AV APRENDIZADO ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS 2

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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
A análise SWOT, ou análise de forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, constitui-se em 
uma ferramenta de análise de mercado essencial para que uma organização possa identificar 
os fatores críticos para o seu sucesso. 
Quais são as possíveis fontes de oportunidades e ameaças para uma organização a serem 
consideradas na análise SWOT? 
 
 
Distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do 
país e recursos tangíveis e intangíveis da organização. 
 
Distribuição de renda da população nacional, recursos tangíveis e intangíveis da 
organização e vantagens competitivas da organização. 
 
Distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas da concorrência 
e vantagens competitivas da organização. 
 
Distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do 
país e vantagens competitivas da organização. 
 Distribuição de renda da população nacional, filosofias e políticas educacionais do 
país e novidades tecnológicas de comunicação. 
Respondido em 20/09/2022 22:57:07 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Com o desenvolvimento do mercado, percebe-se a necessidade das organizações de 
buscarem projetar e analisar cenários, visto que estes cenários podem ajudar as organização 
a contribuir para as mudanças que desejam que aconteçam no futuro, auxiliando no 
processo de tomada de decisão, no sentido de definir nossas ações em direção a um futuro 
desejado. 
WRIGHT, J. Técnica brainwriting aplicada à identificação de fatos portadores do futuro. 
Instituto de Estudos Avançados da USP, 2008. 
 
A partir do texto acima, conclui-se que a análise de cenários 
 
 
melhora a relação da empresa com o seu concorrente. 
 permite a criação ou adaptação de novas estratégias ou 
planos de ação. 
 
dá garantias para que a empresa não perca clientes. 
 
dificulta a maximização das oportunidades de mercado. 
 
favorece o desenvolvimento de pesquisa de mercado. 
Respondido em 20/09/2022 22:58:05 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
A teoria matemática da Administração foi a que trouxe para os processos decisórios o foco 
no uso de métodos oriundos das ciências exatas, em especial a Matemática Aplicada, a 
Computação e a Estatística. Implementações de conhecimentos, tais como pesquisa 
operacional, teoria dos jogos, teoria das filas, teoria das probabilidades, programação linear 
e modelagem estatística preditiva, passaram a fazer parte do dia a dia de algumas áreas 
gerenciais. A evolução gerencial recente diz respeito ao uso de grandes volumes de dados, 
com permanente atualização e diferentes formatos (como numérico, textual e visual), que 
vêm associados ao conceito de Big Data. O novo cenário para as práticas de gestão viabiliza 
um conceito de decisão baseada em dados ou de gestão baseada em dados. 
ANDRADE, R.; AMBONI, N. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Elsevier Brasil, 2017 
(adaptado). 
No que se refere à evolução recente comentada no texto, assinale a opção correta. 
 
 
Os conceitos associados à inteligência de negócios e à ciência de dados sinalizam uma 
reorientação paradigmática da teoria matemática, que se distancia dos métodos 
efetivamente matemáticos, como a pesquisa operacional ou a teoria das filas, e se 
aproxima da área de Educação e Psicologia, pelos estudos de inteligência, e da área 
computacional, pelo estudo de dados. 
 
As tendências associadas ao Big Data, devido à utilização de grandes números e 
valores, atualizam a aproximação do conhecimento gerencial com a Matemática e a 
Estatística, com novas aplicações da teoria dos conjuntos infinitos e da lei estatística 
dos grandes números. 
 A gestão baseada em dados refere-se à prática de captação, manipulação e análise de 
dados para a tomada de decisão, utilizando, na atualidade, diferentes fontes, tipos e 
volumes de dados, além de ferramentas computacionais estatísticas mais sofisticadas 
e com aplicações complementares aos métodos convencionais de tomada de decisão. 
 
O uso dos diferentes tipos de dados citados sinaliza uma complementação de 
métodos de análise nos processos decisórios, com uso de métodos quantitativos 
convencionais, a exemplo das medidas estatísticas ou análise de regressão, e de 
métodos de análise da pesquisa qualitativa, a exemplo dos métodos etnográficos e 
projetivos. 
 
O conceito de decisão baseada em dados, ainda que não represente novidade no 
cenário gerencial, vem adquirindo novos contornos em função de sua aproximação 
com o conceito de Big Data, o qual substitui pequenos volumes de dados e dispensa 
os procedimentos convencionais de pesquisa com pequenas amostras, como métodos 
experimentais ou estudos por entrevistas. 
Respondido em 20/09/2022 23:05:26 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
A análise competitiva é uma pesquisa de mercado focada na identificação e na avaliação de 
concorrentes. Seu objetivo é desenhar o cenário ocupado por uma empresa em seu setor, 
nicho ou região para descobrir, comparar, analisar e documentar as principais ações 
realizadas e desenvolver estratégias com base nesse estudo. A análise SWOT, ou FOFA, em 
português, é um instrumento de gestão usado justamente para a compreensão do cenário 
dentro de um mercado e período. 
Assinale a única alternativa que contempla os quatro elementos. 
 
 
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL, DINAMISMO, EFICIÊNCIA E 
LIDERANÇA. 
 
FORÇA, EFETIVIDADE, OPORTUNIDADE E EFICÁCIA. 
 
TECNOLOGIA,MISSÃO, OPORTUNIDADE E VALOES. 
 
FORÇA, TECNOLOGIA, ORÇAMENTO E AMEAÇA. 
 FORÇA, FRAQUEZA, OPORTUNIDADE E AMEAÇA. 
Respondido em 20/09/2022 22:59:53 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Uma ferramenta bastante utilizada na formulação de estratégias é a matriz SWOT, também 
conhecida como matriz FOFA em português. Sobre este tema, assinale a alternativa correta. 
 
 
Tal análise é definida a partir das características do produto e do estilo de vida do 
consumidor (idade, sexo, renda, profissão, família, personalidade etc.). 
 Esta análise inicia-se com a coleta de informações do setor ao qual pertence o 
produto/serviço. 
 
A SWOT deve ser avaliada em comparação com os produtos/serviços oferecidos pela 
organização. 
 
A análise estabelece um procedimento de reativação das variáveis utilizadas durante 
o levantamento de informações junto ao mercado fornecedor. 
 
Ela avalia os pontos fortes e fracos dos seus principais concorrentes em relação ao 
seu produto/serviço.