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EMPREENDEDORISMO Trabalho Avaliativo (10,0) DEPENDÊNCIA/ADAPTAÇÃO DE INVERNO 2022/2 Observação 01. O trabalho deverá ser feito individualmente. Observação 02. Para a respostas dos conceitos trabalhados não serão aceitas cópias de textos e arquivos já escritos por outrem. O aluno deverá escrever com suas palavras as informações para respostas as questões. Observação 03. O trabalho deverá ser enviado em formato PDF. Observação 04. Não há trabalho substitutivo e final para as disciplinas de DEP/ADP Inverno. 1 – Segundo o dicionário Aurélio da Língua Portuguesa, empreender significa propor-se, tentar colocar algo em execução. Ao colocar em prática suas idéias, acreditando em uma oportunidade de mercado que se abre, o empreendedor aposta no sucesso do seu negócio, devendo, no entanto, definir claramente que tipo de oportunidade de mercado está diante de si, estando atendo às minúcias que essa decisão traz consigo. Kotler (1999a) afirma nesse ínterim, que existem três principais fontes de oportunidades de mercado a serem identificadas, são elas: a) Fornecer algo escasso; fornecer, de maneira nova ou melhor, um produto ou serviço existente; fornecer um novo produto ou serviço. b) Fornecer algo imitável; fornecer, de maneira nova ou melhor, um produto ou serviço existente; fornecer um novo produto ou serviço. c) Fornecer algo substituível; fornecer, de maneira nova ou melhor, um produto ou serviço existente; fornecer um novo produto ou serviço. d) Fornecer algo escasso; fornecer, de maneira nova ou melhor, um produto ou serviço inexistente; fornecer um novo produto ou serviço. e) NDA. 2 - A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. Deste modo, leia as proposições a seguir que explicam porque um plano de negócios é primordial para o sucesso de um empreendimento: I. Reduzido grau de aproveitamento econômico da pesquisa científica no sentido de sua conversão para a inovação; II. Analisa os impactos de diferentes abordagens administrativas relacionadas às estratégias de marketing. III. Reúne dados suficientes para que o empreendedor possa simular diferentes situações. IV. É mais do que um cartão de visitas para levantar fundos com sócios, investidores e financiadores. É correto o que se afirmar apenas em: a) I b) I e III. c) II e IV. d) II, III e IV. e) I, II, III e IV. 3 – Em um mundo sem barreiras como o atual, graças principalmente ao advento da Tecnologia da Informação, a constante atualização tornou-se de fundamental importância, e mais importante do que atualizar-se, é conhecer muito bem seu negócio. Nesse contexto, justifique como uma pesquisa de mercado auxilia a construção do plano de negócio. 4 – A elaboração de um Plano de negócio é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. Nesse contexto, o plano de negócio pode ser visto por muitos empreendedores como uma mera formalidade, sendo utilizado apenas para a obtenção de financiamentos. Entretanto, os mais visionários, o vê como uma ferramenta estratégica, utilizado para orientar a implantação de um negócio, identificar parceiros potenciais, avaliar objetivos e metas, monitorarem o desenvolvimento da empresa, além de se caracterizar como um poderoso instrumento para captação de recursos. Descreva de forma sucinta quais variáveis financeiras e como um projeto de viabilidade financeira pode interferir na decisão de abrir um novo negócio. 5 – Para Porter (1996), criar encaixe entre atividades de uma empresa é o que deverá definir o sucesso de uma estratégia. Os encaixes deverão ser cada vez mais numerosos, e que consequentemente, mais complexos. Sem estes encaixes entre as atividades, não haverá uma estratégia específica, e sua sustentabilidade deverá ser muito pequena. Além disso, também se deve tomar como base um posicionamento baseado em necessidades, completa o autor, sendo que sempre há a necessidade de um maior compartilhamento de conhecimento entre os parceiros. Outro fator importante para o sucesso de empreender é a construção de um Plano de Negócio capaz de analisar os ambientes externos e internos à empresa através da análise de SWOT. Cite exemplos considerando algum segmento de seu conhecimento considerando as forças e oportunidades. 6 – A inovação pode ser vista de vários ângulos diferentes, essa pode advir de uma pesquisa básica que consumiu altos valores monetários investidos na construção de laboratórios e na contratação de mão de obra especializada e muito bem formada que são remuneradas bem acima da média. Diante deste contexto, do ponto de vista estratégico descreva como a inovação pode ser uma vantagem competitiva para os novos empreendimentos? 7 – Empreender é uma decisão extremamente importante, que não pode ser tomada com base em impulsos. É fundamental entender exatamente os desafios que se tem pela frente, e principalmente, quais são as necessidades fundamentais para alcançar o sucesso. Nesse contexto, descreva como Mix ou Composto de Marketing: 4 P’s (Produto, Promoção, Preço e Praça) ajudam o empreendedor na tomada de decisão entre abrir ou não um novo empreendimento.
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