prova 1- Orçamento Empresarial

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1
O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. 
Qual a definição para planejamento orçamentário?
A
É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
B
Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece, e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
C
É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
D
É uma ferramenta que demonstra uma ampla visão da logística da empresa e o seu acompanhamento possibilita identificar possíveis resultados fora do planejado.
2
Pode-se entender que as empresas interagem como organismos vivos e sofrem a influência do ambiente interno e externo da empresa para a manutenção da sua sobrevivência.
A que o exposto se refere?
A
Teoria das adaptações.
B
Teoria dos sistemas.
C
Teoria do desenvolvimento.
D
Teoria das diversificações.
3
Esse orçamento pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado, podendo a empresa realizar ajustes no seu plano orçamentário para equilibrar seus objetivos e metas de resultado.
A que o exposto se refere?
A
Orçamento base zero.
B
Orçamento flexível.
C
Orçamento estático.
D
Orçamento de tendências.
4
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. 
Qual compreende as instalações físicas e equipamentos necessários para a realização das atividades inerentes à produção de bens e serviços desenvolvidos pela empresa, excluindo-se nesse subsistema os funcionários?
A
Gestão.
B
Social.
C
Informação.
D
Físico-operacional.
5
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas.
Sobre esses subsistemas, assinale a alternativa CORRETA:
A
Organização: é como a união do país está organizada, o tipo de estrutura empregada (primário ou secundário), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. O objetivo é assegurar que todas as atividades da organização sejam desenvolvidas de forma ética, sendo influenciadas pelo subsistema institucional.
B
Gestão: não é o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno são do governo.
C
Social: abrange o quadro executivo da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
D
Institucional: também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
6
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. 
Qual subsistema consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa?
A
Organização.
B
Informação.
C
Gestão.
D
Social.
7
As pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem desejam os serviços necessários, com o objetivo de prover a sociedade dos produtos para as empresas que são instituições econômicas. Ao invés de serem realizadas de forma aleatória, as atividades devem estar sintonizadas com as metas fixadas, pois as atividades das empresas necessitam ser planejadas e controladas. Sobre essas características, analise as afirmativas a seguir:
I- Com a compreensão dos resultados, atingimos a flexibilização da sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros.
II- Projeta-se o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na elaboração do acompanhamento e da análise.
IV- Dentro da realidade da empresa e do mercado, necessitamos ter um grau de acerto aceitável.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As afirmativas II, III e IV estão corretas.
B
Somente a afirmativa III está correta.
C
As afirmativas I e IV estão corretas.
D
As afirmativas I e III estão corretas.
8
É uma organização compreendida como um sistema dinâmico,pois realiza uma atividade, ou um conjunto de atividades, que a mantém em constante mutação e requer que seja constantemente orientada ou reorientada para a sua finalidade.
A que o exposto se refere?
A
Escola.
B
Empresa.
C
Cidade.
D
Estado.
9
Chiavenato (2000, p. 552) afirma que: “[...] é perfeitamente aplicável à organização empresarial. A organização é um sistema criado pelo homem e mantém uma dinâmica interação com seu meio ambiente, sejam clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outros agentes externos”. Cada decisão que é tomada dentro do ambiente externo afeta o andamento das empresas. Um exemplo é a aprovação de uma lei que poderia prejudicar ou favorecer o ramo de determinado segmento industrial ou de importação. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Fornecedores, sindicato e tecnologia fazem parte do ambiente externo.
II- Os colaboradores da organização compõem o ambiente interno.
III- O governo é um exemplo de ambiente interno da empresa.
IV- Os consumidores e a comunidade não fazem parte do ambiente de interação da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças II e IV estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças I e II estão corretas.
10
Segundo Sanvicente e Santos (1983, p. 23-24), o orçamento auxilia na coordenação e sintonia das ações pertinentes às diferentes áreas de acordo com os objetivos da empresa. Nesse sentido, os autores evidenciam as principais vantagens do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa CORRETA referente às vantagens do sistema orçamentário:
FONTE: SANVICENTE, Antônio Zoratto; SANTOS, Celso da Costa. Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1983.
A
O sistema orçamentario não identifica os pontos de eficiência ou ineficiência no desempenho das unidades da empresa e nem permite acompanhar em que termos está havendo progresso.
B
O sistema orçamentário não reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, através da delegação de poderes e de autoridade.
C
O sistema de orçamento não obriga os membros da administração a fazerem planos de acordo com os planos de outras unidades da empresa, para aumentar o grau de participação.
D
O sistema orçamentário obriga os administradores a quantificarem e datarem as atividades pelas quais serão responsáveis, em lugar de se limitarem a compromissos com metas ou alvos vagos e imprecisos.