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Em busca de adaptação da empresa em relação às novas tendências de mercado, Ana sugeriu ao gestor a utilização da estratégia de Benchmarking. Paulo, entendendo que essa estratégia visa a avaliação das boas práticas dos concorrentes para implantação na empresa, entendeu que poderiam melhorar muito seus processos ao se inspirarem em empresas mais estruturadas. Agora então Ana tem um grande desafio em mãos, e para desenvolvimento da ação, sendo a etapa do planejamento a primeira e mais delicada. Para esta etapa Ana elencou as atividades abaixo: 1. Selecionou o departamento de produção para iniciar, começando os pelos processos de separação da matéria-prima, corte e costura; 2. Identificou os melhores concorrentes para identificação das boas práticas; 3. Coletou os dados de maneira individual e implantou as alterações na empresa. Em relação aos processos executados, você acredita que: Escolha uma opção: a. Estão corretos mas não completos, Ana deveria ter selecionado uma equipe para avaliar as práticas, bem como definir com clareza a coleta de dados e claro, agendar as visitas antes da coleta de dados.
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