Questionario Unidade II - Controladoria e Orcamento

Prévia do material em texto

Questionário Unidade II – Controladoria e Orçamento 
• Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O sistema de informação classificado em operações e gestão deve: 
Resposta Selecionada: c. Atender simultaneamente ambas as áreas. 
Respostas: a. Atender, na sequência, as áreas de operações e depois as de gestão. 
 b. Atender primeiro as áreas de gestão e depois as de operações. 
 c. Atender simultaneamente ambas as áreas. 
 d. Atender a alta administração da empresa. 
 e. Atender o planejamento estratégico da organização. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: o sistema de informação às operações, como sistemas de compras, produção, 
faturamento, deverá atender, ao mesmo tempo, à gestão da empresa, buscando informações 
mais detalhadas sobre o desempenho do negócio, tais como: sistema de custos e de 
orçamentos, entre outros. 
 
 
• Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Das principais razões que levam as empresas a implantar o Sige (segundo Padoveze), aponte a 
alternativa incorreta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. Tendência da substituição de estruturas ancoradas em processo por estruturas 
funcionais. 
Respostas: a. Movimento de integração mundial das empresas. 
 b. Integração dos sistemas em um único sistema. 
 c. Tratamento único das informações em tempo real. 
 d. Tendência da substituição de estruturas ancoradas em processo por estruturas 
funcionais. 
 e. A troca das estruturas funcionais por processos. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: exatamente o inverso, ou seja, tendência de substituição de estruturas funcionais 
por estruturas ancoradas em processos, permitindo que a empresa integre de forma linear as 
informações geradas em cada departamento. 
 
 
• Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
A contabilidade é um sistema de informação, e tomando-se como base o Sige, torna-se um sistema dentro do 
outro. Escolha a alternativa que explique essa afirmação. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. A contabilidade é também um sistema por reunir informações do passado e do 
presente, permitindo sua projeção quando necessário. 
Respostas: a. A contabilidade é um sistema de informação por manter a escrituração contábil da 
empresa atualizada. 
 b. A contabilidade é também um sistema por reunir informações do passado e do 
presente, permitindo sua projeção quando necessário. 
 c. Somente um sistema de informação como a contabilidade pode contribuir com as 
decisões internas da organização. 
 
d. Assim como todo sistema, a contabilidade também sofre alterações ao longo do tempo e, 
assim, adapta-se a quaisquer mudanças em relação somente às decisões externas da 
empresa. 
 e. As informações geradas pela contabilidade contribuem com as decisões referentes 
somente ao próprio período de formação. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: cabe somente à contabilidade reunir informações do passado e do presente e 
 
projetá-las de tal forma que estabeleça um alicerce (por meio de relatórios) que contribua com 
a tomada de decisão da qual a empresa dependa. 
 
• Pergunta 4 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de resultado dependem: 
Resposta 
Selecionada: 
d. De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, 
porém levando-se sempre em consideração a realidade da empresa. 
Respostas: a. De um profissional (controller) que conheça todas as operações da empresa. 
 b. De um sistema de informação em que todos os envolvidos no processo tenham acesso e 
treinamento. 
 c. Da atualização constante dos dados contábeis que levam a relatórios, permitindo a 
tomada de decisão externa em tempo hábil. 
 d. De uma flexibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela empresa, 
porém levando-se sempre em consideração a realidade da empresa. 
 e. Dos financiamentos de recursos aprovados pela alta direção. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: o planejamento e o controle de resultados implicam em elementos de realismo, 
flexibilidade e atenção permanente às funções de planejamento e controle da administração, ou 
seja, sem perder o foco do objetivo proposto pela alta direção da empresa. 
 
 
• Pergunta 5 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Em relação à controladoria, pode-se afirmar que o seu funcionamento, basicamente, depende: 
Resposta Selecionada: c. De que todos os departamentos convirjam para o mesmo objetivo. 
Respostas: a. Do presidente da empresa. 
 b. Somente do controller. 
 c. De que todos os departamentos convirjam para o mesmo objetivo. 
 d. Do lucro obtido no exercício social anterior. 
 e. Da macroeconomia. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: o papel da controladoria é responder tanto pelo lucro gerado quanto pela eficácia 
ou não da empresa. Para tanto, o seu funcionamento depende de que todos os departamentos 
da organização convirjam para o mesmo objetivo, motivo pelo qual o monitoramento realizado 
pela controladoria precisa ser constante e feito por meio de um sistema de informação ágil, 
sinergético e confiável. 
 
 
• Pergunta 6 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Em termos gerais, os sistemas de apoio buscam informações sobre o desempenho dos negócios em diversas 
áreas, entre elas: 
 
Resposta Selecionada: d. No sistema de custos. 
Respostas: a. No departamento de compras. 
 b. No departamento de vendas. 
 c. Nos documentos da controladoria. 
 d. No sistema de custos. 
 e. No departamento de recursos humanos. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: enquanto os sistemas de apoio a operações dão suporte às funções operacionais, 
como compras, estocagem, produção, vendas, faturamento, pagamento, recebimento, entre 
outras; os sistemas de apoio à gestão buscam informações mais detalhadas sobre o 
desempenho do negócio, tais como: sistema de informação contábil, sistema de custos, de 
orçamento, de planejamento, de caixa, de centro de custos etc. 
 
 
• Pergunta 7 
0,3 em 0,3 pontos 
 
De acordo com Padoveze (2003) há três razões que levam uma empresa a implantar o Sistema Integrado de 
Gestão Empresarial (Sige), tendo sempre como base: 
 
Resposta Selecionada: a. O avanço tecnológico. 
Respostas: a. O avanço tecnológico. 
 b. O papel do controller. 
 c. A decisão da presidência. 
 d. A microeconomia. 
 e. A gestão tributária. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: O avanço tecnológico permitiu que as empresas integrassem suas informações de 
tal maneira que hoje os Sistemas Integrados de Gestão Empresarial – Sige, o Enterprise 
Resources Planning – ERP ou, simplesmente, o planejamento de recursos empresariais fazem 
parte da gestão empresarial devido, principalmente, à necessidade de informações ágeis, 
precisas e confiáveis. Ainda mais em um momento da sociedade em que os acontecimentos 
ocorridos são acompanhados em tempo real, as empresas que movem a economia mundial não 
poderiam ficar de fora. Assim, ao mesmo tempo em que as informações estão sendo geradas, 
também estão sendo analisadas a partir da integração dos subsistemas de apoio a operações e, 
consequentemente, à gestão. Padoveze (2003, p. 44) aponta três principais razões que levam as 
empresas a implantar o Sige: • o movimento de integração mundial das empresas 
transnacionais, exigindo tratamento único em tempo real das informações; • a tendência de 
substituição de estruturas funcionais por aquelas ancoradas em processos; • a integração 
viabilizada por avanços na tecnologia da informação, dos vários sistemas de informação em um 
sistema único. 
 
 
• Pergunta 8 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Cabe à controladoria monitorar todo o processo de gestão, ou seja: 
Resposta Selecionada: e. Do planejamento estratégico ao operacional. 
Respostas: a. Da presidência à diretoria. 
 b. Da diretoria aos gestores. 
 c. Dos gestores aos empregados. 
 d. Dos empregados à presidência. 
 e. Do planejamento estratégico ao operacional. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: Cabe à controladoria monitorar todo o processode gestão, do planejamento 
estratégico ao operacional, envolvendo programação, execução e controle. 
 
 
• Pergunta 9 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Entre os fatores que levam ao cálculo do retorno esperado pelos acionistas, destaca-se: 
Resposta Selecionada: d. Os efeitos inflacionários. 
Respostas: a. O papel do controller. 
 b. O Sistema Integrado de Gestão Empresarial – Sige. 
 c. A responsabilidade da presidência. 
 d. Os efeitos inflacionários. 
 e. O sistema tributário. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: D 
Comentário: os fatores que são levados em conta pelos gestores no cálculo do retorno que pode 
ser esperado pelos acionistas durante o período de planejamento são: • o índice de retorno 
passado; • o índice de retorno que os acionistas podem obter em outros investimentos; • os 
efeitos inflacionários; • os efeitos das mudanças nas políticas governamentais em relação a 
 
impostos; • os efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais; • o tipo de política de 
dividendos adotado pela empresa. 
 
• Pergunta 10 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Durante o período de planejamento, diversos fatores devem ser levados em consideração no tocante ao retorno 
esperado pelos acionistas, entre eles, destaca-se: 
 
Resposta Selecionada: c. Os efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais. 
Respostas: a. O papel do controller. 
 b. O Sistema Integrado de Gestão Empresarial – Sige. 
 c. Os efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais. 
 d. O sistema tributário. 
 e. A responsabilidade da presidência. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: os fatores que são levados em conta pelos gestores no cálculo do retorno que pode 
ser esperado pelos acionistas durante o período de planejamento são: • o índice de retorno 
passado; • o índice de retorno que os acionistas podem obter em outros investimentos; • os 
efeitos inflacionários; • os efeitos das mudanças nas políticas governamentais em relação a 
impostos; • os efeitos das mudanças nos procedimentos gerenciais; • o tipo de política de 
dividendos adotado pela empresa.