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23/10/2022 19:48 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560 1/7 Atividade Objetiva 1 Entrega 21 set em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 2 set em 0:00 - 21 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Este teste foi travado 21 set em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 2 8 minutos 0,8 de 1 MAIS RECENTE Tentativa 2 8 minutos 0,8 de 1 Tentativa 1 23 minutos 0,4 de 1 Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1 Enviado 11 set em 15:24 Esta tentativa levou 8 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Veja a imagem abaixo que apresenta em forma de diagrama o pensamento de Fayol e Taylor: A+ A A- https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560/history?version=2 https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560/history?version=2 https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560/history?version=1 23/10/2022 19:48 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560 2/7 Tendo em vista o pensamento da administração na visão de Taylor e Fayol, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A visão de Taylor tinha um foco na produção e os resultados do operário dentro de uma fábrica. PORQUE II. Fayol buscava trabalhar uma visão gerencial e em diferentes partes da gestão de uma organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. Correto!Correto! As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I. A asserção I trata das características e a visão de Taylor, enquanto a segunda mostra as características observadas por Fayol. Elas estão corretas, mas são asserções independentes. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. A+ A A- 23/10/2022 19:48 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560 3/7 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 A imagem abaixo é uma cena do Filme Tempos Modernos de Chaplin e que, em certo grau, faz uma crítica ao processo industrial. Considerando o pensamento da Administração Científica e o Taylorismo, avalie as hipóteses a seguir. I – O pensamento taylorista era restrito ao ambiente interno e fabril. II – A visão restrita de Taylor sofreu críticas, pois não avaliava a organização em todos os seus setores. III –A superespecialização proposta por Taylor foi considerada uma das melhores formas de desenvolver o potencial humano. É correto o que se afirma em: II, apenas. I e III, apenas. I, II e III. II e III, apenas. I e II, apenas. Correto!Correto! A+ A A- 23/10/2022 19:48 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560 4/7 A afirmativa I está correta, pois Taylor focou seus estudos no espaço de produção de uma fábrica e não identificou fatores externos. A afirmativa II está correta, a visão Taylorista não tinha uma observação global de uma organização. A afirmativa III está incorreta, pois havia crítica quanto ao excesso de especialização e que não contribuía para o desenvolvimento do potencial humano. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o trecho de um texto a respeito do Taylorismo: “Como um dos fundadores do movimento, Taylor pretendia empregar trabalhadores da maneira mais eficiente possível, porque na época as pessoas eram vistas como uma extensão do maquinário. O taylorismo, muitas vezes chamado de gerenciamento científico, foi a primeira teoria de gestão (https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos- de-gestao/) a focar especificamente na análise e otimização de fluxos de trabalho. Isso faz de Taylor o precursor do gerenciamento de processos de negócios. Essas teorias de otimização de processos ajudaram a impulsionar a mudança fordista para a produção em massa que ocorreu no início do século XX.” Fonte: https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/ (https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/) Com base no texto apresentado e a visão taylorista, avalie as afirmações a seguir. I – Uma das inovações de Taylor foi desenvolver métodos científicos para compreender as tarefas dos operários. II – Na visão taylorista o treinamento era desnecessário, pois o uso de máquinas facilitava as operações.. A+ A A- https://blog.softwareavaliacao.com.br/modelos-de-gestao/ https://blog.softwareavaliacao.com.br/taylorismo/ 23/10/2022 19:48 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560 5/7 III – Taylor trabalhava com a percepção que a cooperação e divisão do trabalho gerava um efeito negativo na produção. É correto o que se afirma em: II, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. I, apenas. Correto!Correto! Somente a afirmativa I está correta, pois Taylor trabalhou com métodos científicos em seus estudos sobre o trabalho. Lembre-se da chamata ORT. A afirmativa II está incorreta, pois o treinamento era fundamental no processo de racionalização do trabalho. A afirmativa III está incorreta. Para Taylor era fundamental a divisão do trabalho para maior eficiência e eficácia. 0 / 0,2 ptsPergunta 4 Leia o trecho de um texto que mostra uma das ações importantes quando pensamos sobre administração: “5. Gaste o tempo certo na atividade certa Essa talvez seja a mais importante: muitas pessoas acham que estão sendo super produtivas por estarem fazendo muitas coisas ao mesmo tempo. Porém, a tarefa realizada na hora errada não é de muita utilidade e pode mais atrapalhar do que ajudar. Foque no mais importante e faça uma coisa de cada vez. Fazer várias coisas ao mesmo tempo vai te dar a falsa sensação de estar A+ A A- 23/10/2022 19:48 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560 6/7 produzindo muito, quando na verdade você não está concluindo o que realmente deveria.” Fonte; https://escolaconquer.com.br/gestao-de-tempo-como- administrar-suas-tarefas-para-ser-mais-produtivo/ (https://escolaconquer.com.br/gestao-de-tempo-como-administrar-suas-tarefas- para-ser-mais-produtivo/) Acesso em 22 fev. 2022 Qual alternativa abaixo mostra uma das funções administrativas de Fayol que tem como foco identificar erros e buscar correções? Coordenar. Prever. ocê respondeuocê respondeu Organizar. Controlar. esposta corretaesposta correta Comandar. Alternativa incorreta, pois Prever tem como ideia uma gestão de pensar o futuro da organização. Alternativa incorreta, pois a ideia de organizar e observar a estrutura da empresa e as partes dela. Alternativa incorreta, pois comandar tem o foco em observar a equipe e definir as responsabilidades. Alternativa incorreta, pois coordenar foca em harmonizar as diferentes partes da organização. A resposta correta é Controlar, pois é partindo de tal fato que uma organização consegue rever procedimentos das ações realizadas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 A+ A A- https://escolaconquer.com.br/gestao-de-tempo-como-administrar-suas-tarefas-para-ser-mais-produtivo/ 23/10/2022 19:48 Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/23953/quizzes/105560 7/7 O trecho abaixo é parte de um artigo que fala da vida de Henry Ford: “Vamos tomar como ponto de partida a vida profissional de Ford,da época em que ele passou de mecânico em uma fábrica de Detroit a chefe de engenharia da Westinghouse e, depois, a fundador de um império, o que permitiu a ele dar asas a seu sonho de construir um automóvel popular que revolucionasse a indústria e influenciasse o mundo. Assim nasceu o modelo T que, diga-se de passagem, não foi o primeiro carro da montadora, e em seguida o sistema de linha de montagem, em 1913, época em que a fábrica produzia 800 carros por dia.” Fonte: https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao- a-in�uencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/ (https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a- in�uencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/) Acesso em 22 fev. 2021 A linha de montagem foi uma das contribuições de Ford para a indústria e uma das características está em uso de peças complexas para facilitar o processo. na formação de um trabalhador que exerce multitarefas. em maquinas que podem realizar diferentes montagens. na circulação do trabalhador pela linha de montagem. padronização de peças para facilitar as trocas. Correto!Correto! Ford na linha de montagem buscava trabalhar a padronização das peças e isso facilitava a montagem e troca. Pontuação do teste: 0,8 de 1 A+ A A- https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/