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AOL 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNAMA 2022

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AOL 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNAMA
1. Pergunta 1
1/1
Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que sustenta seu ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino e prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
visão baseada em recursos;
Resposta correta
2. 
administração estratégica;
3. 
estratégia cognitiva. 
4. 
modelo de negócios;
5. 
paradigma do mercado;
2. Pergunta 2
1/1
Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas são elementos do ambiente organizacional:
Ocultar opções de resposta 
1. 
micro.
2. 
Externo;
3. 
contextual;
4. 
Interno;
Resposta correta
5. 
Operacional; 
3. Pergunta 3
1/1
Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir a relação entre elas:
I.O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada? 
PORQUE 
II.seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas. 
É correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.;
2. 
as duas afirmativas são falsas;
3. 
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira;
4. 
as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira;
5. 
a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa;
Resposta correta
4. Pergunta 4
1/1
Quando as empresas buscam evitar grandes mudanças em sua estrutura, tecnologia e operação elas estão exibindo um comportamento estratégico de que do tipo segundo Miles e Snow?
Ocultar opções de resposta 
1. 
defensivo;
Resposta correta
2. 
prospectivo;
3. 
proativo;
4. 
analítico;
5. 
agressivo.
5. Pergunta 5
1/1
No ambiente interno organizacional a (o) __________________ organizacional reflete quem é a empresa. Nesse sentido o estrategista deve conhecer os elementos a compõe que permite a esse compreender o funcionamento da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
liderança;
2. 
cultura; 
Resposta correta
3. 
mão-de-obra.
4. 
estrutura;
5. 
tecnologia;
6. Pergunta 6
0/1
Quando uma empresa tem uma estratégia baseada exclusivamente no atendimento a um nicho de mercado, com uma oferta de produto sem similar existente ela está segundo e a tipologia de estratégias genéricas de Michael Porter, praticando uma estratégia de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
liderança total de custo;
2. 
meio-termo;
3. 
negociação;
4. Incorreta:
enfoque baseado em custo;
5. 
foco;
Resposta correta
7. Pergunta 7
1/1
Estratégia empresarial é um processo envolve o planejamento, mobilização, organização e execução de recursos, planos e ações a qual permite a empresa aproveitar oportunidades, atingir objetivos de longo prazo e entregar valor único ao mercado. Uma estratégia empresarial de desenvolvimento de mercado consiste na:
Ocultar opções de resposta 
1. 
exploração de novos mercados com produtos tradicionais; 
Resposta correta
2. 
exploração de mercados tradicionais com produtos novos; 
3. 
exploração de mercados em países estrangeiros.
4. 
exploração de produtos tradicionais em um mercado tradicional; 
5. 
exploração de novos mercados com novos produtos; 
8. Pergunta 8
1/1
Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos que em andamento requer decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de desempenho, vantagem oriunda da competição no mercado de atuação, entre outras. O que isso quer dizer?
Ocultar opções de resposta 
1. 
As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das oportunidades do ambiente organizacional.
Resposta correta
2. 
As estratégias são o mesmo que metas organizacionais, e garantem rumo dos negócios; 
3. 
A administração da estratégia é responsabilidade do estrategista; 
4. 
Estratégias são projeções futuras que se tornam realizada.
5. 
Projetos de implementação de estratégia resumem a visão do estrategista sobre o ambiente interno organizacional; 
9. Pergunta 9
1/1
Estratégia tem suas origens nos campos de guerra e nas organizações militares. Em consequência disso o as estratégias empresariais atuais ____________. Assinale a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Ocultar opções de resposta 
1. 
são prescritas. 
2. 
são técnicas de combate ao inimigo; 
3. 
remetem a situações de concorrência e cooperação;
Resposta correta
4. 
refere-se restritamente a situações de concorrência;
5. 
são deliberadas apenas;
10. Pergunta 10
O planejamento no contexto das organizações gera nesse sentido uma série de vantagens desvantagens. O excesso de simplicidade no entendimento da organização, levando a perca da visão rica complexidade do sistema organizacional é uma das desvantagens de pressupor que:
Ocultar opções de resposta 
1. 
"Estratégia fixa direção";
2. 
Estratégia provê flexibilidade;
3. 
"Estratégia provê conciência";
4. 
"Estratégia define a organização";
Resposta correta
5. 
"Estratégia focaliza o esforço";

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