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CONTROLADORIA E ORÇAMENTO 2

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Curso CONTROLADORIA E ORÇAMENTO 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
 
 
 
 
 
 
 Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
O sistema de informação classificado em operações e gestão deve: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Atender simultaneamente ambas as áreas. 
Respostas: a. 
Atender, na sequência, as áreas de operações e depois 
as de gestão. 
 
b. 
Atender primeiro as áreas de gestão e depois as de 
operações. 
 
c. 
Atender simultaneamente ambas as áreas. 
 
d. 
Atender a alta administração da empresa. 
 
e. 
Atender o planejamento estratégico da organização. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: o sistema de informação às operações, como 
sistemas de compras, produção, faturamento, deverá 
atender, ao mesmo tempo, à gestão da empresa, buscando 
informações mais detalhadas sobre o desempenho do 
negócio, tais como: sistema de custos e de orçamentos, 
entre outros. 
 
 
 Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Das principais razões que levam as empresas a implantar o Sige 
(segundo Padoveze), aponte a alternativa incorreta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Tendência da substituição de estruturas ancoradas em 
processo por estruturas funcionais. 
Respostas: a. 
 
Movimento de integração mundial das empresas. 
 
b. 
Integração dos sistemas em um único sistema. 
 
c. 
Tratamento único das informações em tempo real. 
 
d. 
Tendência da substituição de estruturas ancoradas em 
processo por estruturas funcionais. 
 
e. 
A troca das estruturas funcionais por processos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: exatamente o inverso, ou seja, tendência de 
substituição de estruturas funcionais por estruturas 
ancoradas em processos, permitindo que a empresa integre 
de forma linear as informações geradas em cada 
departamento. 
 
 Pergunta 3 
0 em 0,3 pontos 
 
 
A contabilidade é um sistema de informação, e tomando-se como 
base o Sige, torna-se um sistema dentro do outro. Escolha a 
alternativa que explique essa afirmação. 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
A contabilidade é um sistema de informação por 
manter a escrituração contábil da empresa atualizada. 
Respostas: a. 
A contabilidade é um sistema de informação por 
manter a escrituração contábil da empresa atualizada. 
 
b. 
A contabilidade é também um sistema por reunir 
informações do passado e do presente, permitindo sua 
projeção quando necessário. 
 
c. 
Somente um sistema de informação como a 
contabilidade pode contribuir com as decisões internas 
da organização. 
 
d. 
Assim como todo sistema, a contabilidade também 
sofre alterações ao longo do tempo e, assim, adapta-se 
 
a quaisquer mudanças em relação somente às 
decisões externas da empresa. 
 
e. 
As informações geradas pela contabilidade contribuem 
com as decisões referentes somente ao próprio 
período de formação. 
 
 Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de resultado 
dependem: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos 
determinados pela empresa, porém levando-se sempre em 
consideração a realidade da empresa. 
Respostas: a. 
De um profissional (controller) que conheça todas as 
operações da empresa. 
 
b. 
De um sistema de informação em que todos os envolvidos 
no processo tenham acesso e treinamento. 
 
c. 
Da atualização constante dos dados contábeis que levam a 
relatórios, permitindo a tomada de decisão externa em 
tempo hábil. 
 
d. 
De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos 
determinados pela empresa, porém levando-se sempre em 
consideração a realidade da empresa. 
 
e. 
Dos financiamentos de recursos aprovados pela alta 
direção. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: o planejamento e o controle de resultados 
implicam em elementos de realismo, flexibilidade e atenção 
permanente às funções de planejamento e controle da 
administração, ou seja, sem perder o foco do objetivo 
proposto pela alta direção da empresa. 
 
 
 Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Em relação à controladoria, pode-se afirmar que o seu funcionamento, 
basicamente, depende: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
De que todos os departamentos convirjam para o 
mesmo objetivo. 
Respostas: a. 
Do presidente da empresa. 
 
b. 
Somente do controller. 
 
c. 
De que todos os departamentos convirjam para o 
mesmo objetivo. 
 
d. 
Do lucro obtido no exercício social anterior. 
 
e. 
Da macroeconomia. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: o papel da controladoria é responder tanto pelo 
lucro gerado quanto pela eficácia ou não da empresa. Para 
tanto, o seu funcionamento depende de que todos os 
departamentos da organização convirjam para o mesmo 
objetivo, motivo pelo qual o monitoramento realizado pela 
controladoria precisa ser constante e feito por meio de um 
sistema de informação ágil, sinergético e confiável. 
 
 
 Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Em termos gerais, os sistemas de apoio buscam informações sobre o 
desempenho dos negócios em diversas áreas, entre elas: 
 
Resposta Selecionada: d. 
No sistema de custos. 
Respostas: a. 
No departamento de compras. 
 
b. 
No departamento de vendas. 
 
c. 
Nos documentos da controladoria. 
 d. 
 
No sistema de custos. 
 
e. 
No departamento de recursos humanos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: enquanto os sistemas de apoio a operações dão 
suporte às funções operacionais, como compras, estocagem, 
produção, vendas, faturamento, pagamento, recebimento, 
entre outras; os sistemas de apoio à gestão buscam 
informações mais detalhadas sobre o desempenho do 
negócio, tais como: sistema de informação contábil, sistema 
de custos, de orçamento, de planejamento, de caixa, de 
centro de custos etc. 
 
 Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
De acordo com Padoveze (2003) há três razões que levam uma empresa 
a implantar o Sistema Integrado de Gestão Empresarial (Sige), tendo 
sempre como base: 
 
Resposta Selecionada: a. 
O avanço tecnológico. 
Respostas: a. 
O avanço tecnológico. 
 
b. 
O papel do controller. 
 
c. 
A decisão da presidência. 
 
d. 
A microeconomia. 
 
e. 
A gestão tributária. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: O avanço tecnológico permitiu que as empresas 
integrassem suas informações de tal maneira que hoje os 
Sistemas Integrados de Gestão Empresarial – Sige, o 
Enterprise Resources Planning – ERP ou, simplesmente, o 
planejamento de recursos empresariais fazem parte da 
gestão empresarial devido, principalmente, à necessidade de 
informações ágeis, precisas e confiáveis. Ainda mais em um 
momento da sociedade em que os acontecimentos ocorridos 
 
são acompanhados em tempo real, as empresas que movem 
a economia mundial não poderiam ficar de fora. Assim, ao 
mesmo tempo em que as informações estão sendo geradas, 
também estão sendo analisadas a partir da integração dos 
subsistemas de apoio a operações e, consequentemente, à 
gestão. Padoveze (2003, p. 44) aponta três principais razões 
que levam as empresas a implantar o Sige: • o movimento de 
integração mundial das empresas transnacionais, exigindo 
tratamento único em tempo real das informações; • a 
tendência de substituição de estruturas funcionais por 
aquelas ancoradas em processos; • a integração viabilizada 
por avanços na tecnologia da informação, dos vários 
sistemas de informação em um sistema único. 
 
 Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Cabe à controladoria monitorar todo o processo de gestão, ou seja: 
Resposta Selecionada: e. 
Do planejamento estratégico ao operacional. 
Respostas: a. 
Da presidência à diretoria. 
 
b. 
Da diretoria aos gestores. 
 
c. 
Dos gestores aos empregados. 
 
d. 
Dos empregados à presidência. 
 
e. 
Do planejamento estratégico ao operacional. 
Comentárioda 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: Cabe à controladoria monitorar todo o 
processo de gestão, do planejamento estratégico ao 
operacional, envolvendo programação, execução e controle. 
 
 
 Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Entre os fatores que levam ao cálculo do retorno esperado pelos 
acionistas, destaca-se: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Os efeitos inflacionários. 
 
Respostas: a. 
O papel do controller. 
 
b. 
O Sistema Integrado de Gestão Empresarial – Sige. 
 
c. 
A responsabilidade da presidência. 
 
d. 
Os efeitos inflacionários. 
 
e. 
O sistema tributário. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: os fatores que são levados em conta pelos 
gestores no cálculo do retorno que pode ser esperado pelos 
acionistas durante o período de planejamento são: • o índice 
de retorno passado; • o índice de retorno que os acionistas 
podem obter em outros investimentos; • os efeitos 
inflacionários; • os efeitos das mudanças nas políticas 
governamentais em relação a impostos; • os efeitos das 
mudanças nos procedimentos gerenciais; • o tipo de política 
de dividendos adotado pela empresa. 
 
 Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
 
Durante o período de planejamento, diversos fatores devem ser levados 
em consideração no tocante ao retorno esperado pelos acionistas, entre 
eles, destaca-se: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Os efeitos das mudanças nos procedimentos 
gerenciais. 
Respostas: a. 
O papel do controller. 
 
b. 
O Sistema Integrado de Gestão Empresarial – Sige. 
 
c. 
Os efeitos das mudanças nos procedimentos 
gerenciais. 
 
d. 
O sistema tributário. 
 e. 
 
A responsabilidade da presidência. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: os fatores que são levados em conta pelos 
gestores no cálculo do retorno que pode ser esperado pelos 
acionistas durante o período de planejamento são: • o índice 
de retorno passado; • o índice de retorno que os acionistas 
podem obter em outros investimentos; • os efeitos 
inflacionários; • os efeitos das mudanças nas políticas 
governamentais em relação a impostos; • os efeitos das 
mudanças nos procedimentos gerenciais; • o tipo de política 
de dividendos adotado pela empresa.

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