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SWOT Cruzada Você vai agora fazer uma análise cruzada dessa SWOT, abordando diversas estratégias. Para cada cruzamento, analise as ações estratégicas que você recomenda que a empresa tome. Estratégia Ofensiva: Forças x Oportunidades Aplicando as suas forças às suas oportunidades você está adotando uma estratégia ofensiva, procurando o crescimento apoiado nos fatores positivos do seu negócio Estratégia de Confronto: Forças x Ameaças As estratégias de confronto surgem do cruzamento das suas forças com as suas ameaças, onde você procura minimizar ou eliminar essas ameaças aplicando os seus pontos fortes. Estratégia de Reforço: Fraquezas x Oportunidades A estratégia de reforço surge sempre que você precisa pensar em como diminuir os impactos que uma fraqueza do seu negócio tem diminuindo a chance de uma oportunidade ocorrer. As ações adotadas devem reforçar suas fraquezas para que elas não atrapalhem no seu ambiente externo. Estratégia de Defesa: Fraquezas x Ameaças Na estratégia defensiva, você irá tentar minimizar as perdas e os impactos negativos das ameaças analisando seus pontos fracos. Quais são as oportunidades e pontos de melhoria que você encontra na empresa? Quais ações estratégicas você consegue desenvolver a partir do cruzamento da SWOT? Coloque na lista abaixo. Recuperamos aqui os resultados da SWOT cruzada que você fez na página anterior: . Estratégia de Confronto: Forças x Ameaças . Estratégia de Reforço: Fraquezas x Oportunidades . Estratégia de Defesa: Fraquezas x Ameaças . Quais são as oportunidades e pontos de melhoria que você encontra na empresa? Olá, Estudante! Para finalizar a segunda entrega do seu relatório, você vai propor melhorias e soluções para a sua empresa a partir de uma análise estrutura organizacional, com vista a contribuir com a melhoria da competitividade da empresa, e aproveitando o diagnóstico e as análises que você já construiu nas etapas anteriores. Vamos explorar algumas ferramentas estratégicas importantes: Propostas de Melhoria https://fmu-praticaprofissionalnegocios1-222.dreamshaper.com/modules/fase-2-funcoes-da-empresa-e-matriz-swot-2/desenvolver-acoes-estrategicas-18?debug=false#collapse-608b51cbaa46194b608b4568 https://fmu-praticaprofissionalnegocios1-222.dreamshaper.com/modules/fase-2-funcoes-da-empresa-e-matriz-swot-2/desenvolver-acoes-estrategicas-18?debug=false#collapse-608b51e8aa461970628b4568 https://fmu-praticaprofissionalnegocios1-222.dreamshaper.com/modules/fase-2-funcoes-da-empresa-e-matriz-swot-2/desenvolver-acoes-estrategicas-18?debug=false#collapse-608b5290aa4619cd6a8b4567 Com base nos pontos identificados, quais as propostas específicas que você quer apresentar à empresa? Proposta Descrição Benefício esperado SWOT Cruzada Estratégia Ofensiva: Forças x Oportunidades Estratégia de Confronto: Forças x Ameaças Estratégia de Reforço: Fraquezas x Oportunidades Estratégia de Defesa: Fraquezas x Ameaças
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