Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O objetivo do balanceamento da linha de produção é distribuir as atividades sequenciais por postos de trabalho, aumentando o grau de utilização de trabalho e de equipamentos disponíveis e, assim, minimizando o tempo ocioso do sistema. Para que uma determinada demanda seja atendida é necessário impor um ritmo de produção. Esse tempo disponível para a produção de cada unidade demandada é chamado de Takt Time.
Com relação ao Takt Time, identifique a sua definição:
a) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças requeridas por dia.
b) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças requeridas em toda a demanda.
c) Tempo necessário para a produção de uma peça, ou seja, o intervalo de tempo entre a repetição do início ao fim da operação.
d) Resultado da divisão do número de peças requeridas por dia pelo tempo diário disponível para operação.
e) Tempo necessário para a produção de todas as peças da demanda, ou seja, o intervalo de tempo do início ao fim da operação.

Você acaba de ser promovido para um setor estratégico da empresa. O seu primeiro trabalho consiste na escolha de um local para implantação de uma fábrica que permitirá atender aos clientes mais rapidamente em uma região distante da matriz. Para subsidiar a decisão você recebeu uma estimativa dos custos de aquisição dos locais elegíveis (custo fixo) e o imposto pago por cada produto comercializado a partir do local elegível (custos variáveis). Com base nessas informações, você precisa determinar qual é a demanda que justifica a escolha de um local ou outro (menor custo total).
Diante do exposto, determine o método de localização que você deve empregar nessa situação.
a) Carga x Distância.
b) Ponto de Equilíbrio.
c) Quantidade x Distância.
d) Matriz de Preferência.
e) Centro de Gravidade.

Sabe-se que esse método de localização é o que compara os locais possíveis utilizando como critério os custos totais. Com essa análise é possível definir as faixas em que cada alternativa é mais viável. Dito isso, identifique o método descrito.
a) Quantidade x Distância.
b) Matriz de Preferência.
c) Centro de Gravidade.
d) Carga x Distância.
e) Ponto de Equilíbrio.

A busca constante pela melhoria na aplicação dos recursos e eliminação de gastos necessários sempre norteou o planejamento dos leiautes de escritórios. Um layout previamente definido permite que futuros problemas sejam evitados fazendo com que a produção flua de uma maneira satisfatória e com poucos e escassos conflitos de localização de equipamentos, movimentação de matéria, informações e pessoas.
Diante do exposto, indique o tipo de leiaute que essa empresa está utilizando e o leiaute que seria recomendado para viabilizar uma integração maior entre todos os funcionários:
a) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute em espaço aberto que privilegia a comunicação.
b) A empresa está utilizando o leiaute em espaço aberto, mas poderia empregar o leiaute em corredor que privilegia a comunicação.
c) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas o leiaute não influencia a relação dos colaboradores.
d) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute panorâmico que privilegia a comunicação.
e) A empresa está utilizando o leiaute panorâmico, mas poderia empregar o leiaute em corredor que privilegia a comunicação.

O estudo do posto de trabalho tem como objetivo prover atributos que contribuam para a execução da tarefa, como limpeza, conforto, segurança, satisfação com o trabalho, eliminação de movimentos desnecessários, redução de doenças e aumento de produção e lucratividade.
Diante do exposto identifique a definição de Posto de Trabalho:
a) É o local onde os equipamentos são aglutinados, dependendo de seu tipo de manufatura genérico.
b) É o local onde vários operários, com ajuda de máquinas, trabalhando de forma sequencial, chegam a um produto semiacabado ou acabado.
c) É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem e seu local de trabalho.
d) É a posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição.
e) É a maior unidade produtiva, envolvendo todos os funcionários que atuam na organização.

Considere a seguinte situação: Você foi contratado para auditar um processo de seleção de arranjos físicos de uma indústria de processamento de alimento para gado. O arranjo foi definido como um arranjo por processo, sendo que a organização dos equipamentos seguiu uma análise a partir do método de carga x distância. Você, com sua experiência, solicita o memorial de cálculo e identifica que a melhor opção não foi a selecionada, pois feriu um princípio básico utilizado nos arranjos físicos.
Com base na situação descrita, de qual princípio estamos falando?
a) Adaptabilidade
b) Mínima distância
c) Obediência à sequência do processo
d) Satisfação e Segurança
e) Uso das 3 dimensões

A descrição detalhada das ações visa otimizar a forma como as tarefas são executadas. Para tanto, alguns princípios relacionados à economia dos movimentos executados devem ser seguidos. Portanto, a fim de definir de forma eficiente as tarefas, precisamos considerar os Princípios da Economia de Movimentos.
Dito isso, verifique os itens a seguir que citam os três fatores que são considerados nos Princípios da Economia de Movimentos:
I - Utilização do corpo humano.
II - Arranjo físico do local de trabalho.
III - Projeto das ferramentas e equipamentos utilizados.
IV - Movimentos não simultâneos.
V - Fixação distante do olhar.
VI - Arritmia na utilização do movimento.
a) III, IV e V.
b) II, IV e VI.
c) IV, V e VI.
d) I, III e V.
e) I, II e III.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

O objetivo do balanceamento da linha de produção é distribuir as atividades sequenciais por postos de trabalho, aumentando o grau de utilização de trabalho e de equipamentos disponíveis e, assim, minimizando o tempo ocioso do sistema. Para que uma determinada demanda seja atendida é necessário impor um ritmo de produção. Esse tempo disponível para a produção de cada unidade demandada é chamado de Takt Time.
Com relação ao Takt Time, identifique a sua definição:
a) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças requeridas por dia.
b) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças requeridas em toda a demanda.
c) Tempo necessário para a produção de uma peça, ou seja, o intervalo de tempo entre a repetição do início ao fim da operação.
d) Resultado da divisão do número de peças requeridas por dia pelo tempo diário disponível para operação.
e) Tempo necessário para a produção de todas as peças da demanda, ou seja, o intervalo de tempo do início ao fim da operação.

Você acaba de ser promovido para um setor estratégico da empresa. O seu primeiro trabalho consiste na escolha de um local para implantação de uma fábrica que permitirá atender aos clientes mais rapidamente em uma região distante da matriz. Para subsidiar a decisão você recebeu uma estimativa dos custos de aquisição dos locais elegíveis (custo fixo) e o imposto pago por cada produto comercializado a partir do local elegível (custos variáveis). Com base nessas informações, você precisa determinar qual é a demanda que justifica a escolha de um local ou outro (menor custo total).
Diante do exposto, determine o método de localização que você deve empregar nessa situação.
a) Carga x Distância.
b) Ponto de Equilíbrio.
c) Quantidade x Distância.
d) Matriz de Preferência.
e) Centro de Gravidade.

Sabe-se que esse método de localização é o que compara os locais possíveis utilizando como critério os custos totais. Com essa análise é possível definir as faixas em que cada alternativa é mais viável. Dito isso, identifique o método descrito.
a) Quantidade x Distância.
b) Matriz de Preferência.
c) Centro de Gravidade.
d) Carga x Distância.
e) Ponto de Equilíbrio.

A busca constante pela melhoria na aplicação dos recursos e eliminação de gastos necessários sempre norteou o planejamento dos leiautes de escritórios. Um layout previamente definido permite que futuros problemas sejam evitados fazendo com que a produção flua de uma maneira satisfatória e com poucos e escassos conflitos de localização de equipamentos, movimentação de matéria, informações e pessoas.
Diante do exposto, indique o tipo de leiaute que essa empresa está utilizando e o leiaute que seria recomendado para viabilizar uma integração maior entre todos os funcionários:
a) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute em espaço aberto que privilegia a comunicação.
b) A empresa está utilizando o leiaute em espaço aberto, mas poderia empregar o leiaute em corredor que privilegia a comunicação.
c) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas o leiaute não influencia a relação dos colaboradores.
d) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute panorâmico que privilegia a comunicação.
e) A empresa está utilizando o leiaute panorâmico, mas poderia empregar o leiaute em corredor que privilegia a comunicação.

O estudo do posto de trabalho tem como objetivo prover atributos que contribuam para a execução da tarefa, como limpeza, conforto, segurança, satisfação com o trabalho, eliminação de movimentos desnecessários, redução de doenças e aumento de produção e lucratividade.
Diante do exposto identifique a definição de Posto de Trabalho:
a) É o local onde os equipamentos são aglutinados, dependendo de seu tipo de manufatura genérico.
b) É o local onde vários operários, com ajuda de máquinas, trabalhando de forma sequencial, chegam a um produto semiacabado ou acabado.
c) É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem e seu local de trabalho.
d) É a posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição.
e) É a maior unidade produtiva, envolvendo todos os funcionários que atuam na organização.

Considere a seguinte situação: Você foi contratado para auditar um processo de seleção de arranjos físicos de uma indústria de processamento de alimento para gado. O arranjo foi definido como um arranjo por processo, sendo que a organização dos equipamentos seguiu uma análise a partir do método de carga x distância. Você, com sua experiência, solicita o memorial de cálculo e identifica que a melhor opção não foi a selecionada, pois feriu um princípio básico utilizado nos arranjos físicos.
Com base na situação descrita, de qual princípio estamos falando?
a) Adaptabilidade
b) Mínima distância
c) Obediência à sequência do processo
d) Satisfação e Segurança
e) Uso das 3 dimensões

A descrição detalhada das ações visa otimizar a forma como as tarefas são executadas. Para tanto, alguns princípios relacionados à economia dos movimentos executados devem ser seguidos. Portanto, a fim de definir de forma eficiente as tarefas, precisamos considerar os Princípios da Economia de Movimentos.
Dito isso, verifique os itens a seguir que citam os três fatores que são considerados nos Princípios da Economia de Movimentos:
I - Utilização do corpo humano.
II - Arranjo físico do local de trabalho.
III - Projeto das ferramentas e equipamentos utilizados.
IV - Movimentos não simultâneos.
V - Fixação distante do olhar.
VI - Arritmia na utilização do movimento.
a) III, IV e V.
b) II, IV e VI.
c) IV, V e VI.
d) I, III e V.
e) I, II e III.

Prévia do material em texto

Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Niterói - Bay Market / POLO NITERÓI - RJ 
Acadêmico: EAD-IL30807-20211A
Aluno: RAFAEL TEIXEIRA GABINA 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20183300964 
Data: 8 de Abril de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 38292 - Enunciado: O objetivo do balanceamento da linha de produção é distribuir as
atividades sequenciais por postos de trabalho, aumentando o grau de utilização de trabalho e de
equipamentos disponíveis e, assim, minimizando o tempo ocioso do sistema. Para que uma
determinada demanda seja atendida é necessário impor um ritmo de produção. Esse tempo
disponível para a produção de cada unidade demandada é chamado de Takt Time. Com relação
ao Takt Time, identifique a sua definição:
 a) Resultado da divisão do número de peças requeridas por dia pelo tempo diário disponível
para operação.
 b) Tempo necessário para a produção de uma peça, ou seja, o intervalo de tempo entre a
repetição do início ao fim da operação.
 c) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas por dia.
 d) Tempo necessário para a produção de todas as peças da demanda, ou seja, o intervalo de
tempo do início ao fim da operação.
 e) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas em toda a demanda.
Alternativa marcada:
c) Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas por dia.
Justificativa: Resposta correta: Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação
pelo número de peças requeridas por dia.Para que uma determinada demanda seja atendida é
necessário impor um ritmo de produção. Esse tempo disponível para a produção de cada
unidade demandada é chamado de Takt Time. Portanto, para o cálculo do Takt Time dividimos o
tempo diário disponível para operação pelo número de peças requeridas por dia, sendo o tempo
disponível para operação o tempo descontando-se as paradas programadas, ou seja, é o tempo
efetivamente disponível. 
Distratores:Tempo necessário para a produção de uma peça, ou seja, o intervalo de tempo entre
a repetição do início ao fim da operação. Errada, pois esse tempo não teria vinculação com a
demanda.Resultado da divisão do tempo diário disponível para operação pelo número de peças
requeridas em toda a demanda. Errada, pois não necessariamente a demanda será suprida em
um dia.Resultado da divisão do número de peças requeridas por dia pelo tempo diário disponível
para operação. Errada, pois o Takt Time é o inverso dessa razão.Tempo necessário para a
produção de todas as peças da demanda, ou seja, o intervalo de tempo do início ao fim da
operação. Errada, pois esse é o tempo total para fabricar a totalidade da demanda.
1,00/ 1,00
2  Código: 38269 - Enunciado: Você acaba de ser promovido para um setor estratégico da empresa.
O seu primeiro trabalho consiste na escolha de um local para implantação de uma fábrica que
permitirá atender aos clientes mais rapidamente em uma região distante da matriz. Para
subsidiar a decisão você recebeu uma estimativa dos custos de aquisição dos locais elegíveis
(custo fixo) e o imposto pago por cada produto comercializado a partir do local elegível (custos
variáveis). Com base nessas informações, você precisa determinar qual é a demanda que justifica
a escolha de um local ou outro (menor custo total). Diante do exposto, determine o método de
localização que você deve empregar nessa situação.
1,50/ 1,50
 a) Ponto de Equilíbrio.
 b) Centro de Gravidade.
 c) Carga x Distância.
 d) Quantidade x Distância.
 e) Matriz de Preferência.
Alternativa marcada:
a) Ponto de Equilíbrio.
Justificativa: Resposta correta:Ponto de Equilíbrio.Correta. O método do ponto de equilíbrio
compara os locais possíveis utilizando como critério os custos totais. Com essa análise é possível
definir as faixas em que cada alternativa é mais viável. 
Distratores:Matriz de Preferência. Incorreta. O método da matriz de preferência consiste na união
dos fatores qualitativos com os fatores quantitativos. É possível atribuir um peso para cada fator,
sendo atribuída a importância relativa de cada um deles. Ao final é calculado o peso final de cada
local candidato. A fim de facilitar a operacionalização do método é utilizada uma matriz de
priorização ou matriz de preferência.Carga x Distância. Incorreta. O método de carga x distância
leva em consideração o fato de os fatores de localização estarem diretamente relacionados com a
distância, tais como: distância média dos clientes, proximidades dos fornecedores etc. O objetivo
principal desse método é minimizar o produto entre a carga e a distância a ser movimentada.
Portanto, o propósito consiste na seleção de um local onde as maiores cargas ou movimentações
mais frequentes percorram as menores distâncias possíveis.Centro de Gravidade. Incorreta. O
método do centro de gravidade tem como resultado o ponto de partida para um estudo mais
aprofundado das regiões vizinhas com relação aos escores de carga x distância. Eventualmente, o
centro de gravidade é o local com o menor escore. Na física, o centro de gravidade pode ser
definido como o único ponto de um corpo ao redor do qual todas as partículas de sua massa
estão igualmente distribuídas. Portanto, o princípio desse método é uma analogia física,
definindo o centro de gravidade ponderado de onde partem os bens transportados, bem como
para onde eles vão.Quantidade x Distância. Incorreta. Método análogo ao Método de Carga x
Distância, bastando substituir o valor da carga pela quantidade.
3  Código: 38268 - Enunciado: Sabe-se que esse método de localização é o que compara os locais
possíveis utilizando como critério os custos totais. Com essa análise é possível definir as faixas
em que cada alternativa é mais viável. Dito isso, identifique o método descrito.
 a) Centro de Gravidade.
 b) Carga x Distância.
 c) Matriz de Preferência.
 d) Quantidade x Distância.
 e) Ponto de Equilíbrio.
Alternativa marcada:
e) Ponto de Equilíbrio.
Justificativa: Resposta correta: Ponto de Equilíbrio.Correta. O método do ponto de equilíbrio
compara os locais possíveis utilizando como critério os custos totais. Com essa análise é possível
definir as faixas em que cada alternativa é mais viável. 
Distratores:Matriz de Preferência. Incorreta. O método da matriz de preferência consiste na união
dos fatores qualitativos com os fatores quantitativos. É possível atribuir um peso para cada fator,
sendo atribuída a importância relativa de cada fator. Ao final é calculado o peso final de cada
local candidato. A fim de facilitar a operacionalização do método é utilizada uma matriz de
priorização ou matriz de preferência.Carga x Distância. Incorreta. O método de carga x distância
leva em consideração o fato de os fatores de localização estarem diretamente relacionados com a
distância, tais como distância média dos clientes, proximidades dos fornecedores etc. O objetivo
principal desse método é minimizar o produto entre a carga e a distância a ser movimentada.
1,00/ 1,00
Portanto, o propósito consiste na seleção de um local em que as maiores cargas ou
movimentações mais frequentes percorram as menores distâncias possíveis.Centro de
Gravidade. Incorreta. O método do centro de gravidade tem como resultado o ponto de partida
para um estudo mais aprofundado das regiões vizinhas com relação aos escores de carga x
distância. Eventualmente, o centro de gravidade é o local com o menor escore. Em física, o centro
de gravidade pode ser definido como o único ponto de um corpo ao redor do qual todas as
partículas de sua massa estão igualmente distribuídas. Portanto, o princípio desse método é uma
analogia física, definindo o centro de gravidade ponderado de onde partem os bens
transportados, bem como para onde eles vão.Quantidade x Distância. Incorreta. Método análogo
ao Método de Carga x Distância, bastando substituir o valor da carga pela quantidade.
4  Código: 38635 - Enunciado:A busca constante pela melhoria na aplicação dos recursos e
eliminação de gastos necessários sempre norteou o planejamento dos leiautes de escritórios. Um
layout previamente definido permite que futuros problemas sejam evitados fazendo com que a
produção flua de uma maneira satisfatória e com poucos e escassos conflitos de localização de
equipamentos, movimentação de matéria, informações e pessoas. Dito isso, leia o case a
seguir:Uma empresa está com problemas de relacionamento entre os seus funcionários.
Aparentemente está acontecendo a formação de grupos o que tem dificultado a comunicação entre
os colaboradores. A figura a seguir apresenta o leiaute empregado atualmente pela empresa. 
(Fonte: ARAUJO, L.C.G. de. Organização, sistemas e métodos. São Paulo: Atlas, 2008. Vol I.) 
Diante do exposto, indique o tipo de leiaute que essa empresa está utilizando e o leiaute que
seria recomendado para viabilizar uma integração maior entre todos os funcionários:
 a) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute em
espaço aberto que privilegia a comunicação.
 b) A empresa está utilizando o leiaute em espaço aberto, mas poderia empregar o leiaute
em corredor que privilegia a comunicação.
 c) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas o leiaute não influencia a relação
dos colaboradores.
 d) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute
panorâmico que privilegia a comunicação.
 e) A empresa está utilizando o leiaute panorâmico, mas poderia empregar o leiaute em
corredor que privilegia a comunicação.
Alternativa marcada:
a) A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o leiaute em espaço
aberto que privilegia a comunicação.
Justificativa: Resposta correta: A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia
empregar o leiaute em espaço aberto que privilegia a comunicação. Correta, pois o leiaute do
tipo aberto é aplicável a grandes áreas com grande concentração de pessoas. Em geral aplica-se
em um andar totalmente. Esse arranjo privilegia a comunicação. 
Distratores:A empresa está utilizando o leiaute em espaço aberto, mas poderia empregar o
leiaute em corredor que privilegia a comunicação. Errada, pois a empresa está utilizando o
leiaute em corredor.A empresa está utilizando o leiaute panorâmico, mas poderia empregar o
leiaute em corredor que privilegia a comunicação. Errada, pois a empresa está utilizando o
leiaute em corredor.A empresa está utilizando o leiaute em corredor, mas poderia empregar o
leiaute panorâmico que privilegia a comunicação. Errada, pois o leiaute panorâmico faz uso
parcial de salas individuais. Assim, a interação ocorre apenas quando há necessidade.A empresa
está utilizando o leiaute em corredor, mas o leiaute não influencia a relação dos colaboradores.
Errada, pois o leiaute em corredor privilegia a comunicação e é aplicável em grandes áreas.
1,50/ 1,50
5  1,00/ 1,00
Código: 38623 - Enunciado: O estudo do posto de trabalho tem como objetivo prover atributos
que contribuam para a execução da tarefa, como limpeza, conforto, segurança, satisfação com o
trabalho, eliminação de movimentos desnecessários, redução de doenças e aumento de
produção e lucratividade.Diante do exposto identifique  a definição de Posto de Trabalho:
 a) É a maior unidade produtiva, envolvendo todos os funcionários que atuam na
organização.
 b) É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem e seu local de trabalho.
 c) É o local onde os equipamentos são aglutinados, dependendo de seu tipo de manufatura
genérico.
 d) É a posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição.
 e) É o local onde vários operários, com ajuda de máquinas, trabalhando de forma
sequencial, chegam a um produto semiacabado ou acabado.
Alternativa marcada:
b) É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem e seu local de trabalho.
Justificativa: Resposta correta: É a menor unidade produtiva e, geralmente, envolve um homem
e seu local de trabalho.O posto de trabalho refere-se a um lugar ou espaço específico em que
uma pessoa desenvolve sua atividade. Por exemplo, em um escritório, uma oficina, um bar, uma
mina etc. Na atualidade, a noção de posto de trabalho tem variado muito em comparação com
outros tempos, devido à mudança nas necessidades de emprego que muitas empresas e fábricas
têm, assim como com as novas oportunidades de emprego surgidas com a internet. 
Distratores:É a posição que uma determinada pessoa ocupa em uma instituição. errada. Esta é a
definição de cargo.É a maior unidade produtiva, envolvendo todos os funcionários que atuam na
organização.  Errada. O posto de trabalho é a menor unidade produtiva e envolve, em geral,
apenas uma pessoa e seu local de trabalho.É o local onde os equipamentos são aglutinados,
dependendo de seu tipo de manufatura genérico. Errada. Essa é a definição de Leiaute
Funcional.É o local onde vários operários, com ajuda de máquinas, trabalhando de forma
sequencial, chegam a um produto semiacabado ou acabado. Errada.E ssa é a definição de Linha
de Produção.
6  Código: 38271 - Enunciado: Considere a seguinte situação:Você foi contratado para auditar um
processo de seleção de arranjos físicos de uma indústria de processamento de alimento para
gado. O arranjo foi definido como um arranjo por processo, sendo que a organização dos
equipamentos seguiu uma análise a partir do método de carga x distância. Você, com sua
experiência, solicita o memorial de cálculo e identifica que a melhor opção não foi a selecionada,
pois feriu um princípio básico utilizado nos arranjos físicos.Com base na situação descrita, de
qual princípio estamos falando?
 a) Satisfação e Segurança
 b) Uso das 3 dimensões
 c) Mínima distância
 d) Obediência à sequência do processo
 e) Adaptabilidade
Alternativa marcada:
c) Mínima distância
Justificativa: Resposta correta: Mínima  distância: o movimento de material em processo não
agrega valor ao produto. Esse princípio versa no esforço de redução para o mínimo possível o
movimento de material, buscando reduzir custos.Distratores:Adaptabilidade: Os frequentes
avanços tecnológicos obrigam um olhar atendo para prever futuras necessidades de adaptação
dos espaços disponíveis. As mudanças cada vez mais rápidas devem ser previstas para evitar ou
atrasar o obsoletismo das instalações. Portanto, um arranjo deve considerar necessidades
presentes e futuras.Obediência à sequência do processo: Todos os insumos devem operar de
1,50/ 1,50
acordo com a sequência determinada no processo fabril. Retornos, paradas e cruzamentos
devem ser eliminados.Uso das 3 dimensões: O leiaute deve ser pensado sempre em 3 dimensões,
utilizando da melhor forma possível o espaço total. Um erro muito comum é considerar que os
itens ocupam uma área e não um volume.Satisfação e Segurança: O ambiente deve fornecer uma
sensação de segurança e satisfação aos colaboradores, melhorando o engajamento nas
atividades propostas. Disponibilizar um local agradável e que contribua para o bem-estar dos
colaboradores possibilita uma convivência harmoniosa com o ambiente de trabalho.
7  Código: 38579 - Enunciado: Paletes são estrados de madeira, metal, polímero ou compósito
utilizados para movimentação de cargas. Os paletes agrupam cargas para que sua movimentação
seja feita em conjunto pelo auxílio de empilhadeiras, aumentando a eficiência na movimentação
das cargas. O tamanho dos materiais a serem empilhados determina o tamanho dos paletes.
Contudo, os paletes são comercializados em tamanhos padronizados.Dito isso, leia o caso a
seguir:Um fabricante de blocos de isopor para isolamento térmico assina um contrato de
fornecimento de material com uma grande rede de venda de materiais de construção. A fim de
otimizar o processo de transporte de cargas avalia diferentes tipos de sistemas e estruturas
empregados para facilitar as operações logísticas de depósitos. A paletização e embalagem da
carga com filme protetor foram escolhidas como as opções mais adequadas. 
Assinalea alternativa que justifica a aplicação ou não da paletização e embalagem da carga
considerando as especificidades do caso descrito:
 a) A embalagem da carga não é necessária, pois o material é muito resistente. 
 b) Deve-se considerar que a massa e volume do palete podem aumentar o valor do frete
praticado.  (Você precisa associar a resposta ao case)
 c) Não há a possibilidade de empilhamento da carga. (Você precisa associar a resposta ao
case)
 d) A paletização aumenta o número de operações de movimentação da carga.  (Você
precisa associar a resposta ao case)
 e) A consolidação da carga em paletes aumenta o tempo operacional de carga e
descarga.  (Você precisa associar a resposta ao case)
Alternativa marcada:
b) Deve-se considerar que a massa e volume do palete podem aumentar o valor do frete
praticado.  (Você precisa associar a resposta ao case)
Justificativa: Resposta correta: Deve-se considerar que a massa e volume do palete podem
aumentar o valor do frete praticado.inserir justificativa. 
Distratores:Não há a possibilidade de empilhamento da carga. ERRADO: Uma das vantagens da
utilização de paletes é a possibilidade de empilhamento e maior aproveitamento da área de
estocagem pela verticalização. Associar ao case.A embalagem da carga não é necessária, pois o
material é muito resistente. ERRADO: O objetivo da embalagem é proteger o material durante o
transporte e estocagem. Associar ao case.A paletização aumenta o número de operações de
movimentação da carga. ERRADO: A consolidação da carga em paletes reduz o número de
operações de movimentação, pois grandes volumes são transportados a cada
movimentação. Associar ao case.A consolidação da carga em paletes aumenta o tempo
operacional de carga e descarga. ERRADO: A consolidação da carga em paletes diminui o tempo
operacional de carga e descarga, pois grandes volumes são transportados a cada
movimentação. Associar ao case.
1,50/ 1,50
8  Código: 38626 - Enunciado: A descrição detalhada das ações visa otimizar a forma como as
tarefas são executadas. Para tanto, alguns princípios relacionados à economia dos movimentos
executados devem ser seguidos. Portanto, a fim de definir de forma eficiente as tarefas,
precisamos considerar os Princípios da Economia de Movimentos. Dito isso, verifique os itens a
seguir que citam os três fatores que são considerados nos Princípios da Economia de
1,00/ 1,00
Movimentos:I - Utilização do corpo humano.II - Arranjo físico do local de trabalho.III - Projeto das
ferramentas e equipamentos utilizados.IV - Movimentos não simultâneos.V - Fixação distante do
olhar.VI - Arritmia na utilização do movimento. 
É correto o que se afirma em:
 a) I, III e V.
 b) I, II e III.
 c) III, IV e V.
 d) II, IV e VI.
 e) IV, V e VI.
Alternativa marcada:
b) I, II e III.
Justificativa: Resposta correta: I, II e III.A fim de definir de forma eficiente as tarefas, precisamos
considerar os Princípios da Economia de Movimentos. Podemos relacionar esses princípios com
três fatores distintos:Utilização do corpo humano. Deve-se considerar a forma mais fácil para a
execução das tarefas tendo em vista as especificidades do corpo humano, tais como:
simultaneidade dos movimentos, dispêndio mínimo de energia, movimentos parabólicos, ritmo
e fixação do olhar o mais próximo e reduzido possível.Arranjo físico do local de trabalho. A
disposição dos materiais e ferramentas melhora a sequência de movimentos, a utilização da
gravidade para a distribuição do material reduz o esforço do operador e a iluminação, e conforto
do posto de trabalho influenciam a produtividade.Projeto das ferramentas e equipamentos
utilizados. Ferramentas e equipamentos que conferem liberdade das mãos  facilitam a
operacionalidade dos processos e posicionar os controles em locais que permitam a menor
alteração da posição do operador aumentam a produtividade. 
Distratores:IV - Errada. A realização de movimentos não simultâneos é mais complexa do que a
realização dos simultâneos.V -  Errada. A fixação distante do olhar dificulta operações de
posicionamento, ajuste e execução de tarefas.VI -  Errada. A realização arrítmica de movimentos é
mais complexa, sendo fundamental a aquisição de um ritmo   fácil para executar e,
automaticamente, uma tarefa.

Mais conteúdos dessa disciplina