AV2 (10)

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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Macaé / POLO MACAÉ - RJ
Acadêmico: EAD-IL30807-20203A
Aluno: LUIZ DE SOUZA OLIVEIRA
Avaliação: A2-
Matrícula: 20183301368
Data: 26 de Setembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 6,75/10,00
1  Código: 38288 - Enunciado: O planejamento sistemático de leiaute deve considerar como
premissas o produto e a quantidade a ser produzida. Esses dados servem de ferramenta para o
fornecimento de diretrizes que possibilitem a avaliação das alternativas para o leiaute. Na
medida em que o projeto inicia-se fisicamente, o volume de informações aumenta bastante.
Dessa forma, é necessário organizar e priorizar as informações de forma sistemática.Diante do
exposto pode-se afirmar que, para elaborar de forma prática um planejamento sistemático de
leiaute, podemos seguir seis passos. Identifique a ordem correta desses passos.
 a) Desenhar os leiautes de relação de espaços - Relacionar as atividades no diagrama -
Elaborar o diagrama de relações - Estabelecer as necessidades de espaço - Avaliar os arranjos -
Detalhar o plano selecionado.
 b) Elaborar o diagrama de relações - Avaliar os arranjos - Relacionar as atividades no
diagrama - Desenhar os leiautes de relação de espaços - Detalhar o plano selecionado -
Estabelecer as necessidades de espaço.
 c) Elaborar o diagrama de relações - Estabelecer as necessidades de espaço - Relacionar as
atividades no diagrama - Desenhar os leiautes de relação de espaços - Avaliar os arranjos -
Detalhar o plano selecionado.
 d) Relacionar as atividades no diagrama - Elaborar o diagrama de relações - Avaliar os
arranjos - Detalhar o plano selecionado - Estabelecer as necessidades de espaço - Desenhar os
leiautes de relação de espaços.
 e) Relacionar as atividades no diagrama - Detalhar o plano selecionado - Elaborar o
diagrama de relações - Avaliar os arranjos - Desenhar os leiautes de relação de espaços -
Estabelecer as necessidades de espaço.
Alternativa marcada:
c) Elaborar o diagrama de relações - Estabelecer as necessidades de espaço - Relacionar as
atividades no diagrama - Desenhar os leiautes de relação de espaços - Avaliar os arranjos -
Detalhar o plano selecionado.
Justificativa: Resposta correta: Elaborar o diagrama de relações - Estabelecer as necessidades de
espaço - Relacionar as atividades no diagrama - Desenhar os leiautes de relação de espaços -
Avaliar os arranjos - Detalhar o plano selecionado.O Planejamento Sistemático de Leiautes,
segundo Muther (1978) consiste de seis passos: Elaborar o diagrama de relações - Estabelecer as
necessidades de espaço - Relacionar as atividades no diagrama - Desenhar os leiautes de relação
de espaços - Avaliar os arranjos - Detalhar o plano selecionado.
1.    Elaborar o diagrama de relações: identificar cada uma das atividades envolvidas,
relacionando-as a um diagrama de relações.2.    Estabelecer as necessidades de espaço:
determinar e registrar o espaço para cada atividade, estabelecendo qualquer peculiaridade
estrutural ou física e listando qualquer necessidade especial que afete a configuração do
espaço.3.    Relacionar as atividades no diagrama: elaborar um rascunho levando em
consideração que, quanto maior o grau de proximidade das atividades, definido anteriormente
no Diagrama de relações, mais próximas entre si devem estar. Já as atividades com menor grau
de proximidade devem ficar progressivamente mais distantes.4.    Desenhar os leiautes de relação
de espaços: determinar uma escala adequada para a representação gráfica do leiaute,
desenhando um esboço do espaço necessário para cada atividade; ajustar e redistribuir as
posições das atividades em função das características ao redor, tais como acesso às ruas e
0,50/ 0,50
utilidades. Represente todas as prováveis soluções.5.    Avaliar os arranjos: estabelecer critérios
que afetem a escolha da melhor opção de leiaute, atribuindo para cada critério um peso. Então,
classifique cada possível arranjo de acordo com cada fator e calcule a nota total ponderada pelos
pesos; do mesmo modo que o método da Matriz de Preferência, aprendido anteriormente. 6. 
  Detalhar o plano selecionado: desenhar o plano selecionado em uma escala apropriada –
equipamentos, máquinas e demais características individuais em detalhe – identificando as áreas
e as características principais. Nesta etapa é possível reavaliar o ajuste dos detalhes individuais e
fazer ajustes finos, caso necessário.
As demais ordens são incorretas, segundo essa mesma explicação.
2  Código: 38282 - Enunciado: A seleção do tipo de arranjo físico tem grande influência no
desempenho da instalação, sendo necessário o planejamento meticuloso. Planejar o arranjo
físico de uma instalação consiste basicamente em decidir como serão dispostos, no espaço
disponível, os centros de trabalho. Com relação ao arranjo físico de Produto tem-se que:
 a) Esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a sequência produtiva e o
fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra.
 b) Neste tipo de leiaute os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos,
aglutinando em torno de si ferramentas e materiais.
 c) Esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a sequência produtiva e o
fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra.
 d) Nesse tipo de leiaute os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que
desempenham.
 e) Nesse tipo de leiaute os equipamentos são aglutinados dependendo do seu tipo de
manufatura genérico:  fresas em um departamento, tornos em outro departamento e assim por
diante.
Alternativa marcada:
c) Esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a sequência produtiva e o fluxo de
materiais segue diretamente de uma estação para outra.
Justificativa: Resposta correta: Esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a
sequência produtiva e o fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra.Leiaute
por produto ou em linha: esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a sequência
produtiva e o fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra. Portanto, o termo
"linha de produção" ou "linha de montagem" provém de uma montagem progressiva, em que há
uma conexão que dita o ritmo da transferência dos materiais entre os processos distintos.
Distratores:Nesse tipo de leiaute os equipamentos são aglutinados dependendo do seu tipo de
manufatura genérico:  fresas em um departamento, tornos em outro departamento, e assim por
diante. Errada, pois esse é o leiaute funcional. Quando a quantidade de produtos não é suficiente
para justificar um leiaute celular ou em linha, aplica-se o leiaute funcional. Esse tipo de leiaute
agrupa os processos com necessidades semelhantes, melhorando os recursos de transformação
e permitindo a fabricação de uma grande variedade de produtos e sua adequação a pedidos
específicos de clientes. Portanto, na medida em que os clientes, as informações e os produtos
passarem pelas operações, eles, os clientes, as informações e os produtos percorrerão o circuito
de acordo com suas necessidades.Esse tipo de arranjo posiciona os processos de acordo com a
sequência produtiva e o fluxo de materiais segue diretamente de uma estação para outra. Errada,
pois esse é o leiaute funcional. Quando a quantidade de produtos não é suficiente para justificar
um leiaute celular ou em linha, aplica-se o leiaute funcional. Esse tipo de leiaute agrupa os
processos com necessidades semelhantes, melhorando os recursos de transformação e
permitindo a fabricação de uma grande variedade de produtos e sua adequação a pedidos
específicos de clientes. Portanto, na medida em que os clientes, as informações e os produtos
passarem pelas operações, eles, os clientes, as informações e os produtos percorrerão o circuito
de acordo com suas necessidades.Nesse tipo de leiaute, os centros de trabalho são agrupados de
acordo com a função que desempenham. Errada, pois esse é o leiaute posicional ou fixo. No
0,50/0,50
leiaute posicional são as máquinas, os equipamentos, as instalações e as pessoas que se
deslocam para onde o trabalho será realizado. Isso se dá em função da movimentação do
produto ser difícil ou inconveniente.Nesse tipo de leiaute os funcionários tendem a permanecer
fixos, ou quase fixos, aglutinando em torno de si ferramentas e materiais. Errada, pois esse é o
leiaute celular. Esse tipo de leiaute fundamenta-se na agregação de peças formando famílias de
produtos. Assim, é possível agrupar peças diferentes em famílias com base em similaridade dos
processos, sequências, tipo de material, manuseio parecido e necessidade de ferramentas.
3  Código: 38261 - Enunciado: A seleção do tipo de leiaute tem grande influência no desempenho
da instalação, sendo necessário um planejamento meticuloso. Portanto, o estabelecimento de
uma sistematização para a avaliação dos possíveis arranjos é imprescindível. Os quatro tipos
básicos de arranjo físico são:• Celular ou de tecnologia de grupo.• Por processo.• Por produto.•
Posicional ou de posição fixa.Diante disso, imagine que você foi contratado para reestruturar
uma fábrica de móveis sob encomenda. Qual leiaute você deve selecionar para essa fábrica e sob
qual justificativa?
 a) O leiaute por processo, pois as máquinas são organizadas de modo que cada operação
necessária para fabricar um produto seja realizada em estações de trabalho dispostas em uma
sequência fixa.
 b) O leiaute celular, pois os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-
se para uma parte específica da operação em que os recursos transformadores necessários estão
disponíveis.
 c) O leiaute posicional, pois o produto permanece em uma posição fixa. Suas partes
componentes são produzidas em estações de trabalho remotas e levadas para a área de
produção para a montagem final.
 d) O leiaute por processo, pois é adequado para ambientes fabris que produzem uma série
de produtos sob encomenda, cada um deles adequado às necessidades de um diferente tipo de
cliente.
 e) O leiaute por produto, pois as máquinas são organizadas de modo que cada operação
necessária para fabricar um produto seja realizada em estações de trabalho dispostas em uma
sequência fixa.
Alternativa marcada:
d) O leiaute por processo, pois é adequado para ambientes fabris que produzem uma série de
produtos sob encomenda, cada um deles adequado às necessidades de um diferente tipo de
cliente.
Justificativa: Resposta correta: O leiaute por processo, pois é adequado para ambientes fabris
que produzem uma série de produtos sob encomenda, cada um deles adequado às necessidades
de um diferente tipo de cliente.Quando a quantidade de produtos não é suficiente para justificar
um leiaute celular ou em linha, aplica-se o leiaute funcional. Esse tipo de leiaute agrupa os
processos com necessidades semelhantes, melhorando os recursos de transformação e
permitindo a fabricação de uma grande variedade de produtos e sua adequação a pedidos
específicos de clientes. Portanto, na medida em que os clientes, as informações e os produtos
passarem pelas operações, eles, os clientes, as informações e os produtos percorrerão o circuito
de acordo com suas necessidades.
Distratores:O leiaute celular, pois os recursos transformados são pré-selecionados para
movimentar-se para uma parte específica da operação em que os recursos transformadores
necessários estão disponíveis. Errada, pois o caminho percorrido pelo produto até a fase final da
fabricação seria maior.O leiaute por processo, pois as máquinas são organizadas de modo que
cada operação necessária para fabricar um produto seja realizada em estações de trabalho
dispostas em uma sequência fixa. Errada, pois essa é a definição de leiaute por produto.O leiaute
por produto, pois as máquinas são organizadas de modo que cada operação necessária para
fabricar um produto seja realizada em estações de trabalho dispostas em uma sequência fixa.
Errada, pois não apresenta a flexibilidade necessária para produtos sob encomenda.O leiaute
1,50/ 1,50
posicional, pois o produto permanece em uma posição fixa. Suas partes componentes são
produzidas em estações de trabalho remotas e levadas para a área de produção para a
montagem final. Errada, pois é aplicado quando a movimentação do produto é difícil ou
inconveniente, não sendo o caso em questão.
4  Código: 38270 - Enunciado: Você foi contratado para supervisionar a elaboração de um projeto
de arranjo físico para uma empresa de montagem de carrocerias para ônibus e caminhões. Esse é
um setor que sofre muitas alterações de demanda ao longo de sua existência, além de alterações
devido ao surgimento de novas tecnologias, havendo a necessidade de mudanças em sua
estrutura física ao longo da vida útil da fábrica. Você, como especialista na elaboração de
leiautes, sabe que deve considerar uma série de princípios. Em particular para o caso descrito e
pelas informações destacadas, qual princípio deve ser preponderantemente levado em
consideração?
 a) Uso das três dimensões.
 b) Integração.
 c) Satisfação e segurança.
 d) Obediência à sequência do processo.
 e) Adaptabilidade.
Alternativa marcada:
e) Adaptabilidade.
Justificativa: Resposta correta: Adaptabilidade.Os frequentes avanços tecnológicos obrigam um
olhar atendo para prever futuras necessidades de adaptação dos espaços disponíveis. As
mudanças cada vez mais rápidas devem ser previstas para evitar ou atrasar o obsoletismo das
instalações. Portanto, um arranjo deve considerar necessidades presentes e futuras.
Distratores:Obediência à sequência do processo. Todos os insumos devem operar de acordo com
a sequência determinada no processo fabril. Retornos, paradas e cruzamentos devem ser
eliminados.Integração. Os diferentes elementos produtivos devem estar interligados de forma
harmoniosa e sinergética. O entrosamento dos elementos deve funcionar como uma
engrenagem, objetivando a maior eficiência possível.Uso das três dimensões. O leiaute deve ser
pensado sempre em três dimensões, utilizando da melhor forma possível o espaço total. Um erro
muito comum é considerar que os itens ocupam uma área e não um volume.Satisfação e
segurança. O ambiente deve fornecer uma sensação de segurança e satisfação aos
colaboradores, melhorando o engajamento nas atividades propostas. Disponibilizar um local
agradável e que contribua para o bem-estar dos colaboradores possibilita uma convivência
harmoniosa com o ambiente de trabalho.
1,50/ 1,50
5  Código: 38265 - Enunciado: Existe um método de localização que consiste na união dos fatores
qualitativos com os fatores quantitativos, sendo possível atribuir um peso para cada fator,
atribuindo-lhes sua importância relativa. Ao final é calculado o peso final de cada local
candidato, sendo escolhido o local com maior pontuação. Diante do exposto, identifique o
método descrito:
 a) Ponto de Equilíbrio.
 b) Centro de Gravidade.
 c) Quantidade x Distância.
 d) Matriz de Preferência.
 e) Carga x Distância.
Alternativa marcada:
b) Centro de Gravidade.
0,00/ 0,50
Justificativa: Resposta correta: Matriz de Preferência.Correta. Esse método consiste na união dos
fatores qualitativos com os fatores quantitativos. É possível atribuir um peso para cada fator,
sendo-lhes atribuídas sua importância relativa. Ao final é calculado o peso final de cada local
candidato. A fim de facilitar a operacionalização do método é utilizada uma matriz de priorização
ou matriz de preferência.
Distratores:Carga x Distância. Incorreta. O método de carga x distância leva em consideração o
fato de os fatores de localização estarem diretamente relacionados com a distância, tais como
distância média dos clientes, proximidades dos fornecedores etc. O objetivo principal desse
método é minimizar o produto entre a carga e a distância a ser movimentada. Portanto, o
propósito consiste na seleção de um local em que as maiores cargas ou movimentações mais
frequentes percorram as menores distâncias possíveis.Centro de Gravidade. Incorreta. O método
do centro de gravidade tem como resultadoo ponto de partida para um estudo mais
aprofundado das regiões vizinhas com relação aos escores de carga x distância. Eventualmente o
centro de gravidade é o local com o menor escore. Em física, o centro de gravidade pode ser
definido como o único ponto de um corpo ao redor do qual todas as partículas de sua massa
estão igualmente distribuídas. Portanto, o princípio desse método é uma analogia física,
definindo o centro de gravidade ponderado de onde partem os bens transportados, bem como
para onde eles vão.Ponto de Equilíbrio. Incorreta. O método do ponto de equilíbrio compara os
locais possíveis utilizando como critério os custos totais. A partir dessa análise é possível definir
as faixas em que cada alternativa é mais viável.Quantidade x Distância. Incorreta. Método
análogo ao Método de Carga x Distância, bastando substituir o valor da carga pela quantidade.
6  Código: 38283 - Enunciado: Uma empresa está avaliando a instalação de um novo centro de
distribuição e selecionou duas localidades como possíveis, designadas como Localidade A e
Localidade B. Veja a seguir:
LocalidadeCustos de instalação (mil R$)Custos variáveis por tonelada (mil
R$)A70.000,0040,00B40.000,0070,00
Considerando as estimativas do quadro exposto, em termos de custos, qual é a quantidade, em
toneladas, que torna a instalação na Localidade B tão viável quanto na Localidade A?
 a) 1.
 b) -1000.
 c) 1000.
 d) 3667.
 e) 9000.
Alternativa marcada:
a) 1.
Justificativa: Resposta correta: 1000.70.000 + (40 x Q) = 40.000 + (70 x Q)30.000 = 30 x QQ =
1000.Os custos totais de cada instalação são compostos pela soma dos custos de instalação e dos
custos variáveis por tonelada, sendo os custos variáveis multiplicados pela quantidade (em
toneladas) a ser transportada. Igualando o cálculo para cada localidade e resolvendo a
igualdade, encontramos a quantidade em toneladas que iguala os custos de ambas as
localidades.
Distratores:1. a pois o resultado já é dado em toneladas. Ou seja, não há a necessidade de dividir
por 1000.-1000. Errada, pois ao considerar o custo fixo de uma instalação com o custo variável de
outra, chegaríamos à seguinte igualdade: 40.000 + (40 x Q) = 70.000 + (70 x Q)   |     30.000 = - 30 x Q
   |     Q = - 1.0003667. Errada, pois um erro na transição de um lado para outro da equação
resultaria em uma igualdade errada: 40.000 + 70.000 = ((70-40) x Q)   |     110.000 = 30 x Q    |     Q =
3.6679000. Errada, pois é resultado de um erro na divisão de 30.000 por 30.
0,00/ 1,50
7  1,25/ 2,50
Código: 38354 - Enunciado: Uma operadora logística está avaliando um projeto de construção
de um centro de distribuição para operar durante três anos. Dois potenciais locais estão sendo
avaliados. O quadro a seguir apresenta os dados que devem ser utilizados para a tomada de
decisão.
LocalCustos fixos anuais (R$)Custos variáveis por unidade (R$)Projeção média (3 anos) de
unidades transportadasA35.000.000,00150,0025.000B25.000.000,00200,0030.000
Diante do exposto faça o que se pede:a) Determine o local que deve ser escolhido.b) Calcule o
custo total para cada local desse projeto.
Resposta:
A) LOCAL B
B)  CT = CF + CV x Q
CTA = 35.000.000,00 + 150 x 25.000 = 38.750.000
CTB = 25.000.000,00 + 200 x 30.000 = 31.000.000
Justificativa: Expectativa de resposta:
Custo Total Local A: 3 anos x (R$ 35.000.000 + R$ 25.000 x R$ 150) = 116.250.000,00Custo Total
Local B: 3 anos x (R$ 25.000.000 + R$ 30.000 x R$ 200) = 93.000.000,00
a) Local ideal é o local B, por ter o custo total inferior.b) 116.250.000,00 e 93.000.000,00
8  Código: 38580 - Enunciado: A armazenagem faz parte dos processos rotineiros da logística.
Portanto, seu planejamento é fundamental para aumentar cada vez mais a eficiência logística de
uma cadeia produtiva. Cite pelo menos três fatores que devem ser considerados para a
otimização do processo de armazenagem.
Resposta:
1 - ACOMPANHAMENTO O PROCESSO DE PICKING;
2 - REDUÇÃO DOS ESPAÇOES DE DESLOCAENTO;
3 - MANTER OS MATERIAIS GUARDADOS DE FORMA CORRETA;
4 - FAZER ANALISE DOS LOCAIS DE CADA ITEM;
5 - MNTER OS INIVEIS DE ESTOQUE CONFORME A NECESSIDADE
6 - ORGANIZAÇÃO DOS ESTOQUES.
Justificativa: Expectativa de resposta:Pelo menos três dos itens a seguir:•    Determinação do
local (coberto ou não).•    Definição adequada do layout.•    Definição de uma política de
embalagem que seja adequada à preservação dos materiais e dos produtos.•    Organização e
limpeza do ambiente.•    Prevenção de perdas, como furtos ou incêndios.
1,50/ 1,50