AV_GERENCIA_DE_PROJETOS_EM_TI_TIREI_8

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tirei 8
1 ) O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: 
A- Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
B- Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
C- Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
D- Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
E- Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
 Questão número 2.2a Questão (Ref.: 202106466990)
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. O EGP pode atuar como: 
Opção Não Respondida	
A- Centro de informações - definindo métricas. 
B- Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; 
C- Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; 
D- Centro de excelência - elaborando metodologia; 
E- Centro de informações - criando processos, documentos e templates; 
 Questão número 3.3a Questão (Ref.: 202106467249)
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto. 
Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
Levantar requisitos e criar uma EAP. 
Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
 Questão número 4.4a Questão (Ref.: 202106467253)
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 	
Folga 
Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Gold plating 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 	
Flutuação 
 Questão número 5.5a Questão (Ref.: 202106467406)
Qual das opções abaixo não deve ser incluída no orçamento do projeto? 
Custos variáveis. 
Custos de mão-de-obra. 
Custos diretos. 
Custos fixos. 
Custos afundados. 
 Questão número 6.6a Questão (Ref.: 202106467404)
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
Está gastando mais que o orçado. 
Está adiantado, mas gastou mais do que orçado. 
Está atrasado. 
Está atrasado, mas gastou menos do que o orçado.
Está gastando menos do que o orçado. 
 Questão número 7.7a Questão (Ref.: 202106466836)
Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende até a conclusão, é correto dizer que: 
O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes. 
Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. 
Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do Projeto. 
Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
 Questão número 8.8a Questão (Ref.: 202106466825)
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
 Questão número 9.9a Questão (Ref.: 202106467315)
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint. 
Product Owner 
Gerente Funcional 
Time de desenvolvimento 
Gerente de Projeto 
Scrum Master 
 Questão número 10.10a Questão (Ref.: 202106467324)
Assinale o item abaixo que possui mais aderente ao seguinte valor do manifesto ágil "Responder a mudanças mais que seguir um plano".
Metáforas 
Padrão de código. 
Adaptação. 
Coragem 
Refatoração.