Avaliação I - Individual Planejamento estratégico

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765096)
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Prova 56995274
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A O estudo de estratégias empresariais está fundamentado historicamente nos conceitos militares
sobre como vencer os concorrentes do mercado.
B O estudo de estratégias empresariais está fundamentado historicamente nos conceitos militares
sobre como vencer os inimigos.
C O estudo de estratégias empresariais está fundamentado historicamente nos conceitos militares
sobre como vencer os amigos.
D O estudo de estratégias empresariais está fundamentado historicamente nos conceitos militares
sobre como vencer os companheiros.
Dependendo das necessidades e dos objetivos, a estratégia pode ser classificada em três grandes 
níveis organizacionais: corporativo, de unidade estratégica de negócio (UEN), e funcional. No 
contexto da estratégia ao nível corporativo, analise as seguintes sentenças: 
I- A estratégia corporativa é utilizada para fins corporativos, isto é, para fins da empresa como um 
todo. Exemplo disso são as estratégias para gerar produtos diferenciados por meio do investimento 
nas grandes marcas da corporação. 
II- A estratégia corporativa é utilizada pela alta gerência da organização, objetivando gerenciar 
operações e interesses organizacionais como um tudo, interesses organizacionais compostos por mais 
de um centro de negócios. 
III- Ao aplicar uma estratégia corporativa, devemos levantar as seguintes questões: que centros de 
negócios devemos melhorar, que centros de negócios devemos desinvestir, entre outras coisas. 
IV- Em situações inevitáveis de diversificação empresarial, a empresa deve utilizar estratégias 
corporativas a serem inseridas nas unidades estratégicas de negócio (UEN) para, assim, focar no 
desenvolvimento de novos produtos nessas unicidades de negócios. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
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Para gerar eficácia e eficiência nas atividades empresariais, os gestores precisam planejar-se 
com o intuito de definir ações e mapear processos e, assim, atingir os grandes objetivos empresariais. 
Podemos definir o planejamento como um processo a ser desenvolvido com o objetivo de atingir um 
alvo no futuro, levando em consideração toda uma gestão e o uso de recursos necessários para isso. 
No contexto empresarial, podemos visualizar o planejamento por meio de cinco dimensões básicas: 
assunto a ser abordado; elementos do planejamento; tempo de execução do planejamento; unidades 
organizacionais e o detalhamento da estratégia. Levando em consideração esses itens, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A dimensão do tema a ser abordado é o escopo do que será planejado, assunto que pode abranger 
a produção, pesquisa de mercado, novos produtos, recursos financeiros etc. 
( ) Os elementos do planejamento correspondem à real dimensão do escopo a ser abordado, como 
tempo de execução, detalhe de atividades, consumo de recursos etc. 
( ) O tempo do planejamento fica em função da sequência das atividades dos ciclos produtivos 
empresariais, podendo ser tempos sequenciais curtos, médios e de longo prazo. 
( ) As áreas organizacionais definem onde o planejamento será realizado, podendo ser planejamento 
corporativo, de unidades estratégicas, de unidades departamentais etc. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - F - V - F.
C F - V - V - F.
D V - V - F - F.
No que concerne à estratégia, temos várias questões associadas. Sobre as suas definições precisas, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Manutenção do sistema empresarial em funcionamento, de forma vantajosa. 
( ) Plano ou cursos de ação de vital, intensa e continuada importância para a empresa em sua 
totalidade.
( ) Conjunto de decisões que determinam o comportamento a ser exigido em um determinado 
período de tempo.
( ) Futuridade das decisões correntes. 
( ) Regras e diretrizes para decisão desorientam o processo de desenvolvimento de uma empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – F – V – V.
B V – F – F – F – V.
C F – V – V – F – F.
D V – V – V – V – F.
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A estratégia possui aplicações relacionadas originalmente com “Arte da guerra”.
Com base nessa importante obra, quais são os princípios aplicados à estratégia?
A Na guerra, não há princípios estratégicos e nem humanos a serem seguidos. O que, de fato,
importa é o resultado acima de tudo.
B O “enfrentamento” a ser feito com algum tipo de inimigo só deve ocorrer quando se tem certeza
da vitória e não há outro caminho a seguir.
C O inimigo, muitas vezes, pode vir a ser aliado. Caso o concorrente esteja mal, é dever da
empresa ajudar o seu irmão.
D Os inimigos existem para ser dizimados em algum tipo de competição ou batalha. A ética e a
estratégia se baseiam nisso.
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras.
Sobre a estratégia como plano, assinale a alternativa CORRETA:
A É definida a partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma
organização e ele traz resultados positivos.
B Nessa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar
algo que é desejado.
C A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como
uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente.
D Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um
nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua posição.
Certo tipo de estratégia se trata de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A 
organização busca um nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua 
posição.
Sobre a qual tipo de estratégia esse conceito se relaciona, assinale a alternativa CORRETA:
A Estratégia como pretexto.
B Estratégia como posição.
C Estratégia como padrão.
D Estratégia como perspectiva.
De acordo com a situação, existem diversos tipos de estratégias empresariais. Assim, os 
gestores devem identificar a estratégia que seja a mais adequada para o momento. Entre os grandes 
tipos de estratégias, podemos ter: a estratégia de sobrevivência, de manutenção e de 
crescimento/desenvolvimento. Sobre a estratégia de manutenção, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Quando a empresa está projetando certas dificuldades no futuro, deve-se realizar uma análise de 
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sobrevivência para conseguir se manter no mercado. 
( ) Quando a empresa está projetando certas dificuldades, deve-se realizar uma análise para se 
posicionar na defensiva perante essas ameaças projetadas. 
( ) Um dos posicionamentos que a empresa pode adotar sob uma estratégia de "manutenção" é focar 
em um segmento de mercado que domina isto, conhecido como "Estratégia de Nicho". 
( ) Um dos posicionamentos que a empresa pode adotar sobre uma estratégia de "manutenção" é 
concentrar esforços em poucas atividades de relação entre produtos versus serviços agregados 
oferecidos, isto é conhecido como "Estratégia de Nicho". 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - V - F - V.
C V - F - V - F.
D F - F - V - F.
Uma das fases de elaboração do planejamento estratégico, corresponde, respectivamente, ao 
diagnóstico estratégicoda empresa. Essa etapa contempla a análise dos aspectos inerentes à realidade 
interna e externa da organização, ou seja, envolve a análise de elementos como visão e valores da 
empresa, bem como de elementos pontuais dos seus ambientes interno e externo. Com relação aos 
aspectos analisados nessa fase de elaboração do planejamento estratégico, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Os pontos neutros são pontos identificados pela empresa como sendo importantes, mas não há
parâmetros que permitam classificá-los como fortes ou fracos.
B Por meio da identificação e/ou elaboração da visão é possível conhecer o propósito da empresa.
C A identificação dos valores da empresa, isto é, seus princípios e crenças, não ocorre nessa
etapa.
D Os aspectos externos avaliados nessa etapa referem-se a alguns elementos, como a imagem
institucional da empresa.
Quando se aproximam as férias, as famílias planejam para onde ir e quanto gastar. De igual 
maneira, as empresas planejam suas atividades. A diferença é que as empresas seguem uma ordem 
sistemática de como planejar, visando, às vezes, mudar até as atividades da organização. No contexto 
de possíveis mudanças, quando houver novas tecnologias, assinale a alternativa CORRETA:
A Como todo planejamento, a execução de novas tecnologias precisa de fontes de conhecimento,
levando à necessidade de contratar pessoal de fora.
B As mudanças na tecnologia consideram a necessidade de analisar como financeiramente será
viável a compra e a execução de tarefas dessa nova tecnologia.
C Por meio do uso de novas tecnologias, as empresas podem aprimorar processos produtivos,
melhorando a margem de contribuição, logo, o lucro potencial.
D Muitas vezes, mudanças na tecnologia justificam-se em função da evolução agressiva do
conhecimento, levando à necessidade de mudanças de como executar as atividades e os trabalhos.
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