Buscar

Gestão de Projetos Portuários - AVALIACAO I

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

A estratégia tem sido muito usada pelas empresas que desejam prosperar no mercado, mas algumas ainda não estão adequadas a esta nova administração. Quando a empresa não faz uso da estratégia empresarial, podemos dizer que:
A
A empresa é muito dependente dos fatores externos.
B
A empresa tem mais flexibilidade de agir de várias maneiras.
C
Os objetivos são alcançados de forma natural.
D
A empresa consegue administrar as mudanças de forma mais eficaz.
2O planejamento organizacional geralmente é elaborado pelo nível estratégico da organização, para sua aplicação é necessário uso de ferramentas e metodologias especificas, uma delas é o PDCA. Sobre o ciclo PDCA, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Compõe o ciclo PDCA as fases: Plan, Do, Check e Action. ( ) O PDCA é um diagrama utilizado para solução de problemas de não conformidades. ( ) O PDCA é o nome equivalente para um gráfico tipo pizza. ( ) Essa ferramenta pode ser utilizada no controle de qualidade dos processos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - F - V.
B
F - F - F - V.
C
F - F - V - V.
D
V - V - F - F.
3O planejamento é uma temática muito discutida no meio acadêmico e empresarial, posto que o ato de planejar é vital em nossas vidas e isso replica-se às organizações. Sobre as ferramentas utilizadas no planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O Ciclo PDCA é uma ferramenta utilizada no planejamento organizacional. ( ) O feedback é uma importante ferramenta de planejamento. ( ) A metodologia SMART é uma das ferramentas possíveis de ser aplicada no planejamento. ( ) A Matriz SWOT é uma ferramenta utilizada no planejamento estratégico da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - F.
B
V - F - V - V.
C
V - V - F - F.
D
V - V - F - V.
4É por meio do transporte marítimo que boa parte dos produtos entram e saem de um país, é no porto que embarcam e desembarcam a todo instante mercadorias comercializadas em todo mundo. A respeito dos portos, analise as sentenças a seguir: I- É nos portos que ocorrem o escoamento de produtos para o mundo. II- Os portos garantem a manutenção da economia de uma nação. III- O porto é uma das principais portas de entrada e saída das riquezas de um país. IV- O porto é um local onde se realizam atividades aduaneiras, alfandegárias e comerciais. Assinale a alternativa CORRETA:
A
Todas as sentenças estão corretas.
B
Somente a sentença III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença I e II estão corretas.
D
Somente a sentença I e IV está correta.
5Planejar requer uso de uma metodologia adequada para que seja possível contribuir para o sucesso da organização. Para cada nível organizacional temos diferentes tipos de planejamento, porém todos devem estar alinhados com os objetivos estabelecidos para a organização. Com relação aos diferentes níveis de planejamento, analise as sentenças a seguir: I- O planejamento estratégico tem um impacto amplo e profundo, e seu horizonte é de longo prazo na organização. II- O planejamento operacional tem como principal objetivo traduzir as decisões estratégicas em ações efetivas e seu horizonte é de médio prazo. III- O planejamento tático é direcionado para cada processo ou projeto da organização, sendo aplicado nas tarefas rotineiras da empresa, e o seu horizonte é de curto prazo. IV- O nível operacional está ligado aos supervisores dos processos internos da organização, estes funcionários têm a missão de fazer acontecer. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças II, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
As sentenças I e IV estão corretas.
6O Planejamento Estratégico (PE) geralmente é realizado pelo nível tático da empresa, após ser formalizado é divulgado a toda equipe. Com relação aos níveis de planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) No nível estratégico diretores, sócios e principais executivos definem ações a longo prazo. ( ) No nível operacional são executadas tarefas rotineiras delineadas pelo nível tático com foco no curto prazo. ( ) No nível tático são tomadas decisões de nível intermediário com extensão de tempo em curto prazo. ( ) No nível estratégico a extensão de tempo é de longo prazo, abordando questões que englobam toda a organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - V.
B
F - F - V - V.
C
V - V - V - F.
D
F - F - V - F.
7O Planejamento Estratégico (PE) fundamental para o sucesso de qualquer organização pode ser fundamentado em quatro fases básicas de elaboração e implementação. Com relação às fases de implementação do PE, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Diagnóstico Estratégico. II- Missão da Empresa. III- Controle e Avaliação. IV- Instrumentos Prescritivos e Quantitativos. ( ) Nesta fase, também denominada auditoria de posição, deve-se determinar "como se está". ( ) Neste ponto deve ser estabelecida a razão de ser da empresa, bem como seu posicionamento estratégico. ( ) Nesta fase, a análise básica é a de "como chegar à situação que se deseja". ( ) Nesta fase, avalia-se o desempenho do sistema através de comparação entre as situações alcançadas e as previstas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - II - IV - III.
B
II - I - III - IV.
C
I - II - III - IV.
D
II - IV - III - I.
8Portos são áreas à beira de rios, mares ou lagos. Essas instalações constituem antes de tudo um meio (ou sistema) de transporte com características distintas dos demais, como aéreo, rodoviário e ferroviário. Sobre os portos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Um país que não investe em seus portos estará desconectado das cadeias globais. PORQUE II- O porto não é apenas um lugar onde ocorre o transbordo de bens e materiais, mas um agente de interligação das indústrias com o comércio exterior. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: http://educacao.globo.com/artigo/portos-brasileiros.html. Acesso em: 29 jul. 2021.
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D
As asserções I e II são proposições falsas.
9Numa organização há vários níveis de planejamento. Sobre o planejamento que cobre cada uma das tarefas, de maneira detalhada e feito a curto prazo, preocupando-se com "o que fazer" e com o "como fazer" as atividades cotidianas da organização, é conhecido como:
A
Tático
B
Dinâmico
C
Operacional
D
Estratégico
10Para o desenvolvimento do planejamento estratégico, podemos seguir algumas etapas que auxiliam as organizações na sua elaboração, aplicação e avaliação. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A fase I é chamada de Avaliação de Ambiente ou Diagnóstico Empresarial. ( ) Na fase II, é elaborada a estratégia. ( ) Na fase III ocorre o desenvolvimento do plano de execução. ( ) A fase IV é o controle e avaliação, em que é realizada ao fim do processo do planejamento estratégico. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F - F
B
V - V - V - F
C
F - V - V - F
D
V - F - F - V

Continue navegando