Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
AOL 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UNAMA 1. Pergunta 1 1/1 Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que sustenta seu ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino e prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é: Ocultar opções de resposta 1. visão baseada em recursos; Resposta correta 2. administração estratégica; 3. estratégia cognitiva. 4. modelo de negócios; 5. paradigma do mercado; 2. Pergunta 2 1/1 Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas são elementos do ambiente organizacional: Ocultar opções de resposta 1. micro. 2. Externo; 3. contextual; 4. Interno; Resposta correta 5. Operacional; 3. Pergunta 3 1/1 Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir a relação entre elas: I.O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada? PORQUE II.seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas. É correto afirmar que: Ocultar opções de resposta 1. a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.; 2. as duas afirmativas são falsas; 3. as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira; 4. as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira; 5. a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa; Resposta correta 4. Pergunta 4 1/1 Quando as empresas buscam evitar grandes mudanças em sua estrutura, tecnologia e operação elas estão exibindo um comportamento estratégico de que do tipo segundo Miles e Snow? Ocultar opções de resposta 1. defensivo; Resposta correta 2. prospectivo; 3. proativo; 4. analítico; 5. agressivo. 5. Pergunta 5 1/1 No ambiente interno organizacional a (o) __________________ organizacional reflete quem é a empresa. Nesse sentido o estrategista deve conhecer os elementos a compõe que permite a esse compreender o funcionamento da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna. Ocultar opções de resposta 1. liderança; 2. cultura; Resposta correta 3. mão-de-obra. 4. estrutura; 5. tecnologia; 6. Pergunta 6 0/1 Quando uma empresa tem uma estratégia baseada exclusivamente no atendimento a um nicho de mercado, com uma oferta de produto sem similar existente ela está segundo e a tipologia de estratégias genéricas de Michael Porter, praticando uma estratégia de: Ocultar opções de resposta 1. liderança total de custo; 2. meio-termo; 3. negociação; 4. Incorreta: enfoque baseado em custo; 5. foco; Resposta correta 7. Pergunta 7 1/1 Estratégia empresarial é um processo envolve o planejamento, mobilização, organização e execução de recursos, planos e ações a qual permite a empresa aproveitar oportunidades, atingir objetivos de longo prazo e entregar valor único ao mercado. Uma estratégia empresarial de desenvolvimento de mercado consiste na: Ocultar opções de resposta 1. exploração de novos mercados com produtos tradicionais; Resposta correta 2. exploração de mercados tradicionais com produtos novos; 3. exploração de mercados em países estrangeiros. 4. exploração de produtos tradicionais em um mercado tradicional; 5. exploração de novos mercados com novos produtos; 8. Pergunta 8 1/1 Para administração estratégia, a estratégia empresarial é resultante de processos que em andamento requer decisões a respeito do modelo de negócios, objetivos de desempenho, vantagem oriunda da competição no mercado de atuação, entre outras. O que isso quer dizer? Ocultar opções de resposta 1. As estratégias são possíveis direções para o modelo de negócios, em função dos desafios e das oportunidades do ambiente organizacional. Resposta correta 2. As estratégias são o mesmo que metas organizacionais, e garantem rumo dos negócios; 3. A administração da estratégia é responsabilidade do estrategista; 4. Estratégias são projeções futuras que se tornam realizada. 5. Projetos de implementação de estratégia resumem a visão do estrategista sobre o ambiente interno organizacional; 9. Pergunta 9 1/1 Estratégia tem suas origens nos campos de guerra e nas organizações militares. Em consequência disso o as estratégias empresariais atuais ____________. Assinale a alternativa que melhor preencheria esta lacuna. Ocultar opções de resposta 1. são prescritas. 2. são técnicas de combate ao inimigo; 3. remetem a situações de concorrência e cooperação; Resposta correta 4. refere-se restritamente a situações de concorrência; 5. são deliberadas apenas; 10. Pergunta 10 O planejamento no contexto das organizações gera nesse sentido uma série de vantagens desvantagens. O excesso de simplicidade no entendimento da organização, levando a perca da visão rica complexidade do sistema organizacional é uma das desvantagens de pressupor que: Ocultar opções de resposta 1. "Estratégia fixa direção"; 2. Estratégia provê flexibilidade; 3. "Estratégia provê conciência"; 4. "Estratégia define a organização"; Resposta correta 5. "Estratégia focaliza o esforço";
Compartilhar