Gestão de Projetos Para A Qualidade Total - Aula1

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Fundamentos de 
gerenciamento de projetos
Aula 1
Agenda 
•Por que saber gerenciar projetos é importante? 
•O que é um Projeto? 
•Projetos na História
Por que saber gerenciar projetos é 
importante?
Quem não souber 
gerenciar projetos 
será o analfabeto do 
futuro.
Tom Peters
Por que saber gerenciar projetos é importante?
A. Diversas organizações públicas e privadas realizam projetos como 
forma de atingir seus objetivos estratégicos. 
B. Para ajudar as organizações a realizarem projetos da forma mais eficaz 
e eficiente possível, por meio de aplicação de conhecimentos, 
habilidades, ferramentas e técnicas.
C. Para ajudar você a realizar os seus sonhos, por meio da estruturação 
deles em projetos realizáveis.
D. Todas as alternativas acima estão corretas.
Por que saber gerenciar projetos é importante?
A. Diversas organizações públicas e privadas realizam projetos como 
forma de atingir seus objetivos estratégicos. 
B. Para ajudar as organizações a realizarem projetos da forma mais eficaz 
e eficiente possível, por meio de aplicação de conhecimentos, 
habilidades, ferramentas e técnicas.
C. Para ajudar você a realizar os seus sonhos, por meio da estruturação 
deles em projetos realizáveis.
D. Todas as alternativas acima respondem à questão.
Sonhos não são 
desejos; desejos são 
intenções superficiais, 
enquanto sonhos são 
projetos de vida.
Augusto Cury
O que é um projeto?
Projeto é o rascunho 
do futuro.
Jules Renard
O que é um projeto?
A. Projeto é planejar e executar uma ideia.
B. Projeto é criar algo único e exclusivo.
C. Projeto é algo que tem começo, meio e fim.
D. Todas as alternativas estão corretas.
O que é um projeto?
A. Projeto é planejar e executar uma ideia.
B. Projeto é criar algo único e exclusivo.
C. Projeto é algo que tem começo, meio e fim.
D. Todas as alternativas estão corretas.
O que é um projeto?
Desenvolver um novo avião Resultado
Esforço
Projeto é um esforço 
temporário com o 
objetivo de criar um 
resultado único.
Fonte: PMI – PMBOK 6ª Edição 
Guia PMBOK 
PMI - Project Management Institute
Conjunto de conhecimentos em 
gerenciamento de projetos.
Guia de referência em boas práticas de 
gerenciamento de projetos.
Projeto é o mesmo que produto? 
A. Projeto é o mesmo que produto, pois todo produto nasce de 
um projeto. 
B. Projeto e produto são diferentes; projeto é o esforço que pode 
resultar na criação de um produto, algo único.
C. Projeto e produto são diferentes; projeto é o esforço que pode 
criar algo único, exceto um produto.
D. Nenhuma das alternativas.
Projeto é o mesmo que produto?
Produto
Projeto
Projeto = project
Esforço temporário de criar! 
Produto = design = projeto técnico
O que se deseja criar! 
Projeto é o mesmo que Produto?
A. Projeto é o mesmo que produto, pois todo produto nasce de 
um projeto. 
B. Projeto e produto são diferentes; projeto é o esforço que 
pode resultar na criação de um produto, algo único.
C. Projeto e produto são diferentes; projeto é o esforço que pode 
criar algo único, exceto um produto.
D. Nenhuma das alternativas.
Projeto é o mesmo que produto?
Projeto é o esforço para criar o produto
Produto
Produto = design = projeto técnico
O que se deseja criar! 
Projeto = project
Esforço temporário de criar! Projeto
Projetos na História
Projetos na História – A pirâmide de Quéops 
Características construtivas
• Construída há cerca de 4.577 anos.
• Dimensões: 147 m (altura) x 230 m (base).
• O monumento mais pesado construído pelo 
homem (cerca de 31.200.000 toneladas).
• Contém, aproximadamente, 2,3 milhões de 
blocos.
Fonte: Wikipedia e Google Imagens
Projetos na História – A pirâmide de Quéops 
Características do projeto:
• Objetivo de ser a tumba do faraó, a ser construída 
antes de sua morte.
• A construção tinha uma série de requisitos e 
expectativas a serem atingidos.
• Limitações de tempo, de recursos e dificuldades 
técnicas.
• Estima-se que mais de 10.000 pessoas trabalharam em 
sua construção.
• Tempo de construção levou entre 20 e 23 anos.
• Existência de um time de gerenciamento e de um 
gerente, chamado “arquiteto”. Fonte: Wikipedia e Google Imagens
Seria possível concluir tal empreendimento 
sem gerenciamento?
Google Imagens
Seria possível concluir tal empreendimento 
sem gerenciamento?
Fonte: Wikipedia e Unsplash
Coliseu
• Maior anfiteatro do mundo, com 
capacidade para 50 a 80 mil 
expectadores.
• Construído em 72 a.C.
• Projeto levou cerca de dez anos.
• Passou por dois governos.
• Manutenção de um grupo de arquitetos 
ao longo de todo o projeto.
Seria possível concluir tal empreendimento 
sem gerenciamento?
Muralha da China
• Possui cerca de 21.000 km de extensão, e o 
trecho conservado, 8.000 km.
• Fortificação com muros e torres, construída 
entre 600 e 1644 a. C., com diversos 
segmentos em bloco, pedra, areia e madeira.
• Um dos projetos mais longos em tempo de 
construção conhecidos, e com diversas fases.
Fonte: wikipedia e unsplash
Seria possível concluir tal empreendimento 
sem gerenciamento?
Torre Eiffel
• Projetada por Gustave Eiffel.
• Possui 324 metros de altura e 7300 toneladas 
de estrutura metálica.
• Foi a estrutura mais alta do mundo até 1930.
• Entregue em 1889, quando foi inaugurada.
• Projeto realizado em quatro anos, da 
concepção à entrega.
Fonte: Wikipedia e Unsplash
Seria possível concluir tal empreendimento 
sem gerenciamento?
Fonte: Wikipedia
Programa Apollo
• Conjunto de onze missões espaciais para 
levar o homem à Lua.
• Pouso na Lua em 20 de julho de 1969.
• Realizado entre 1961 e 1972.
Marco no gerenciamento de projetos: uma 
série de boas práticas foi consolidada e 
diversas lições foram aprendidas.
Em sua análise, quais aspectos foram 
os mais importantes para o 
gerenciamento desses projetos na 
História? 
Retrospectiva
Retrospectiva 
• Projetos são importantes iniciativas para as organizações atingirem os 
seus objetivos.
• Projetos são importantes para nossa carreira e para nossa vida.
• Conceito de projeto: esforço temporário para criar um resultado único.
• Projeto é diferente de produto (= o que se entrega).
• Projetos são tão antigos quanto a nossa História, e o gerenciamento vem 
se aprimorando ao longo do tempo.