Avaliação II - Individual LOGISTICA INTEGRADA

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GABARITO | Avaliação II - Individual
(Cod.:731459)
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Prova 43698426
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
O lote econômico de compras (LEC) identifica o ponto em que os custos de 
aquisição e estocagem são reduzidos. A fórmula é considerada conforme imagem 
anexa. Suponha que uma empresa deseja avaliar a aplicação do LEC na compra 
de suas mercadorias com maior venda. O produto A possui uma demanda de 
16.000 unidades/ano, o custo do pedido é de R$ 10/unidade, e o custo da 
estocagem representa R$ 2,00/unidade. Com base no exposto, identifique o LEC 
para o produto A e classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O LEC indica uma compra de 400 unidades. 
( ) O estoque deve ser ressuprido em média 12 vezes por ano. 
( ) A cada 9 dias na média deve ocorrer um pedido de compra para garantir a 
estabilidade do estoque. 
( ) O LEC corresponde a 200 unidades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - F.
Operação que envolve a rápida movimentação de produtos acabados para 
expedição, o que ocorre entre fornecedores e clientes, sem a efetiva estocagem na 
empresa distribuidora. Tal procedimento objetiva a diminuir custos em função da 
ocupação do espaço físico e custo de movimentação e administração de 
materiais, que, por consequência, envolve o tempo de estocagem.
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A+
Alterar modo de visualização
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Assinale a alternativa CORRETA que apresenta tal procedimento:
A Cross docking.
B Cluster.
C Fulfillment.
D Distribuição.
A abertura da economia e a globalização impulsionaram as empresas brasileiras a 
novos referenciais de atuação. Tendo em vista a infraestrutura logística brasileira, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O setor ferroviário representa o principal modal de transporte de 
mercadorias do Brasil.
( ) O potencial hidroviário brasileiro é pouco explorado e sua utilização se 
concentra na Região Norte.
( ) Com o advento da Lei dos Portos, modificando a estrutura de 
funcionamento do setor, a operação da estrutura portuária se tornou 
majoritariamente exercida pelo setor público.
( ) Alguns aspectos são fundamentais para o desenvolvimento acelerado do 
transporte de cabotagem no país, como a diminuição da frequência dos navios 
nos portos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D F - V - F - F. 
Na produção empurrada, o fornecedor fabricante de determinado tipo de produto 
efetua a sua devida produção, que permanece armazenada em estoques de 
produtos prontos oferecidos aos clientes. Os métodos para empurrar quantidades 
aos pontos de estocagem possuem alguns passos a ser seguidos. Sobre esses 
passos, assinale a alternativa INCORRETA:
A Estabelecer o nível de disponibilidade de estoque em cada ponto deestocagem.
B Apurar as necessidades totais das previsões mais as quantidades adicionaisnecessárias para cobrir incertezas na previsão de demanda.
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necessárias para cobrir incertezas na previsão de demanda.
C Conferir as atuais quantidades disponíveis em cada ponto de estoque.
D
Determinar as necessidades para o período entre a última compra e o próximo
processo de produção ou próxima compra de fornecedores por meio de
previsão ou outros meios.
O custeio baseado em atividades foi desenvolvido na década de 1980 nos 
Estados Unidos, por professores da Harvard Business School, a partir da 
compreensão de que os custos indiretos, que hoje são uma categoria de gastos 
muito relevantes na maioria das empresas, são causados pelas atividades 
executadas. Com base em seus conhecimentos, avalie as asserções a seguir e a 
relação proposta entre elas:
I- O desenvolvimento do modelo ABC partiu da condição de que as atividades 
desempenhadas em uma empresa geram custos e que essas atividades são 
consumidas por produtos e serviços gerados por essa empresa.
PORQUE 
II- Assume-se o pressuposto de que os recursos de uma empresa são consumidos 
por suas atividades e não pelos produtos que ela fabrica, os quais são 
consequência das atividades necessárias à sua fabricação ou comercialização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição correta e a II uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições corretas, porém a II não é umajustificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições corretas e a II é uma justificativa corretada I.
D As asserções I e II são proposições falsas.
Os fornecedores devem oferecer produtos e serviços capazes de agregar valor aos 
seus clientes e, por conseguinte, proporcionar eficiência e eficácia para que 
sejam cumpridos os seus planos de resultados que têm impacto na satisfação do 
cliente, na cadeia de suprimentos. Esses planos de resultados são mensurados 
com base em: disponibilidade, desempenho operacional e serviço confiável. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a disponibilidade:
A
Requer qualidade para que o cliente também sinta segurança no tipo de
produto ou serviço oferecido pelo seu fornecedor para que se
promova a continuidade da parceria entre fornecedor e cliente.
B Refere-se à realização de benchmarking junto aos concorrentes
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B Refere-se à realização de benchmarking junto aos concorrentes.
C Refere-se ao lapso de tempo da ordem de recebimento para a ordem deentrega.
D Refere-se à manutenção do nível de estoques consistentes de acordo com asnecessidades dos clientes em relação aos volumes dos materiais e produtos.
Com a globalização, surgiram novos desafios e oportunidades no âmbito 
empresarial. Não há a necessidade da construção de grandes parques fabris na 
origem da empresa, pois há a possibilidade de produção em outras regiões. Sobre 
o foco das empresas atualmente, assinale a alternativa CORRETA:
A Satisfazer o maior número de mercados possível, nos quais a exigência estácada vez maior.
B Buscar novos mercados que se adéquem ao seu parque fabril, independentedas deficiências de distribuição do produto
C Focar em seu público-alvo, não levando em consideração os custos deprodução.
D Satisfazer seu mercado atual que cresce exponencialmente, independente daqualidade do produto.
Para ter preços bons, boa qualidade e logística eficiente na entrega, as 
empresas realizam planejamento de aprimoramento logístico com os 
fornecedores. Assim, existe toda uma tendência de estabelecer parcerias 
estratégicas ao longo das empresas que atuam na cadeia de suprimentos, visando 
desenvolver uma gestão de logística de contínuo aprimoramento entre as 
empresas. Sobre o que as empresas buscam nessas parecerias entre fornecedor e 
distribuidores, assinale a alternativa CORRETA:
A
Um distanciamento adequado para se manter a qualidade ideal e proteger o
"know how" (saber fazer") de cada uma das empresas atuantes na cadeia de
suprimentos.
B
Uma adequada situação de negócio transparente para que tanto fornecedores
como empresas possam competir entre si, e assim aproveitar o melhor da
cadeia de suprimentos para garantir o lucro desejado.
C
Uma divisão de responsabilidades das partes para manter a entrega sem
conflito de interesses, procurando o aprimoramento contínuo da empresa em
questão.
D Qualidade no produto, preço adequado para as partes e tempo de entregaexato, conforme as necessidades dos fluxos operativos das empresas.
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Atividade pode ser considerada um conjunto de recursos constituído por pessoas, 
tecnologia, matérias-primas, métodos e ambiente para a produção de um bem ou 
serviço. Assim, sobre a hierarquização das atividades, associe os itens, utilizando 
o código a seguir: 
I- Função (ou departamento). 
II- Processo. 
III- Tarefa. 
IV- Operação. 
( ) Combinação dos elementos de trabalho ou operações que compõem uma 
atividade. Em outras palavras, é a maneira como a atividade é realizada.
( ) Conjunto de atividades relacionadas a um propósito comum, como a compra 
de materiais,segurança e qualidade.
( ) É definida como a menor unidade de trabalho, utilizada com o propósito de 
planejamento ou controle.
( ) É definido como uma rede de atividades relacionadas e interdependentes, 
ligadas pela produção que permutam.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A III - I - IV - II.
B III - IV - I - II.
C I - II - III - IV.
D IV - III - II - I.
O centro de interesse do custeio ABC concentra-se nos gastos indiretos. A 
característica desse método é a atribuição mais rigorosa desses ao objeto de 
custo, permitindo um controle mais efetivo e oferecendo melhor suporte às 
decisões gerenciais. O grande objetivo do ABC é criar informações para decisão 
visando melhorar a competitividade das empresas. Neste contexto, surgem as 
atividades, que se transformam no fundamento básico do ABC. Sobre a forma 
que se procede o mecanismo do método de custeio ABC ACTIVITY BASED 
COSTING, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O Activity Based Costing (ABC) é um sistema de custeio baseado na análise 
das atividades significativas desenvolvidas na empresa, visando eliminar as 
limitações impostas pelos sistemas tradicionais de custeio, criadas numa época 
em que a mão de obra direta era a parcela mais significativa na estrutura dos 
custos do produto. 
( ) O método de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através 
da análise das atividades realizadas dentro da empresa e suas respectivas relações 
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com os objetos de custos. 
( ) O ABC não apura o custo dos produtos e serviços para a elaboração de 
balanços e demonstrações de resultado. Ele é um método de análise de custos 
que busca "rastrear" os gastos de uma empresa para analisar e monitorar as 
diversas rotas de consumo dos recursos "diretamente identificáveis" com suas 
atividades mais relevantes, e destas para os produtos e serviços. 
( ) A atividade é o maior segmento de responsabilidade, dentro de uma 
empresa, que gera um produto ou serviço e consome recursos para atingir esse 
objetivo, sendo desempenhada em resposta à necessidade de desenhar, 
comercializar e estocar os produtos de acordo com a real demanda dos clientes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - V - V - V.
C V - V - V - F.
D V - V - F - V.
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