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Avaliação I Empreendedorismo Uniasselvi - Individual

Avaliação impressa sobre Empreendedorismo: questões V/F e múltipla escolha sobre tomada de decisão em ambientes incertos, princípios da efetuação (pássaro na mão, perda suportável, piloto de avião), definições de startup e aplicação da administração segundo Drucker.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Faz parte do cotidiano dos empreendedores tomarem decisões em ambientes com alto grau de insegurança, riscos, pressão temporal e uma parcela considerável de emocionalidade.
Com relação a esse ambiente, a tomada de decisão de um empreendedor envolve: 1) execução; 2) adaptação de modo cognitivo; e 3) aprender com o fracasso. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A efetuação é quando os empreendedores são treinados de forma a pensar de forma racional e se não fazem dessa forma são advertidos. E é isso que difere o empreendedor dos líderes empresariais que pensam de maneira alternativa com relação a essa advertência, buscando transformá-la em oportunidade.
( ) A adaptabilidade cognitiva reflete na consciência metacognitiva do empreendedor, possibilitando a reflexão, o entendimento e o controle do pensamento.
( ) Aprender com o fracasso é comum entre os empreendedores, já que a falta de experiência pode ocasionar insucesso, mas não necessariamente é causada por ele.
a) V - F - F.
b) F - F - V.
c) V - V - V.
d) F - V - V.

No cenário atual, a inovação tem se apresentado como um fator estratégico dentro das organizações, principalmente na busca de diferenciação e/ou vantagem competitiva. Nesse mercado global e altamente competitivo, o conceito de Startup tem se popularizado no empreendedorismo a partir de 1990, com o surgimento da 'bolha' da internet nos Estados Unidos. No entanto, no Brasil esse termo passou a ser difundido entre 1999-2001 e seu conceito pode ser definido por diversas maneiras.
Sobre a startup, analise as afirmativas a seguir:
I- A startup é uma empresa em fase embrionária, que geralmente está no processo de implementação de suas operações. Não necessariamente precisa já estar comercializando seus produtos e serviços, mas já está funcionando ou em processo final de instalação.
II- A startup é uma organização que se forma para pesquisar um modelo de negócio repetível e escalável. Exemplo: a ideia é estimar nesse processo a estabilidade, em suma, se é necessário ou não o aumento de capital e/ou pessoal na mesma proporção.
III- A startup é uma instituição destinada à entrega de um produto ou serviço sobre condição de certeza, algo que pode se reproduzir de forma repetida em pequena quantidade com ganho de produtividade.
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I e III estão corretas.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.

Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios.
Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA:
a) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
b) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
c) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
d) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.

O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem.
Quais são as características dos intraempreendedores?
a) Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
b) Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
c) Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
d) Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.

Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a inovação, o risco e a autonomia como contribuições ao empreendedorismo.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
a) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações.
b) Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor.
c) A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a probabilidade de erro.
d) O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou escolher estratégias.

O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados.
Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:
a) O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e liberdade de ação.
b) Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
c) Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva.
d) Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada.

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Questões resolvidas

Faz parte do cotidiano dos empreendedores tomarem decisões em ambientes com alto grau de insegurança, riscos, pressão temporal e uma parcela considerável de emocionalidade.
Com relação a esse ambiente, a tomada de decisão de um empreendedor envolve: 1) execução; 2) adaptação de modo cognitivo; e 3) aprender com o fracasso. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A efetuação é quando os empreendedores são treinados de forma a pensar de forma racional e se não fazem dessa forma são advertidos. E é isso que difere o empreendedor dos líderes empresariais que pensam de maneira alternativa com relação a essa advertência, buscando transformá-la em oportunidade.
( ) A adaptabilidade cognitiva reflete na consciência metacognitiva do empreendedor, possibilitando a reflexão, o entendimento e o controle do pensamento.
( ) Aprender com o fracasso é comum entre os empreendedores, já que a falta de experiência pode ocasionar insucesso, mas não necessariamente é causada por ele.
a) V - F - F.
b) F - F - V.
c) V - V - V.
d) F - V - V.

No cenário atual, a inovação tem se apresentado como um fator estratégico dentro das organizações, principalmente na busca de diferenciação e/ou vantagem competitiva. Nesse mercado global e altamente competitivo, o conceito de Startup tem se popularizado no empreendedorismo a partir de 1990, com o surgimento da 'bolha' da internet nos Estados Unidos. No entanto, no Brasil esse termo passou a ser difundido entre 1999-2001 e seu conceito pode ser definido por diversas maneiras.
Sobre a startup, analise as afirmativas a seguir:
I- A startup é uma empresa em fase embrionária, que geralmente está no processo de implementação de suas operações. Não necessariamente precisa já estar comercializando seus produtos e serviços, mas já está funcionando ou em processo final de instalação.
II- A startup é uma organização que se forma para pesquisar um modelo de negócio repetível e escalável. Exemplo: a ideia é estimar nesse processo a estabilidade, em suma, se é necessário ou não o aumento de capital e/ou pessoal na mesma proporção.
III- A startup é uma instituição destinada à entrega de um produto ou serviço sobre condição de certeza, algo que pode se reproduzir de forma repetida em pequena quantidade com ganho de produtividade.
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I e III estão corretas.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.

Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios.
Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA:
a) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
b) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
c) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
d) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.

O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem.
Quais são as características dos intraempreendedores?
a) Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
b) Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
c) Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
d) Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.

Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a inovação, o risco e a autonomia como contribuições ao empreendedorismo.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
a) O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção de mudanças estruturais nas organizações.
b) Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor.
c) A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a probabilidade de erro.
d) O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou escolher estratégias.

O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados.
Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:
a) O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e liberdade de ação.
b) Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
c) Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva.
d) Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada.

Prévia do material em texto

02/11/2022 16:22 Avaliação I - Individual
about:blank 1/5
Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765100)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 56824389
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/3
Nota 7,00
Faz parte do cotidiano dos empreendedores tomarem decisões em ambientes com alto grau de 
insegurança, riscos, pressão temporal e uma parcela considerável de emocionalidade. Com relação a 
esse ambiente, a tomada de decisão de um empreendedor envolve: 1) execução; 2) adaptação de 
modo cognitivo; e 3) aprender com o fracasso. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A efetuação é quando os empreendedores são treinados de forma a pensar de forma racional e se 
não fazem dessa forma são advertidos. E é isso que difere o empreendedor dos líderes empresariais 
que pensam de maneira alternativa com relação a essa advertência, buscando transformá-la em 
oportunidade. 
( ) A adaptabilidade cognitiva reflete na consciência metacognitiva do empreendedor, possibilitando 
a reflexão, o entendimento e o controle do pensamento. 
( ) Aprender com o fracasso é comum entre os empreendedores, já que a falta de experiência pode 
ocasionar insucesso, mas não necessariamente é causada por ele. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F.
B F - F - V.
C V - V - V.
D F - V - V.
No cenário atual, a inovação tem se apresentado como um fator estratégico dentro das 
organizações, principalmente na busca de diferenciação e/ou vantagem competitiva. Nesse mercado 
global e altamente competitivo, o conceito de Startup tem se popularizado no empreendedorismo a 
partir de 1990, com o surgimento da "bolha" da internet nos Estados Unidos. No entanto, no Brasil 
esse termo passou a ser difundido entre 1999-2001 e seu conceito pode ser definido por diversas 
maneiras. Sobre a startup, analise as afirmativas a seguir: 
I- A startup é uma empresa em fase embrionária, que geralmente está no processo de implementação 
de suas operações. Não necessariamente precisa já estar comercializando seus produtos e serviços, 
mas já está funcionando ou em processo final de instalação. 
II- A startup é uma organização que se forma para pesquisar um modelo de negócio repetível e 
escalável. Exemplo: a ideia é estimar nesse processo a estabilidade, em suma, se é necessário ou não 
o aumento de capital e/ou pessoal na mesma proporção. 
III- A startup é uma instituição destinada à entrega de um produto ou serviço sobre condição de 
certeza, algo que pode se reproduzir de forma repetida em pequena quantidade com ganho de 
produtividade. 
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02/11/2022 16:22 Avaliação I - Individual
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Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I e III estão corretas.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.
Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos 
pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o 
conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. 
II- A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para 
pequenos, como era antigamente. 
III- A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a 
ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. 
IV- A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como 
lojas, restaurantes, entre outros. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd 
(2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; 
SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em 
cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA: 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
A Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando
os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
B Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o
cálculo de quanto se pode ter de retorno.
C Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os
stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
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02/11/2022 16:22 Avaliação I - Individual
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D Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da 
tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, 
comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de 
recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre a dimensão controle de 
recursos, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
A Para o empreendedor, o foco está na posse ou emprego de recursos necessários.
B Para o administrador, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
C Para o empreendedor, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
D Tanto o empreendedor quanto o administrador focam na posse ou emprego de recursos
necessários.
O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a 
necessidade de criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, 
assim é possível que os colaboradores façam com que suas ideias se realizem. Segundo Lozinsky 
(2010, p. 53), "Uma pessoa motivada por alcançar objetivos desafiantes pode demonstrar que seu 
trabalho e o de seus colegas ou subordinados representa a melhor prática". Quais são as 
características dos intraempreendedores? 
FONTE: LOZINSKY, Sergio. Implementando empreendedorismo na sua empresa: experiências e 
ideias para criar uma organização empreendedora (Intrapreneurship). São Paulo: M. Books do Brasil, 
2010.
A Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades.
B Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores.
C Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe.
D Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador.
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02/11/2022 16:22 Avaliação I - Individual
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Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros 
a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já 
teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: ( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era 
antigamente. ( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não 
somente para pequenos, como era antigamente. ( ) A administração deve ser aplicada em qualquer 
organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins 
lucrativos. ( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, 
como lojas, restaurantes, entre outros. 
Assinale a alternativa que apresenta asequência CORRETA: 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A F - V - V - F.
B F - F - V - V.
C V - V - V - V.
D V - F - F - F.
Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um 
complemento aos enfoques e ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a inovação, o risco 
e a autonomia como contribuições ao empreendedorismo. Sobre o exposto, assinale a alternativa 
CORRETA: 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a probabilidade de erro.
B O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou escolher estratégias.
C Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor.
D O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a
promoção de mudanças estruturais nas organizações.
O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, 
ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode 
estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à 
retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:
A O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e
liberdade de ação.
B Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas
ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
C
Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais
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C
burocrática e menos competitiva.
D Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer
premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada.
No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 90, pois 
antes se ouvia muito pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no assunto no Brasil, dando 
apoio às empresas menores e qualificação aos empreendedores. A partir do exposto, assinale a 
alternativa CORRETA:
A O Sebrae tem como principal objetivo levar software para o gerenciamento das atividades dos
empreendedores.
B O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até mesmo consultoria
para os problemas pontuais do negócio.
C O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do
empreendedor.
D O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas.
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