CONTROLADORIA E ORÇAMENTO 6541-60_59801_R_E1_20222 teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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17/10/2022 19:37 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – ...
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 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE ICONTROLADORIA E ORÇAMENTO 6541-60_59801_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário paulo.conceicao7 @aluno.unip.br
Curso CONTROLADORIA E ORÇAMENTO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 17/10/22 18:54
Enviado 17/10/22 19:37
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 43 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A controladoria é um departamento autônomo dentro da estrutura organizacional?
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria também responde a um órgão superior.
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria também responde a um órgão superior.
Sim, uma vez que toma suas próprias decisões.
Sim, por in�uenciar os outros departamentos com seus relatórios.
Não, por depender do departamento de tesouraria para desempenhar suas funções.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
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e. 
Comentário da
resposta:
Não, por depender de todos os departamentos, principalmente o de recursos humanos.
Resposta:  Alternativa a) 
Não existe departamento autônomo numa empresa, eles precisam e dependem de uma integração para melhor
atender os objetivos da organização, inclusive a controladoria.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Dentre os diversos objetivos de uma entidade com �ns lucrativos, escolher a alternativa incorreta.
Jamais sacri�car a margem de lucro da organização.
Satisfação dos clientes.
Jamais sacri�car a margem de lucro da organização.
Maximizar o patrimônio dos proprietários.
Diversi�car as atividades.
Alcançar o maior lucro possível a curto ou médio prazo.
Resposta:  Alternativa b) 
Para sobrevivência da empresa, se for preciso, é mais indicado reduzir a margem de lucro do que deixar de realizar
uma venda, quer seja de mercadorias, produtos ou serviços.
Pergunta 3
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A principal função do controller é:
Fazer com que os gestores executem suas tarefas.
Elaborar os relatórios societários.
Gerenciar o departamento de controladoria.
Responder as dúvidas de seus subordinados.
Fazer com que os gestores executem suas tarefas.
Elaborar os relatórios gerenciais.
Resposta:  Alternativa d) 
Todas as alternativas estão corretas, porém, perguntou-se sobre a principal função, ou seja, é a partir das tarefas
executadas em cada departamento, de acordo com o proposto, que será possível alcançar o objetivo determinado pela alta
direção, é o controller que terá que fazer este papel – fazer com que gestores executem suas tarefas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Dentro da estrutura da controladoria, a contabilidade tem um papel representativo e sua distribuição em áreas permite uma melhor
vizualização de sua importância, estas áreas são:
Fiscal, gerencial, custos e societária.
Custos, societária, gerencial e orçamentária.
Gerencial, orçamentária, custos e �scal.
Fiscal, gerencial, custos e societária.
Societária, �scal, gerencial e tributária.
Tributária, orçamentária, societária e gerencial.
0,3 em 0,3 pontos
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Comentário da
resposta:
Resposta:  Alternativa c) 
Essas quatro grandes áreas da contabilidade (�scal, gerencial, custos e societária) contribuem com a controladoria
por meio de suas respectivas informações.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Os controles internos contribuem com o gerenciamento da controladoria, como:
Não permitir que um funcionário execute todas as operações da empresa.
Não permitir que um funcionário execute todas as operações da empresa.
Veri�car somente as falhas mecânicas dos equipamentos.
Analisar os procedimentos dos departamentos somente quando solicitado pelos gestores.
Considerar somente as falhas humanas intencionais.
Promover mudanças somente nos relatórios provenientes da contabilidade societária.
Resposta:  Alternativa a) 
Permitir que um funcionário da organização detenha todos os controles das operações necessárias ao andamento da
empresa poderá deixar a organização vulnerável a fraudes.
Pergunta 6
A gestão de recursos humanos precisa estar sob a direção da controladoria, pois somente assim será possível evitar diversas situações, a
principal delas é:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
O privilégio de uma área em relação à outra.
O excessivo número de faltas por parte dos funcionários da organização durante o mês.
As admissões de parentes de funcionários.
Assegurar o sigilo das informações dentro da empresa.
O privilégio de uma área em relação à outra.
As promoções num curto espaço de tempo.
Resposta:  Alternativa d) 
A forma centralizada da controladoria em gerir a área de recursos humanos evita o privilégio de uma área sobre a outra,
que por promoções, admissão desnecessária, horas extras executadas sem autorização e assim por diante.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
Dentre os fundamentos da implementação da controladoria, escolher a alternativa incorreta:
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal da organização.
Estruturação do sistema contábil gerencial.
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal da organização.
Elaborar um diagnóstico minucioso da empresa.
Estruturação do sistema contábil societário.
Analisar profundamente o plano de contas da organização.
Resposta:  Alternativa b) 
Todas as áreas da empresa devem ser minuciosamente analisadas, uma vez que deverão ser integradas. Logo, conhecer
0,3 em 0,3 pontos
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resposta:com profundidade os procedimentos executados em cada uma delas só irá contribuir para a e�cácia da organização.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Escolher a alternativa que demonstre a “meta” de uma empresa.
Contribuir com a educação pro�ssional de nossos funcionários, hoje e sempre.
Obter 30% do mercado latino de calçados masculinos.
Uma empresa avante de seu tempo.
Acreditar acima de tudo no ser humano.
Contribuir com a educação pro�ssional de nossos funcionários, hoje e sempre.
Superar o lucro do período anterior em 10%.
Resposta:  Alternativa d) 
As metas tratam do itinerário básico para chegar ao destino que a empresa deseja. Assim, contribuir com a educação
pro�ssional dos funcionários elevará o conhecimento, permitindo alcançar os objetivos propostos pela organização.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
O processo de gestão diferencia de uma empresa para outra. Você concorda?
Não, todo processo de gestão depende do tripé: planejamento, execução e controle.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Sim, por depender do porte da empresa.
Não, o processo de gestão está pautado num conjunto de ações somente do planejamento.
Sim, por depender dos recursos disponíveis da organização.
Não, todo processo de gestão depende do tripé: planejamento, execução e controle.
Sim, precisa levar em consideração a sazonalidade da empresa.
Resposta:  Alternativa d) 
O processo de gestão está pautado no conjunto de ações que compreende as fases de planejamento, execução e
controle, portanto, não diferencia de empresa para empresa.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Em relação aos elementos que compõem uma decisão, escolha a alternativa que aponta um “problema”.
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido nos últimos dois dias.
Durante os próximos meses as vendas serão somente à vista.
Em dez anos abriremos duas �liais.
Teremos que reduzir 20% do número de funcionários.
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido nos últimos dois dias.
Vamos recolher todas as ações do mercado.
Resposta: Alternativa d) 
Devido o problema representar a lacuna entre o objetivo e a situação atual, a alternativa “d” mostra tal situação, uma vez
que o objetivo seria a venda das ações e, por elas terem seu valor reduzido, estará comprometido o alcance deste mesmo
objetivo, ou seja, estamos diante de um problema.
0,3 em 0,3 pontos
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Segunda-feira, 17 de Outubro de 2022 19h37min52s BRT ← OK