismo,
desagregação, insatisfação, agressividade e pouco respeito ao líder, que é
ignorado pelo grupo. 
Escolha uma:
a. V F V V 
b. F F V V
c. 
F V F V
d. V V V F
e. F F V F
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Após realizar a análise dos diversos conceitos sobre liderança,responda:
 
- Qual das afirmativas abaixo descritas é falsa e não está compatível com os
diversos conceitos e entendimentos de liderança que abordamos em nosso
curso?
Escolha uma:
a. Segundo Jayr Figueiredo de Oliveira (1997), liderar é exercer alguma
forma de poder. O poder é a capacidade de influenciar alguém. A liderança
é o estilo de se exercitar esse poder. Uma pessoa “exerce liderança” quando
influencia o comportamento de outras.
b. Segundo Idalberto Cervantes (2001) “os bons líderes já nascem líderes
e você só lidera quando é designado oficialmente para isso ou quando
recebe um cargo de liderança e com certeza os líderes sempre devem ter
todas as respostas”. Pois o administrador precisa conhecer a natureza
humana e saber conduzir as pessoas para que seja um líder bem sucedido. 

c. Segundo James C. Hunter (2004) a liderança é como “a habilidade de
influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos
objetivos identificados como sendo para o bem comum”.
d. Segundo Peter F. Druker liderar é “fazer com que as pessoas comuns
façam coisas incomuns”.
e. Segundo Warrem G. Bennis liderança é “a capacidade de criar uma
visão apaixonante, transformá-la em realidade e mantê-la por um longo
período de tempo”. 
 
Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Das alternativas abaixo, escolha a única que exatamente contempla os
princípios fundamentais da liderança estudados e comentados neste curso.
Escolha uma:
a. Empatia, - Prudência; - Discrição; - Bom senso; - Respeito; -
Competência; - Aperfeiçoamento Contínuo;
b. Justiça, - Empatia; - Competência; - Bons exemplos; - Prudência; - Bom
senso; - Aperfeiçoamento Contínuo;
c. Honestidade, - Justiça; - Respeito; - Bons exemplos; - Reconhecimento;
- Humanidade; - Evolução Contínua; 
d. Bom senso, - Discrição; - Competência; - Bons exemplos; -
Reconhecimento; - Respeito; - Evolução Contínua;
e. Bons exemplos, - Justiça; - Empatia; - Bom senso; - Reconhecimento; -
Humanidade; - Aperfeiçoamento Contínuo; 
 
Sua resposta está correta.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Na prática, representa dar aos liderados as mesmas oportunidades de
crescimento, reconhecer seu trabalho e não deixar que ninguém se sinta
diminuído em seu ambiente de trabalho.” Essa afirmação é referente a um dos
Princípios Fundamentais de Liderança. Dentre as alternativas abaixo, marque
aquela que representa a afirmação acima.  
Escolha uma:
a. Honestidade
b. Justiça 
c. Respeito
d. Reconhecimento
e. Humanidade
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dentro do contexto da liderança e após realizar a análise dos afirmativas
abaixo, assinale a incorreta: 
Escolha uma:
a. Entendemos que em sintonia com os novos tempos e deixando de
lado a ultrapassada teoria dos traços, se reconhece que o líder existe sem
os liderados. Ele está necessariamente acima e fora do mundo dos
liderados. Portanto, não acreditamos que a liderança seja dispensável. Ela é
necessária, em determinadas situações e existem sim os “salvadores da
pátria” pode ocorrer os termos do tipo: “Só ele é capaz...” 
b. O liderar implica inspirar, motivar, criar uma visão positiva e possível
daquilo que é necessário ser realizado. Liderar deve conduzir à criação de
climas organizacionais adequados ao desenvolvimento de pessoas, equipes
e à criatividade e realização pessoal.
c. Liderar e administrar podem ser separáveis conceitualmente, mas não
devem ser separados na prática e na realidade. O administrador deve
liderar e o líder deve administrar. É problemático termos numa instituição o
liderar e o administrar colocados em pessoas separadas.
d. Liderança e motivação de equipes são aspectos que dependem de
fatores subjetivos e da presença de pessoas que exerçam influência. O
autor Idalberto Chiavenato define essa influência como “a capacidade de
mobilizar as características de seus funcionários de forma a alcançar
determinados objetivos”.
e. No entanto, a experiência mostra que liderar é muito mais do que ser
um motivador. Por exemplo, o pesquisador Paul Hersey concluiu em seus
estudos que ambientes de trabalho produtivos apresentam três elementos
em harmonia: as atividades, interações e os sentimentos.
Sua resposta está correta.
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