QUESTIONÁRIO UNIDADE I Controladoria e Orçamento

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CONTROLADORIA E ORÇAMENTO 6541-60_59801_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário antonio.junior238 @aluno.unip.br
Curso CONTROLADORIA E ORÇAMENTO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 14/11/22 23:20
Enviado 14/11/22 23:36
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 15 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e.
Comentário
da
resposta:
A controladoria é um departamento autônomo dentro da estrutura organizacional?
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria também
responde a um órgão superior.
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria também
responde a um órgão superior.
Sim, uma vez que toma suas próprias decisões.
Sim, por in�uenciar os outros departamentos com seus relatórios.
Não, por depender do departamento de tesouraria para desempenhar
suas funções.
Não, por depender de todos os departamentos, principalmente o de
recursos humanos.
Resposta:  Alternativa a) 
Não existe departamento autônomo numa empresa, eles precisam e
dependem de uma integração para melhor atender os objetivos da
organização, inclusive a controladoria.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Dentre os diversos objetivos de uma entidade com �ns lucrativos, escolher a alternativa
incorreta.
Jamais sacri�car a margem de lucro da organização.
Satisfação dos clientes.
Jamais sacri�car a margem de lucro da organização.
Maximizar o patrimônio dos proprietários.
Diversi�car as atividades.
Alcançar o maior lucro possível a curto ou médio prazo.
Resposta:  Alternativa b) 
Para sobrevivência da empresa, se for preciso, é mais indicado reduzir a
margem de lucro do que deixar de realizar uma venda, quer seja de
mercadorias, produtos ou serviços.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A principal função do controller é:
Fazer com que os gestores executem suas tarefas.
Elaborar os relatórios societários.
Gerenciar o departamento de controladoria.
Responder as dúvidas de seus subordinados.
Fazer com que os gestores executem suas tarefas.
Elaborar os relatórios gerenciais.
Resposta:  Alternativa d) 
Todas as alternativas estão corretas, porém, perguntou-se sobre a principal
função, ou seja, é a partir das tarefas executadas em cada departamento, de
acordo com o proposto, que será possível alcançar o objetivo determinado
pela alta direção, é o controller que terá que fazer este papel – fazer com que
gestores executem suas tarefas.
Pergunta 4
Dentro da estrutura da controladoria, a contabilidade tem um papel representativo e sua
distribuição em áreas permite uma melhor vizualização de sua importância, estas áreas são:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Fiscal, gerencial, custos e societária.
Custos, societária, gerencial e orçamentária.
Gerencial, orçamentária, custos e �scal.
Fiscal, gerencial, custos e societária.
Societária, �scal, gerencial e tributária.
Tributária, orçamentária, societária e gerencial.
Resposta:  Alternativa c) 
Essas quatro grandes áreas da contabilidade (�scal, gerencial, custos e
societária) contribuem com a controladoria por meio de suas respectivas
informações.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
Os controles internos contribuem com o gerenciamento da controladoria, como:
Não permitir que um funcionário execute todas as operações da
empresa.
Não permitir que um funcionário execute todas as operações da
empresa.
Veri�car somente as falhas mecânicas dos equipamentos.
Analisar os procedimentos dos departamentos somente quando
solicitado pelos gestores.
Considerar somente as falhas humanas intencionais.
Promover mudanças somente nos relatórios provenientes da
contabilidade societária.
Resposta:  Alternativa a) 
Permitir que um funcionário da organização detenha todos os controles das
operações necessárias ao andamento da empresa poderá deixar a
organização vulnerável a fraudes.
Pergunta 6
A gestão de recursos humanos precisa estar sob a direção da controladoria, pois somente
assim será possível evitar diversas situações, a principal delas é:
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O privilégio de uma área em relação à outra.
O excessivo número de faltas por parte dos funcionários da organização
durante o mês.
As admissões de parentes de funcionários.
Assegurar o sigilo das informações dentro da empresa.
O privilégio de uma área em relação à outra.
As promoções num curto espaço de tempo.
Resposta:  Alternativa d) 
A forma centralizada da controladoria em gerir a área de recursos humanos
evita o privilégio de uma área sobre a outra, que por promoções, admissão
desnecessária, horas extras executadas sem autorização e assim por diante.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Dentre os fundamentos da implementação da controladoria, escolher a alternativa
incorreta:
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal da
organização.
Estruturação do sistema contábil gerencial.
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal da
organização.
Elaborar um diagnóstico minucioso da empresa.
Estruturação do sistema contábil societário.
Analisar profundamente o plano de contas da organização.
Resposta:  Alternativa b) 
Todas as áreas da empresa devem ser minuciosamente analisadas, uma vez
que deverão ser integradas. Logo, conhecer com profundidade os
procedimentos executados em cada uma delas só irá contribuir para a
e�cácia da organização.
Pergunta 8
Resposta d.
Escolher a alternativa que demonstre a “meta” de uma empresa.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Selecionada:
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Contribuircom a educação pro�ssional de nossos funcionários, hoje e
sempre.
Obter 30% do mercado latino de calçados masculinos.
Uma empresa avante de seu tempo.
Acreditar acima de tudo no ser humano.
Contribuir com a educação pro�ssional de nossos funcionários, hoje e
sempre.
Superar o lucro do período anterior em 10%.
Resposta:  Alternativa d) 
As metas tratam do itinerário básico para chegar ao destino que a empresa
deseja. Assim, contribuir com a educação pro�ssional dos funcionários
elevará o conhecimento, permitindo alcançar os objetivos propostos pela
organização.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
O processo de gestão diferencia de uma empresa para outra. Você concorda?
Não, todo processo de gestão depende do tripé: planejamento,
execução e controle.
Sim, por depender do porte da empresa.
Não, o processo de gestão está pautado num conjunto de ações
somente do planejamento.
Sim, por depender dos recursos disponíveis da organização.
Não, todo processo de gestão depende do tripé: planejamento,
execução e controle.
Sim, precisa levar em consideração a sazonalidade da empresa.
Resposta:  Alternativa d) 
O processo de gestão está pautado no conjunto de ações que compreende
as fases de planejamento, execução e controle, portanto, não diferencia de
empresa para empresa.
Pergunta 10
Em relação aos elementos que compõem uma decisão, escolha a alternativa que aponta um
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
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Segunda-feira, 14 de Novembro de 2022 23h36min33s GMT-03:00
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
“problema”.
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido nos últimos
dois dias.
Durante os próximos meses as vendas serão somente à vista.
Em dez anos abriremos duas �liais.
Teremos que reduzir 20% do número de funcionários.
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido nos últimos
dois dias.
Vamos recolher todas as ações do mercado.
Resposta: Alternativa d) 
Devido o problema representar a lacuna entre o objetivo e a situação atual, a
alternativa “d” mostra tal situação, uma vez que o objetivo seria a venda das
ações e, por elas terem seu valor reduzido, estará comprometido o alcance
deste mesmo objetivo, ou seja, estamos diante de um problema.
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