Av2 - Comportamento Organizacional e Negociação

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1)Texto base: 
 Hoje o processo seletivo nas empresas está mais voltado para a parte comportamental 
 do que necessariamente para a parte técnica. Isso porque a parte técnica bem 
 trabalhada consegue se aprimorar, mas a questão de relacionamento é bem mais 
 complexa. Sendo assim, o desenvolvimento interpessoal passa a ser uma necessidade de 
 desenvolvimento organizacional e social. 
 Podemos dizer que o desenvolvimento interpessoal é parte essencial das discussões 
 sobre o comportamento organizacional. Analise as afirmativas a seguir sobre o 
 desenvolvimento organizacional e assinale a alternativa correta. 
 I. Diz respeito às relações humanas e trata do processo de desenvolvimento das 
 habilidades e competências que possibilitam o relacionamento saudável e produtivo. 
 II. Considera o contexto em que as pessoas estão inseridas e pode ser definido como “a 
 capacidade de estabelecer e manter interações sociais simultaneamente produtivas e 
 satisfatórias”. 
 III. O desenvolvimento interpessoal assume importância significativa, tendo em vista 
 que, mesmo em atividades isoladas e individuais, as pessoas precisam relacionar-se 
 umas com as outras para realizar seu trabalho. 
 c)As afirmativas I, II e III estão corretas 
 2)Texto base: 
 De acordo com Silva e Teixeira (2012, p. 169): “O sucesso e a permanência no mercado 
 de trabalho não estão ligados somente às competências técnicas e específicas de cada 
 profissão. Competências transversais, ou seja, que podem ser transferidas de um 
 contexto a outro de trabalho, são cada vez mais importantes”. 
 Nesse sentido, podemos entender que: 
 a)As competências pessoais e sociais são transversais. 
 3)Texto base: 
 A motivação é a competência que faz com que as pessoas cresçam e se desenvolvam, 
 que torna o trabalho mais agradável e que dá sentido ao nosso deitar e levantar. Ela 
 pode ser tratada como uma competência pessoal, já que é um processo interno, de cada 
 um, como tendência emocional a buscar os melhores resultados. 
 Podemos dizer que a competência pessoal “motivação” é formada por (marque (V) para 
 verdadeiro e (F) para falso; em seguida assinale a alternativa que contempla a 
 sequência correta): 
 ( ) Realização 
 ( ) Dedicação 
 ( ) Iniciativa 
 ( ) Otimismo 
 b)V, V, V, V. 
 4)Texto base: 
 O comportamento das pessoas enquanto estão sozinhas é diferente do que quando estão 
 em grupo, ou seja, o grupo influência o comportamento das pessoas e vice-versa. Da 
 mesma forma, os grupos influenciam o comportamento da organização como um todo. É 
 possível encontrar, na literatura, diversas definições para o termo grupo, mas pode-se 
 perceber que a maioria delas considera que grupo é mais do que um agrupamento de 
 pessoas, pois estas devem ter “algo” em comum, além de estarem no mesmo lugar. 
 Analise os elementos a seguir e assinale a alternativa que apresenta a resposta correta. 
 Segundo Bowditch e Buono (2011), caracterizam o grupo os seguintes elementos: 
 I. Duas ou mais pessoas. 
 II. Pessoas psicologicamente conscientes umas das outras. 
 III. Pessoas que interagem para atingir uma meta comum 
 e)As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 5)Texto base: 
 O trabalho em equipe pode gerar resultados muito valiosos, porém dentro de algumas 
 condições e contextos. Inicialmente é interessante saber que, em diferentes 
 organizações, as equipes podem receber nomenclaturas peculiares, entre elas: equipes 
 de alta performance ou de alto desempenho, equipes autogerenciáveis, células 
 autônomas ou semiautônomas, círculos ou times. As equipes são formadas para um 
 determinado propósito, e é preciso entender o que as torna efetivas, ou seja, o que faz 
 com que atinjam os resultados esperados. 
 De acordo com Johann (2013), uma equipe pode ser considerada de “alto desempenho” 
 quando: 
 I. Tem baixo nível de criatividade e inovação, sem senso de urgência. 
 II. É forte o bastante no cumprimento das tarefas e motivada por uma visão inspiradora. 
 III. Toma decisões sobre a forma de atingir os objetivos por meio de um consenso entre 
 todos os integrantes da equipe. 
 IV. A maioria de seus integrantes tem alto nível de satisfação com as tarefas e com a 
 interação entre eles, além de percepção coletiva de que o ambiente oferece boa 
 qualidade de vida . 
 c)Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.