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1a Questão (Ref.: 202005149364) Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". EGP Programa Operação Portfólio Projeto 2a Questão (Ref.: 202005149374) O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: Autoridade, moral, honestidade e justiça; Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. Respeito, autoridade, moral e honestidade; 3a Questão (Ref.: 202005149628) A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos: I.iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças. II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças. III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo. IV.iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças. É correto o que consta APENAS em: II e III III II I IV javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990642/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990652/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990906/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); 4a Questão (Ref.: 202005149635) Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora Atraso, visando retardar a atividade sucessora Flutuação Gold plating Folga 5a Questão (Ref.: 202005149788) Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? Custos de mão-de-obra. Custos variáveis. Custos afundados. Custos diretos. Custos fixos. 6a Questão (Ref.: 202005149781) O que são informações restritas? São informações que não precisam ser protegidas. São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização. São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 7a Questão (Ref.: 202005149219) Quando falamos do processo de Lições Aprendidas, é correto dizer que: As Lições devem ser registradas a partir da assinatura do Contrato, pois é deste momento em diante que os problemas começam a ocorrer. Por se tratar de algo que precisa reunir tudo o que foi aprendido ao longo do Projeto, é importante que as Lições sejam coletadas apenas quando houver certeza de que houve a conclusão do Projeto. As Lições Aprendidas devem ser registradas ao longo do desenvolvimento do Projeto. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990913/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991066/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3991059/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990497/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); O Processo de Lições Aprendidas deve ter a participação exclusiva do pessoal que trabalha na área da qualidade da empresa, pois são eles que têm contato com as não conformidades. Quando falamos em Lição Aprendida, devemos tratar unicamente dos Problemas ocorridos seguindo-se uma reflexão sobre como faremos diferente para que não volte a ocorrer em novos Projetos. 8a Questão (Ref.: 202005149216) Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi apresentado, é correto dizer que: O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras, como uma amostra está distribuída. Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias. O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? / Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas raízes dos problemas. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas de diversas categorias. A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado, garantindo assim que nada foi esquecido. 9a Questão (Ref.: 202005149706) Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano". Refatoração. Metáforas Coragem Padrão de código. Adaptação. 10a Questão (Ref.: 202005149697) Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. Gerente de Projeto Scrum Master Time de desenvolvimento Gerente Funcional Product Owner javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990494/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990984/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3990975/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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