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25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 1/14 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II ESTUDOS DISCIPLINARES VIII 6600-15_SEI_TC_0121_R_20222 CONTEÚDO Usuário larissa.santos344 @aluno.unip.br Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VIII Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II Iniciado 25/10/22 18:31 Enviado 25/10/22 18:54 Status Completada Resultado da tentativa 5 em 5 pontos Tempo decorrido 23 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Analise a �gura a seguir. A Cia. de Produtos Vegetais (CPV) possui duas fábricas que abastecem três depósitos. As fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras previstas. Os custos em R$/ t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos). José de Almeida, estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de Logística com a �nalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a capacidade das fábricas, minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes situações: I. 1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1. II. 2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2. UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,5 em 0,5 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_254652_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_254652_1&content_id=_3084875_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 2/14 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2. III. 1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da Fábrica 1. Assinale a alternativa que indica a situação ou situações com o menor ou com os menores custos: I e III, apenas. I, apenas. II, apenas. III, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. Resposta: Alternativa D Comentário: Situação I. 1.000 unidades devem ser transportadas da fábrica 2 para o depósito 1. A demanda restante deve ser suprida a partir da fábrica 1. As 1000 unidades transportadas da fábrica 2 para o depósito 1 esgotam a oferta da fábrica 2 e atendem à demanda do depósito 1. O depósito 2 será atendido pela fábrica 2 com 1500 unidades, esgotando sua demanda. A fábrica 1 ainda manterá uma oferta máxima de 1000 unidades, das quais 500 serão transferidas para o depósito 3, atendendo à demanda. Na fábrica 1, restará uma oferta de até 500 unidades. Situação II. 2.500 unidades devem ser transportadas da fábrica 1 para os depósitos 1 e 2. A demanda restante deve ser suprida a partir da fábrica 2. As 2.500 unidades transportadas da fábrica 1 para os depósitos 1 e 2 esgotam a oferta da fábrica 2 e atendem às demandas dos depósitos 1 e 2. O depósito 3 será atendido pela fábrica 2 com 500 unidades. A fábrica 1 ainda manterá uma oferta máxima de 500 unidades. Situação III. 1.000 unidades devem ser transportadas da fábrica 2 para o depósito 2. A demanda restante deve ser suprida pela fábrica 1. 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 3/14 As 1.000 unidades transportadas da fábrica 2 para o depósito 2 esgotam a oferta da fábrica 2 e atendem parcialmente à demanda do depósito 2. O depósito 2 deverá ser atendido também com 500 unidades vindas da fábrica 1, completando sua demanda. A fábrica 1 enviará 1.000 unidades ao depósito 1 e 500 unidades ao depósito 3, sobrando ainda uma oferta de 500 unidades. As situações I e III apresentam o mesmo custo total de R$13.000,00, menor do que o custo total da situação II. Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A Camurati S.A. é uma empresa de médio porte que produz rolos de �lmes plásticos que serão utilizados como embalagens. Seus clientes são grandes empresas alimentícias, e seus fornecedores são grandes empresas petroquímicas. O produto da Camurati S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Camurati S.A.? Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor e, por isso, necessita ser operacionalmente e�ciente ou ter economias de escala. A rivalidade entre as empresas do setor é baixa e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável. Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa, e, devido a isso, apresenta uma vantagem competitiva perante os concorrentes. Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor e, por isso, necessita ser operacionalmente e�ciente ou ter economias de escala. Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes. Tem grande poder de barganha com seus clientes e, por isso, consegue vender a mercadoria a preços superiores aos de seus concorrentes. Resposta: Alternativa C Comentário: O texto induz a se imaginar elevada homogeneidade entre as empresas do setor, não apenas pela natureza do produto: concorre-se intensamente por preço. Assim, resta à empresa ser operacionalmente e�ciente e obter economias de escala para que sejam preservadas as margens de lucro e reduzidos os custos unitários. Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos 0,5 em 0,5 pontos 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 4/14 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Analise as a�rmações a seguir: I. A Iluminada é uma empresa que produz luminárias. Ela atende a clientes individuais, vendendo desde luminárias para classes populares até produtos de luxo. A respeito das ofertas da empresa ao mercado, analise as a�rmativas abaixo. Ao adotar segmentação de mercado, a empresa pode �xar preços diferenciados de acordo com os segmentos considerados. PORQUE II. As características dos clientes em cada segmento de mercado afetam o valor que eles percebem para os produtos da empresa. Analisando as a�rmações acima, conclui-se que: As duas a�rmações são verdadeiras e a segunda justi�ca a primeira. As duas a�rmações são verdadeiras e a segunda justi�ca a primeira. As duas a�rmações são verdadeiras e a segunda não justi�ca a primeira. A primeira a�rmação é verdadeira e a segunda é falsa. A primeira a�rmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas a�rmações são falsas. Resposta: Alternativa A Comentário: I – A�rmativa verdadeira. JUSTIFICATIVA. A questão menciona que a empresa vende, para classes populares,desde luminárias até produtos de luxo, ou seja, estabelece a ideia de segmentação demográ�ca por renda. Neste tipo de segmentação, podem-se estabelecer produtos de preços diferenciados de acordo com cada um dos segmentos. II – A�rmativa verdadeira. JUSTIFICATIVA. Os clientes procuram benefícios que são percebidos diferentemente, dependendo do segmento e dos próprios indivíduos dentro do segmento. Assim, a a�rmativa é verdadeira e justi�ca a preci�cação diferenciada. Pergunta 4 Todos os dias saem de uma empresa 300 kg de empadinhas congeladas com recheios de camarão ou frango. A produção vai para as gôndolas de grandes redes supermercadistas. No início, as empadinhas eram feitas de maneira artesanal e vendidas em padarias e cantinas de escolas da região. Alguns anos depois, a empresa fechou seus primeiros contratos com grandes redes de supermercados, o que deu impulso a investimentos na mecanização da fábrica. A estratégia de vender um único tipo de produto a um só tipo de cliente foi fundamental para que a empresa ganhasse escala. Para dar continuidade ao ciclo do crescimento, a gerência da empresa optou pela aproximação com o consumidor �nal 0,5 em 0,5 pontos 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 5/14 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: pela ampliação dos seus níveis de satisfação. Além da estrutura interna, mão de obra capacitada e know-how que estão disponíveis para a implementação dessa ação, foram ainda selecionadas algumas estratégias de Marketing Competitivo a serem adotadas nesse contexto. Considerando a situação descrita, avalie as estratégias de Marketing Competitivo apresentadas a seguir, em relação a sua adequação ao novo ciclo de crescimento pretendido pela empresa: I. Criar novas variedades de empadinhas - novos recheios, linhas gourmets, pré-assadas, com ingredientes ecologicamente corretos - para atender consumidores que preferem produtos de melhor qualidade, desempenho ou com aspectos inovadores, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo diversi�cação. II. Contratar novos vendedores e quali�cá-los para conseguir entrar no mercado de outras cidades, estados e regiões, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo penetração de mercado. III. Produzir e vender outros tipos de alimentos para os mesmos supermercados, tais como risoles, bolinhos e croquetes, diversi�cando seus produtos, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo desenvolvimento de produto. IV. Diversi�car os canais da empresa, passando a comercializar as empadinhas congeladas em restaurantes, lojas de conveniência, hotéis e cafeterias, ação que corresponde a uma estratégia de crescimento do tipo desenvolvimento de mercado. É correto apenas o que se a�rma em: I, III e IV. I e IV. II e III. II e IV. I, II e III. I, III e IV. Resposta: Alternativa E Comentário: Seguindo as sugestões e ensinamentos de Anso�, devemos analisar os produtos do portfólio da empresa e os seu(s) mercado(s) de atuação para determinar qual ou quais serão as estratégias de crescimento e desenvolvimento que podem ser adotadas pela empresa. Posteriormente deve-se considerar quais são as melhores possibilidades de incorporar ao portfólio novos produtos e avaliar se há fatores favoráveis para também considerar a atuação da empresa em novos mercados. Assim, as 4 combinações possíveis representam a Matriz Anso� representada abaixo: Penetração de Mercado 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 6/14 A primeira estratégia de crescimento e desenvolvimento é a de Penetração de Mercado. Esta é a estratégia mais conservadora. Pois envolve apenas aumentar a venda dos produtos já comercializados pela empresa em seu mercado de atuação já consolidado. Ou seja, a empresa precisa aumentar o seu volume de vendas (do que já venda) para o mesmo mercado onde já vem atuando e consequentemente possuir um posicionamento mais claro, reconhecida por ser torná-lo público. O item II não estava correto porque o mercado é aquele em que a empresa está atuando, não o de outras cidades como foi especi�cado. Desenvolvimento de Mercado A segunda opção de crescimento e desenvolvimento é a estratégia de desenvolvimento de mercado. Esta é a forma mais natural de crescimento. Acontece muitas vezes quando uma empresa já está consolidada o su�ciente em um mercado e passa a buscar por novos desa�os. Uma vez que já possui um ótimo posicionamento no seu mercado atual com uma excelente participação de mercado, o processo de crescimento por meio da penetração de mercado se torna mais difícil e lento. Assim a empresa passa a considerar novos mercados para atuar. O item IV está correto já que diversi�car os canais é possível uma vez que a empresa está consolidada no mercado em seu canal atual, que são os supermercados. Desenvolvimento de produto A terceira estratégia de crescimento que a empresa pode adotar é a mais pressionada socialmente. É a estratégia de desenvolvimento de produto. Que, por sua vez, consiste em criar novos produtos e incorporá-los ao portfólio da empresa para serem comercializados no seu mercado de origem. Aqui, assim como na estratégia de desenvolvimento de mercado, apenas um dos elementos é renovado, mantendo travado o segundo elemento. Ou seja, neste caso, a empresa continua atuando em seu mercado tradicional e a criar novos produtos. Este é o conceito de desenvolvimento de produto. Pois é o produto que sofre melhorias. O item III está correto já que a estratégia é produzir e vender outros tipos de alimentos no mesmo mercado. Diversi�cação A diversi�cação é, por �m, a última estratégia de crescimento e desenvolvimento apresentada por Igor Anso�. Por meio dela, a empresa estabelece como estratégia o desenvolvimento de produtos e de mercados ao mesmo tempo. Se por um lado a estratégia de penetração de mercado é a opção mais conservadora das quatro apresentadas. A de diversi�cação é a estratégia mais ousada a disposição dos gestores. Isso porque ela requer investimentos em duas frentes ao mesmo tempo. O item I está correto pela razão de colocar variedades de empadinhas para consumidores de alta qualidade. Pergunta 5 O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimento em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que 0,5 em 0,5 pontos 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 7/14 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desa�os futuros. Fonte: Adaptado de: https://valor.globo.com/. Acesso em: 7 jul. 2015. A partir do texto, é possível de�nir inovação como: Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza. Projetos de alto teor tecnológico. Produtos utilizados para �ns muito especí�cos. Invenções que ainda não estão disponíveis no mercado. Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza. Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Resposta: Alternativa D Comentário: A questão promoveao aluno relembrar os diversos estágios de desenvolvimento de uma empresa e a importância que o estágio de inovação exerce sobre a gestão e sobre sua continuidade no mercado. O ambiente de negócio hoje em dia apresenta alta volatilidade e uma vez que as empresas conseguem atentar-se para estudo constante desses movimentos, ela consegue com mais propriedade olhar para produtos e serviços com a necessidade de reconhecer melhor o comportamento do consumidor e, assim, buscar inovações constantes que garantam a manutenção e �delidade do mesmo. O processo de deterioração organizacional das empresas hoje em dia é muito grande dadas as rápidas mudanças e isso exige das organizações prontidão para mudanças que promovam sempre a continuidade e a garantia de sucesso, independentemente da realidade da economia. Assim, através da questão, o aluno é despertado para a importância do uso da criatividade para a inovação em todo e qualquer momento da organização, a �m de melhor atuar hoje e no futuro. Pergunta 6 Analise as asserções abaixo: Sistemas de Informação Gerencial (SIG) fornecem as informações necessárias para gerenciar com e�cácia as organizações. Nesse sentido, gerenciar o volume de informações produzidas pelas organizações é um dos assuntos mais importantes nas operações de planejamento e controle. Portanto, é importante que todas as informações relevantes que estão dispersas na organização sejam reunidas. Fonte: Adaptado de: OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas de Informações Gerenciais: estratégicas, táticas, operacionais. 14 ed. São Paulo: Atlas, 2011. Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética. Uma empresa familiar que produz equipamentos agrícolas está planejando ampliar sua linha de produtos. Hoje, os controles operacionais da empresa são manuais e não há integração entre os 0,5 em 0,5 pontos https://valor.globo.com/ 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 8/14 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: departamentos. O proprietário da empresa acredita que a implantação de recursos tecnológicos poderá propiciar sucesso na expansão pretendida. Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A implantação de um programa de ERP ( Enterprise Resource Planning) por essa empresa tornará as operações mais e�cientes e rápidas, facilitando o planejamento, o controle e a tomada de decisão. PORQUE II. O programa ERP proporcionará à empresa integração dos departamentos, possibilitando automação e armazenagem de informações de negócios. Assinale a alternativa em relação às asserções acima. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justi�cativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justi�cativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma é uma proposição verdadeira. proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Resposta: Alternativa A Comentário: A resposta pode ser obtida, praticamente, no próprio texto da questão: “Sistemas de Informação Gerencial (SIG) fornecem as informações necessárias para gerenciar com e�cácia as organizações.”. Fala também em planejamento e controle. A proposta da organização inclui planejamento e controle e o ERP, em sua essência-trata do Planejamento dos Recursos da Empresa, interligando suas partes por meio da informação sistematizada e automatizada. Pergunta 7 Os gestores de uma empresa realizaram avaliação de duas alternativas de investimento (A e B), com probabilidades de ocorrência de situações de mercado em recessão, em estabilidade e em expansão, respectivamente, de 25%, 50% e 25%. A tabela a seguir apresenta o retorno esperado em cada situação. 0,5 em 0,5 pontos 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&ret… 9/14 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A comparação das alternativas será feita com base na média ponderada dos retornos por suas probabilidades de ocorrência. Nesse caso, os retornos esperados para as alternativas A e B são, respectivamente, de: 11,00% e 12,75%. 10,00% e 12,00%. 11,00% e 12,75%. 11,33% e 12,75%. 11,33% e 13,00%. 12,00% e 13,50%. Resposta: Alternativa B Comentário: Apesar de envolver o conteúdo de análise de investimento, comparando dois investimentos, o que resolve toda a questão é baseado em média ponderada, pois, é este o critério escolhido para avaliar as propostas. Para resolver, basta multiplicar o retorno esperado de cada proposta/situação pela probabilidade de ocorrência e depois somar. Assim temos: Pergunta 8 Entende-se a tomada de decisão como o processo de se identi�car um problema ou uma oportunidade e selecionar uma linha de ação para resolvê-lo ou aprová-la. O problema de transporte, por exemplo, demanda a determinação do menor custo de transporte de um produto entre diversas fábricas e depósitos. Fonte: Adaptado de: LACHTERMACHER, G. Pesquisa operacional na tomada de decisões: modelagem em Excel. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 (adaptado). Devido a custos logísticos elevados no modal rodoviário, uma empresa deseja melhorar sua e�ciência e reduzir custos. O esquema a seguir representa as fábricas e os depósitos que essa empresa possui, além de custos de transporte, por tonelada, para cada rota entre fábrica e depósito. 0,5 em 0,5 pontos 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&re… 10/14 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Os custos em toneladas para cada trecho são: F1 para o D1= R$ 4,00/t F1 para o D2= R$ 2,00/t F1 para o D3= R$ 6,00/t F2 para o D1= R$ 8,00/t F2 para o D2= R$ 2,00/t F2 para o D3= R$ 4,00/t F3 para o D1= R$ 4,00/t F3 para o D2= R$ 4,00/t F3 para o D3= R$ 4,00/t Considerando que toda a produção da empresa deverá ser transportada para seus depósitos, avalie as a�rmações a seguir: I. O custo total de transporte será de R$ 18 000,00 quando a empresa optar por transportar 1 000 toneladas da Fábrica 1 para o Depósito 1, 2 000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for atendida pelo Depósito 2. II. O custo total de transporte será de R$ 18 000,00 quando a empresa optar por transportar 1 000 toneladas da Fábrica 2 para o Depósito 3, 2 000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for atendida pelo Depósito 2. III. O custo total de transporte será de R$ 16 000,00 quando a empresa optar por transportar 1 000 toneladas da Fábrica 2 para o Depósito 3, 2 000 toneladas da Fábrica 3 para o Depósito 1 e a produção restante for atendida pelo Depósito 2. É correto o que se a�rma em: I e II, apenas. I, apenas. III, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. I, II e III. Resposta: Alternativa C Comentário: Para resolver esta questão é necessário calcular o custo de cada deslocamento conforme o enunciado de cada item: 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&re… 11/14 I. O custo total de transporte será de R$ 18 000,00. F1 – 1.000 t para o Depósito 1 ao custo de R$ 4,00/t, total R$ 4.000,00 F3 – 2.000 t para o Depósito 1 ao custo de R$ 4,00/t, total R$ 8.000,00 A produçãorestante for atendida pelo Depósito 2: F2 – 2.000 t para o Depósito 2 ao custo de R$ 2,00/t, total R$ 4.000,00 F1 – 1.000 t para o Depósito 2 ao custo de R$ 2,00/t, total R$ 2.000,00 Assim temos que o total transportado em toneladas é compatível com a capacidade de cada um dos depósitos e o total em reais é de R$ 18.000,00 sendo, portanto, verdadeiro. II – O custo total de transporte será de R$ 18 000,00. F2 – 1.000 t para o Depósito 3 ao custo de R$ 4,00/t, total R$ 4.000,00 F3 – 2.000 t para o Depósito 1 ao custo de R$ 4,00/t, total R$ 8.000,00 A produção restante for atendida pelo Depósito 2: F2 – 1.000 t para o Depósito 2 ao custo de R$ 2,00/t, total R$ 2.000,00 F1 – 2.000 t para o Depósito 2 ao custo de R$ 2,00/t, total R$ 4.000,00 Assim temos que o total transportado em toneladas é compatível com a capacidade de cada um dos depósitos e o total em reais é de R$ 18.000,00 e, portanto, é verdadeiro. III - O custo total de transporte será de R$ 16.000,00. F2 – 1.000 t para o Depósito 3 ao custo de R$ 4,00/t, total R$ 4.000,00 F3 – 2.000 t para o Depósito 1 ao custo de R$ 4,00/t, total R$ 8.000,00 A produção restante for atendida pelo Depósito 2: F2 – 1.000 t para o Depósito 2 ao custo de R$ 2,00/t, total R$ 2.000,00 F1 – 2.000 t para o Depósito 2 ao custo de R$ 2,00/t, total R$ 4.000,00 Assim, temos que o total transportado em toneladas é compatível com a capacidade de cada um dos depósitos, entretanto o total em reais é de R$ 18.000,00 sendo, portanto, falsa. Pergunta 9 A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte. Os números entre parênteses referem-se às quantidades utilizadas na produção de cada conjunto. A Goiás Velho possui em estoque: extensão-tomada = 200; tomada = 100; extensão = 500; �o = 2.000. A nova política de estoques da empresa é a de não manter saldos em estoque, quer em conjuntos, quer em componentes. 0,5 em 0,5 pontos 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&re… 12/14 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A partir das informações apresentadas, pode-se concluir que a quantidade do componente �o (especi�cação 2x16 AWG) que precisa ser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada (utilizando todo o estoque existente) é: 10.700 25.600 21.000 12.700 11.000 10.700 1. A quantidade encomendada foi de 1.200 conjuntos extensão-tomada. Como existem 200 unidades em estoque e deseja-se consumir o estoque, só será necessária a produção de 1.000 unidades. 2. Para produzir 1.000 unidades do conjunto extensão- tomada, são necessárias 1.000 tomadas; como existem 100 dessas tomadas em estoque, essa produção deverá ser restrita a 900 unidades. 3. Cada tomada necessita de 3 metros de �o 2x16 AWG, portanto, para 900 tomadas, serão necessários 2.700 metros; como o estoque desse componente é de 2.000 metros, só será necessária a aquisição de 700 metros 4. Em raciocínio idêntico ao feito para as tomadas, serão necessárias 1000 extensões; como existem em estoque 500, a necessidade líquida desse componente será de 500 unidades. Resposta: Alternativa E Comentário: O quadro 4 seguir resume todas as informações da questão, tanto no que diz respeito à arvore de estrutura quanto à encomenda em pauta e os estoques. Note que vários campos não estão preenchidos, pois não fazem parte do escopo da questão. Para a montagem do quadro foram feitos os cálculos a seguir, indicados na coluna “Obs.” 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&re… 13/14 5. Para produzir 500 unidades de extensões, são necessários 500x20=10.000 metros de �o 2x16 AWG. Como o estoque remanescente de �o foi usado na produção das tomadas, será necessária a aquisição de 10.000 metros de �o. 6. A partir desse raciocínio, há necessidade de 700 metros de �o para as tomadas e 10.000 metros de �os para as extensões; logo, a necessidade total será de 10.500 metros. Pergunta 10 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: I. Fechamento de uma fábrica em uma cidade, para que a matriz da corporação continue sendo lucrativa e operacional em outras cidades. II. Deslocamento dos habitantes de um vilarejo à beira-mar, para a construção de um condomínio de alto luxo, pequeno e reservado. III. Suspensão do bônus da alta administração, apesar de seu ótimo desempenho, para preservar a sobrevivência da empresa. Ao longo do tempo, �lósofos têm identi�cado várias formas de encarar o comportamento ético nas organizações. Entre elas, a visão utilitarista considera o comportamento ético como aquele que traz o maior bem para o maior número possível de pessoas. Sob a lógica da visão utilitarista, considere os itens a seguir. Está correto o que se a�rma nos itens: I e III, apenas. I e III, apenas. II, apenas. III, apenas. I, apenas. II e III, apenas. Resposta: Alternativa A Comentário: I - A�rmativa correta. 0,5 em 0,5 pontos 25/10/2022 18:55 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_87556406_1&course_id=_254652_1&content_id=_3088063_1&re… 14/14 Terça-feira, 25 de Outubro de 2022 18h54min42s GMT-03:00 JUSTIFICATIVA. Depreende-se do texto que a fábrica que será fechada tem menor dimensão do que a matriz da corporação. Portanto, o sacrifício do emprego de uma quantidade menor de pessoas garantiria o bem para uma maior quantidade de pessoas. Pode-se argumentar que esse raciocínio aritmético não está contemplado no texto, mas parece ser o espírito da frase, que poderia ser mais precisa. II - A�rmativa incorreta. JUSTIFICATIVA. A frase contrapõe o interesse de uma pequena quantidade de pessoas (“condomínio pequeno e reservado”) ao de um número muito maior. Portanto, essa decisão contraria o espírito do utilitarismo ao trazer benefício para um menor número de pessoas. III - A�rmativa correta. JUSTIFICATIVA. Essa alternativa corresponde exatamente à de�nição da visão utilitarista: a decisão traria o maior bem possível ao maior número possível de pessoas. O sacrifício de uma pequena quantidade de pessoas (“alta administração”) causaria o bem possível para o resto da empresa, forçosamente em maior número. ← OK
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