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PENSAMENTO SISTÊMICO 1. Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente; II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. Estão corretos os itens: I e II, apenas. III e IV, apenas. II e IV, apenas. I e IV, apenas. I, II e III, apenas. Explicação: IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à programação e controle. O COTIDIANO DO GESTOR 2. Toda segunda-feira, Daniel reúne-se com os demais colegas de sua equipe de trabalho e elabora o Plano de Ação da semana, que deve, corretamente, listar: I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução; https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp II- os recursos necessários à execução das ações; III- o organograma da equipe de trabalho; IV- como se realizará as ações. Estão corretos os itens: II e IV, apenas. III e IV, apenas. I e III, apenas. I, II e IV, apenas. I e II, apenas. Explicação: Um plano de ação é uma ferramenta que planeja a operacionalização das atividades de forma coordenada e foca no "como fazer". Uma das ferramentas mais difundidas para colocar no papel o plano de ação é o plano de ação 5W2H (What, Why, Who, Where, When; How, How much ou em português - O que, Motivo, Quem, Onde, Quando, Como e Quanto), que responde a cada um desses questionamentos. Com base nisso é possível identificar se estão corretos ou não cada um dos itens do enunciado. I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução. - correto. II- os recursos necessários à execução das ações; - correto. III- o organograma da equipe de trabalho; - incorreto. IV- como se realizará as ações. - correto. 3. Em modelos organizacionais contemporâneos, privilegia-se: o fluxo da informação e do conhecimento como elemento-chave para melhorar a excelência das operações. lideranças autocráticas, sistema de punição e planejamento estratégico. a superespecialização funcional e a baixa amplitude de controle. estruturas verticais, com ênfase no desenvolvimento individual. o apadrinhamento, a autocracia e o uso do poder em momentos de conflito. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS 4. O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área: I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento; II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor; III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Está correto o que é afirmado em: III, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. Todas as alternativas estão incorretas. I, apenas. Explicação: I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto. II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto. III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade. 5. Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo: I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho; II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Está correto o que é afirmado em: I e III, apenas. III, apenas. I, II e III. I, apenas. II e III, apenas. Explicação: I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho. Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho. II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades. Correto. III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto. PENSAMENTO ECONÔMICO 6. Custo de oportunidade é um termo muito empregado na economia. Ao dizermos que um empresário deve estar atento ao custo de oportunidade de seu negócio, é correto afirmar que ele deve: Contar com sistemas que calcule os custos contábeis da produção de bens e serviços de sua empresa, com a finalidade de apuração dos lucros. Avaliar se as receitas obtidas cobrem as despesas decorrentes do negócio da empresa. Avaliar se existem alternativas mais rentáveis para investir seu capital. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp Medir a rentabilidade que se ganha em uma aplicação alternativa inesperada. Analisar aquilo que o agente econômico deve ter como recompensa para abrir mão de algum consumo. Explicação: O conceito econômico considera o melhor ganho possível no emprego dos fatores. Ou seja, leva em consideração o custo de oportunidade. Nesse sentido, avaliar alternativas é um conceito correto para o custo de oportunidade. Vale a pena ressaltar que Custo de oportunidade não está atrelado à recompensa, mas sim à perda por tomar uma determinada decisão e não outra. GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO 7. A Assembleia Geral das Nações Unidas adotou os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e isso impactou nas políticas e práticas de organizações do mundo todo. São ODS: I. Vida na água II. Paz, justiça e instituições eficazes III. Cidades e comunidades sustentáveis IV. Igualdade de gênero Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, III e IV, apenas. I, II, III e IV. III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. I, II e III, apenas. Explicação: ODS: Erradicação da pobreza; Fome zero e agricultura sustentável; Saúde e bem-estar; Educação de qualidade; Igualdade de gênero; Água potável e saneamento; Energia limpa e acessível; Trabalho decente e crescimento econômico; Indústria, inovação e infraestrutura; Redução e https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp desigualdades; Cidades e comunidades sustentáveis; Consumo e produção responsáveis; Ação contra a mudança global do clima; Vida na água; Vida terrestre; Paz, justiça e instituições eficazes; Parcerias e meios de implementação.8. A inter-relação entre organização e seus ambientes nunca foi tão grande como na atualidade. As decisões tomadas em grandes e complexas organizações: interferem apenas nas atividades econômicas do país. influenciam a comunidade em seu aspecto de desenvolvimento ainda que a sociedade não perceba essa interdependência. exigem novas posturas em termos de comportamento socialmente responsável a partir do cumprimento das leis vigentes no país. tem impacto na preservação dos ecossistemas, mas não no desenvolvimento das comunidades ao seu redor. impactam o ecossistema da organização apenas nas esferas social e ambiental. Explicação: A alternativa correta é: “exigem novas posturas em termos de comportamento socialmente responsável a partir do cumprimento das leis vigentes no país.”. Correto, a responsabilidade social é fundamental em empresas grandes e complexas e deve ser expressa através do cumprimento de leis vigentes, mas não somente dessa forma.As outras alternativas estão incorretas já que as decisões tomadas nas empresas influenciam a comunidade, não interferem apenas na atividade econômica, têm impacto no desenvolvimento das comunidades ao redor e no ecossistema da organização como um todo, não apenas em algumas esferas. PENSAMENTO SISTÊMICO 9. Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s): os itens I, II e III. apenas os itens I e II. apenas o item I. apenas os itens I e III. apenas os itens II e III. Explicação: I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião. II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião. III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo. MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS 10 . Considere uma empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019: • Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade. • Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício. • Preço de venda= R$80,00 por unidade. Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero). O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de: 130 unidades. 75 unidades. 200 unidades. 120 unidades. 180 unidades. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp Explicação: Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC) devemos calcular Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária Qtdd vendida (PEC) = Custo fixo/ (Preço de venda ¿ custo unitário de produção) Qtdd vendida (PEC) = 6.000/(80 - 50) Qtdd vendida (PEC) = 6.000/30 = 200 unidades. 1a Questão As políticas e práticas da gestão de pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para: I- mediar os interesses entre empregados e organização; II- ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; III- consolidar os valores organizacionais. É correto o que se afirma em: I, apenas. I e II, apenas. III, apenas. I, II e III. II, apenas. Explicação: A respsota correta é: I, II e III. 2a Questão ¿Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de: Promoção Recrutamento Análise de currículo Seleção Avaliação do desempenho Explicação: A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para preenchimento. 3a Questão O desenvolvimento sustentável pode ser considerado "Um processo de transformação no qual a exploração dos recursos, a direção dos investimentos, a orientação do desenvolvimento tecnológico e a mudança institucional se harmonizam e reforçam o potencial presente e futuro, a fim de atender às necessidades e aspirações humanas". O desenvolvimento sustentável se fundamenta em três pilares, abrangendo as seguintes vertentes: Social - Ambiental - Econômica Social - Ecológica - Econômica Humana - Ambiental - Econômica Financeira - Ecológica - Humana Humana - Ecológica - Financeira Explicação: O desenvolvimento sustentável se fundamenta em três pilares igualmente importantes, denominados tripé da sustentabilidade, ou triple bottom line, abarcando as seguintes vertentes: Social - Referente ao tratamento do capital humano de uma empresa ou sociedade. Ambiental - Referente ao capital natural de uma empresa ou sociedade. Econômica - Trata do lucro ou do resultado econômico positivo de uma empresa 4a Questão A Assembleia Geral das Nações Unidas adotou os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e isso impactou nas políticas e práticas de organizações do mundo todo. São ODS: I. Vida na água II. Paz, justiça e instituições eficazes III. Cidades e comunidades sustentáveis IV. Igualdade de gênero Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, II, III e IV. I, II e IV, apenas. III e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, III e IV, apenas. Explicação: ODS: Erradicação da pobreza; Fome zero e agricultura sustentável; Saúde e bem-estar; Educação de qualidade; Igualdade de gênero; Água potável e saneamento; Energia limpa e acessível; Trabalho decente e crescimento econômico; Indústria, inovação e infraestrutura; Redução e desigualdades; Cidades e comunidades sustentáveis; Consumo e produção responsáveis; Ação contra a mudança global do clima; Vida na água; Vida terrestre; Paz, justiça e instituições eficazes; Parcerias e meios de implementação. 5a Questão (COVEST-COPSET - UFPE, 2019) Sobre a lei da demanda, é correto afirmar que: se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço subir. se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço cair. se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem fica inalterada quandoseu preço cair. se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço cair. se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço subir. Explicação: A Lei da Demanda diz que quanto menor for o preço, maior a quantidade de consumidores procurando no mercado os produtos que desejam comprar; da mesma forma, quanto maior for o preço, menor a quantidade de consumidores procurando no mercado os produtos que desejam comprar. Além disso, quanto maior a renda do consumidor, maior é a sua quantidade demandada de bens normais. Por outro lado, consumidores com rendas mais baixas demandam uma menor quantidade de produtos, tendo em vista a sua restrição orçamentária. Dessa forma, a resposta correta é "se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço subir." 6a Questão Rodrigo Britto explora em sua fazenda a criação de porcos com excelentes resultados, uma vez que a carne de porco é uma das mais consumidas do mundo e tem grande aproveitamento, gerando uma boa margem de lucro para os produtores. Rodrigo pretende expandir sua criação mantendo o atual galpão, que possibilita dobrar a sua produção. Atualmente os custos com a sua criação são: Custo Fixo de R$ 11.270,00 e Custo Variável de R$ 6.050,00. Rodrigo está listando os gastos com a sua criação, considerando a expansão programada: Gasto adicional com água: 1.200,00 Empregado novo: 1.350,00 Gastos adicionais com manutenção: 370,00 Gasto adicional com ração: 4.500,00 Face a expansão a ser realizada, oriente Rodrigo corretamente como serão doravante os seus custos fixos e variáveis? Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 12.120,00. Custos fixos 12.940,00 e custos variáveis 12.630,00 Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 13.570,00 Custos fixos 20.620,00 e custos variáveis 12.120,00 Custos fixos 12.620,00 e custos variáveis 13.570,00 Explicação: Custos Fixos Adicionais: Empregado novo: 1.350,00 Custos Fixos Atuais: 11.270,00 Custos Fixos com expansão: 1.350,00 + 11.270,00 = 12.620,00 Custos variáveis Adicionais: Água: 1.200,00 + Manutenção: 370,00 + Ração: 4.500,00 = 6.070,00 Custos Variáveis atuais: 6.050,00 Custos Variáveis com expansão: 6.070,00 + 6.050,00 = 12.120,00 7a Questão O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa: I- seja voltada para o cliente; II- valorize a criatividade e a inovação; III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas. Está(ão) correto(s): apenas os itens I e II. apenas os itens II e III. apenas o item II. os itens I, II e III. apenas o item I. Explicação: As três afirmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam aos steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do mercado. 8a Questão (Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores. A previsibilidade ambiental externa. A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão. Explicação: - A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional. - As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão. - A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais. A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando se analisa os sistemas de administração propostos por Rensis Likert, aquele que mais se adéqua às características das organizações contemporâneas e que é congruente com as tendências relevantes apontadas para o Século XXI na área da gestão é o: coercitivo. fenomenal. participativo. autoritário. centralizado. 10a Questão Pedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que trabalha, prevalece o modelo autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas características são: certa confiança nas pessoas e presença de recompensas sociais. comunicação precária e definição de políticas de controle centradas em resultados. medidas disciplinares, obediência e recompensas sociais. comunicações verticais, ordens diretivas e processo decisório centralizado. recompensas sociais e financeiras, liderança compartilhada e confiança nas pessoas. Explicação: O modelo autoritário coercitivo tem as seguintes características: As comunicações são verticais, as ordens diretivas e o processo decisório centralizado. As medidas disciplinares são firmes, a obediência estrita e as recompensas raras, o que gera um clima de desconfiança nas relações interpessoais. PENSAMENTO SISTÊMICO 1. Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente; https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. Estão corretos os itens: III e IV, apenas. II e IV, apenas. I, II e III, apenas. I e II, apenas. I e IV, apenas. Explicação: IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à programação e controle. O COTIDIANO DO GESTOR 2. Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. estruturas verticalizadas, comunicação aberta e foco nas competências técnicas. autoridade centralizada na administração da cúpula. estruturas altas, com muitos níveis administrativos. 3. Maria Fernanda participou de umprocesso seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas. sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e sociais. sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais. seu perfil de líder, já que a liderança é uma característica nata, não pode ser desenvolvida. sua predisposição para delegar, independente da capacidade e motivação da equipe. A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS 4. O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área: I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento; II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor; III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Está correto o que é afirmado em: I e II, apenas. Todas as alternativas estão incorretas. I, apenas. I e III, apenas. III, apenas. Explicação: I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto. II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto. III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp riqueza do investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade. 5. Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse- lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo: I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho; II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Está correto o que é afirmado em: I, apenas. I, II e III. III, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. Explicação: I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho. Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho. II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades. Correto. III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto. PENSAMENTO ECONÔMICO 6. Grandes empresas se dedicam à produção de bens ou serviços e geralmente possuem filiais em vários países e se caracterizam por sua expansão internacional e sua dimensão global. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp Afirmativa 1: Dentre as grandes empresas que operam no país podemos destacar aquelas em que o produto oferecido é homogêneo, como é o caso do cimento, onde se destacam, por exemplo, a Votorantim, a Intercement, Nassau, Holcim, Mauá etc. Afirmativa 2: Encontramos, também, as que operam no Brasil que são, praticamente, as únicas autoridades em seus ramos, como por exemplo a empresa Google, que possui o mecanismo de buscas mais utilizado no mundo. Neste contexto, observando as afirmativas, podemos enquadrar as empresas como: Concorrência monopolista / Multinacional Concorrência monopolista / Monopólio Oligopólio / Multinacional Sistema de economia mista / Oligopólio Oligopólio / Monopólio Explicação: O oligopólio acontece de forma estrutural ou natural, quando um setor da economia possui um número reduzido de empresas ofertando um produto ou serviço. Por não estar em um cenário de ampla concorrência, um oligopólio permite que estas poucas empresas possam elevar os seus preços no mercado, aumentando o lucro do negócio. No Brasil existem alguns oligopólios notáveis, como é o caso das companhias aéreas TAM, Gol e Azul, que dominam a oferta de voos comerciais. No caso do monopólio existe apenas uma empresa que domina o mercado, sobre a oferta de um produto ou serviço que não possui substituto, enquanto no oligopólio se apresentam duas ou mais. O Google se manifestou sobre as críticas sofridas no relatório produzido pelo subcomitê antitruste da Comissão de Justiça da Câmara dos Representantes dos Estados Unidos (equivalente à Câmara dos Deputados). A companhia, ao lado de Facebook, Apple e Amazon, foi acusada de criar um monopólio em torno de seus negócios e impedir uma competição justa no mercado. GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO 7. A globalização intensificou o movimento das organizações de se internacionalizarem. São exemplos de empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com o fenômeno da globalização: I. Ford II. Gerdau https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp III. JBS IV. Tigre V. Natura Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, II e V, apenas. II, III, IV e V, apenas. I, III e IV, apenas. II e III, apenas. I, II, III, IV e V. Explicação: Gerdau, JBS, Tigre e Natura foram empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com a globalização. Já a Ford é uma empresa estrangeira que se intalou no Brasil com a globalização. 8. As certificações podem ser tanto individuais quanto organizacionais. Certificações são um processo de seleção interno. processo de avaliação integrativa. cursos oferecidos por uma instituição renomada. selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes. procedimentos burocráticos para conseguir vantagens organizacionais. Explicação: As certificações podem ser consideradas atestados formais ou selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes, após uma avaliação de evidências. PENSAMENTO SISTÊMICO https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp 9. Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s): apenas os itens I e II. os itens I, II e III. apenas os itens II e III. apenas o item I. apenas os itens I e III. Explicação: I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião. II- a perda da visão do conjunto dos objetivosorganizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião. III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo. MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS 10 . Considere uma empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019: • Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade. • Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício. • Preço de venda= R$80,00 por unidade. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero). O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de: 120 unidades. 75 unidades. 200 unidades. 180 unidades. 130 unidades. Explicação: Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC) devemos calcular Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária Qtdd vendida (PEC) = Custo fixo/ (Preço de venda ¿ custo unitário de produção) Qtdd vendida (PEC) = 6.000/(80 - 50) Qtdd vendida (PEC) = 6.000/30 = 200 unidades. 1a Questão O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área: I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento; II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor; III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Está correto o que é afirmado em: I, apenas. III, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. Todas as alternativas estão incorretas. Respondido em 22/10/2022 14:27:26 Explicação: I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto. II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto. III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade. 2a Questão Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo: I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho; II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Está correto o que é afirmado em: I, II e III. I e III, apenas. II e III, apenas. III, apenas. I, apenas. Explicação: I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho. Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho. II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades. Correto. III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto. 3a Questão A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações estejam preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos. Podemos citar como exemplos de novos desafios advindos da globalização: I. Acompanhar mudanças; II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes; III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados; IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores. Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I e III, apenas. I, II e III, apenas. II e IV, apenas. II, III e IV, apenas. I, II, III e IV. Explicação: Bauman (1999) aponta que a globalização não diz respeito ao que as pessoas ou os gestores desejam ou esperam, e sim ao que está acontecendo a todos nós, independente do nosso livre arbítrio. Não há como fugir desse fenômeno. Dessa forma, novos desafios se apresentam à gestão das organizações: Acompanhar mudanças; analisar o ambiente em que se insere; Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes; Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados; e, Utilizar os canais de aproximação com os consumidores. BAUMAN, Z. Globalização: as consequências humanas. Rio de Janeiro: Zahar, 1999. 4a Questão A globalização é um fenômeno mundial que tem mudado a sociedade nos aspectos sociais, econômicos, políticos e culturais. Sobre a economia globalizada assinale a alternativa correta. quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta. integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos dos lugares pelo mundo. deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo. homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países. reduziu a participação das empresas transnacionais ao redor do mundo. Explicação: A economia globalizada integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos dos lugares pelo mundo. As outras alternativas estão incorretas: homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países. - A globalização não homogeneizou culturas, ela difundiu. E as discrepâncias econômicas também não foram reduzidas. deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo. - A globalização não teve o papel de dar visibilidade a culturas de recantos isolados do mundo. quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta. - De maneira nenhuma a globalização anula conflitos étnicos e religiosos. reduziu a participação das empresas transnacionais ao redor do mundo. - A globalização aumentou a participação das empresas transnacionais no mundo. 5a Questão Assinale a alternativa que representa o contexto da economia de mercado: predominância das forças de demanda e oferta na determinação dos preços. estatização de empresas privadas. atuação do Governo no setor industrial da economia. predomínio da atuação do Governo na formação de preços. privatização de estatais. Explicação: . 6a Questão Por muitos anos, a empresa XYZ não segregava de forma correta seus gastos, atribuindo todas as saídas de recursos financeiros como despesa. Seguem abaixo todos os gastos financeiros da empresa XYZ: Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo) R$4.000,00 Materia-prima R$10.000,00 Salário dos colaboradores da produção R$13.000,00 Salário dos colaboradores do comercial R$11.000,00 Aquisiçãode maquinário R$5.000,00 Manutenção dos carros de entrega R$2.000,00 Salário dos colaboradores do administrativo R$12.000,00 Aquisição de um novo software de RH R$10.000,00 No entanto, após uma fusão com a empresa KMN, seu novo contador iniciou um novo processo de registro dos gastos. Seguem os registros da empresa KMN: Custo indireto R$10.000,00 Custo direto R$45.000,00 Despesa R$35.000,00 Investimento R$20.000,00 Como as duas empresas se fundiram, o novo contador somou os dois gastos, classificando de forma correta os gastos da empresa XYZ. Dessa forma, a correta classificação dos gastos da empresa XYZ somados aos gastos da empresa KMN são: Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$22.000,00; Investimento: R$62.000,00. Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$40.000,00; Investimento: R$42.000,00. Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$35.000,00; Investimento: R$ 70.000,00. Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$68.000,00; Despesa: R$60.000,00; Investimento: R$ 35.000,00. Custo indireto: R$60.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$45.000,00; Investimento: R$12.000,00. Explicação: Segue abaixo a classificação dos gastos da empresa XYZ: Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo) R$4.000,00 Custo indireto Materia-prima R$10.000,00 Custo direto Salário dos colaboradores da produção R$13.000,00 Custo direto Salário dos colaboradores do comercial R$11.000,00 Despesa Aquisição de maquinário R$5.000,00 Investimento Manutenção dos carros de entrega R$2.000,00 Despesa Salário dos colaboradores do administrativo R$12.000,00 Despesa Aquisição de um novo software de RH R$10.000,00 Investimento Dessa forma, somando os gastos da empresa XYZ com os gastos da KMN, após a fusão a classificação dos gastos totais é: Custo indireto: R$14.000,00 Custo direto: R$68.000,00 Despesa: R$60.000,00 Investimento: R$ 35.000,00. 7a Questão João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos. Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João acompanhe esses aspectos que estão relacionados às: variáveis político-legais. variáveis de mercado. variáveis econômicas. variáveis financeiras. variáveis dinâmicas. Explicação: As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal ou restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as atividades produtivas. 8a Questão (Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? A previsibilidade ambiental externa. A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores. A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão. Explicação: - A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional. - As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão. - A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais. A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível. 9a Questão O tipo de estrutura que permite maior flexibilidade e adaptabilidade, potencializando a rapidez das respostas às demandas ambientais, e reduz os gastos gerais em virtude da baixa necessidade de supervisão e da consequente diminuição do número de níveis hierárquicos é a estrutura: funcional. dimensional. verticalizada. em rede. centralizada. 10a Questão Ana Maria, analista organizacional, quer iniciar um processo de delegação na Fundação Alfa, mas reconhece que pode enfrentar certos obstáculos à sua implantação, principalmente por parte de alguns gerentes, que: I- tem medo de perder o poder e o cargo; II- desconfiam da capacidade e habilidade de seus subordinados; III- se autovalorizam, achando que são os únicos capazes de realizar determinadas atividades. Está(ão) correto(s): apenas o item II. apenas os itens I e III. apenas os itens II e III. os itens I, II e III. apenas o item I. Explicação: Todas as afirmativas estão corretas
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