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A inovação tem a ver com o desenvolvimento de parcerias e a inserção em redes cada vez mais amplas. Sobretudo para aquelas empresas que buscam inovações sustentadas. Estabelecer relacionamento com parceiros esternos é fundamental. Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento e comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Existem diversos tipos de rede de inovação, como as redes setoriais. Sobre as redes setoriais, assinale a alternativa CORRETA:
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A
São redes que reúnem diferentes players que atuam no mesmo setor e, muitas vezes, têm o objetivo de compartilhar inovações e conservar a competitividade.
B
São redes formadas por players muito próximos uns dos outros - na mesma região geográfica.
C
Envolvem players externos e internos das organizações, unidos pelo interesse comum em um aspecto específico do conhecimento.
D
São como as redes baseadas no empreendedor, mas formadas no interior de organizações consolidadas.
2A maioria dos empresários admitem que inovar é um dos temas mais importantes para a sobrevivência das empresas, mas ainda é recorrente encontrar queixas destes mesmos empreendedores com relação às dificuldades para inovar. Por conta dessas dificuldades, criam-se alguns mitos. Sobre esses mitos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Dispor de mais recursos implica mais inovações. ( ) Não se pode ensinar como ser mais inovador. ( ) A inovação restringe-se à tecnologia. ( ) Só uma inovação big bang é vista como sucesso. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
F - V - V - F.
C
V - F - F - F.
D
V - V - V - V.
3
A inovação não ocorre ao acaso, mas, sim, de muitas direções diferentes. No modelo de Tidd e Bessant, a primeira fase é a busca. Em seguida, temos a fase de seleção quando se definem o "que iremos fazer". Sobre as atividades que devemos realizar na fase de seleção, assinale a alternativa CORRETA:
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A
A organização colocará em prática as etapas necessárias para o desenvolvimento e o lançamento da ideia.
B
Processo gradual de redução da incerteza com base em uma série de estágios de solução de problemas.
C
Analisar o cenário interno e externo, e procurar identificar as ameaças e as oportunidades.
D
Priorizar, a partir das oportunidades levantadas, qual converge com a estratégia da empresa.
4
A disciplina que orienta o processo de inovação nas organizações é a gestão da inovação, que se trata de uma série de ações que busca transformar oportunidades de negócios em valor para as empresas. Existem diversos modelos propostos por inúmeros autores para se gerir a inovação. Modelos são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo ou algo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem para minimizar os riscos e as ambiguidades. Rothwell é um autor que propõem uma evolução dos modelos de inovação. Sobre as propostas de modelos conforme o autor, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Primeira e segunda geração. II- Terceira geração. III- Quarta geração. IV- Quinta geração. ( ) Integração de sistemas e networking abrangente, reações customizadas e flexíveis; inovação continuada. ( ) Modelos Lineares Simples. ( ) Modelo paralelo; integração dentro da empresa, com fornecedores fundamentais e com consumidores exigentes e ativos, ênfase em parcerias e alianças. ( ) Modelo de ligação, reconhecendo a interação entre diferentes elementos e constante feedback entre eles. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A
I - III - II - IV.
B
I - IV - II - III.
C
IV - II - III - I.
D
IV - I - III - II.
5
A inovação é um processo que precisa de gestão. A gestão da inovação pode ser compreendida como uma série de atividades interconectadas que resultam no final em valor para a empresa. O Octógono da Inovação traz oito dimensões importantes para orientar os gestores na gestão da inovação: estratégia, liderança, relacionamento, cultura, pessoas, estrutura, processos e funding. Estas dimensões precisam ser administradas para que as organizações ampliem seu potencial inovador. Sobre a liderança, analise as sentenças a seguir: I- É importante que os gestores deixem explícito na visão e na missão da empresa que estão envolvidos com a inovação. II- O planejamento da inovação deve ser responsabilidade conjunta do diretor de inovação e do presidente da empresa. III- A liderança não precisa ser criativa, pois os demais atores envolvidos no processo não se importam com lideres criativos. IV- A liderança tem papel fundamental em traçar direcionamentos e colocar o tema da inovação na agenda estratégica do negócio. Assinale a alternativa CORRETA:
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A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças II, III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, III e IV estão corretas.
D
As sentenças I, II e IV estão corretas.
6
O modelo é uma palavra que vem do latim modulus que significa molde/forma ou algo que deve/pode ser seguido como um padrão. O modelo de inovação é constituído por quatro fases: busca, seleção, implementação e captura de valor, bastante interativo, pois considera a importância de se incluir clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino no esforço de inovar. Sobre como esse modelo é conhecido, assinale a alternativa CORRETA:
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A
Modelo de Rothwell.
B
Modelo de inovação aberta.
C
Modelo de Kline e Rosenberg.
D
Modelo de Tidd e Bessant.
7A inovação pode ser compreendida de várias formas. O professor austríaco Peter Ferdinand Drucker, considerado o pai da administração moderna, se referia à inovação como uma ferramenta dos empreendedores. A inovação é a ferramenta específica de empreendedores, por meio da qual exploram a mudança como uma oportunidade para diferentes negócios ou serviços. As cinco gerações de modelos de inovação são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant e modelo de inovação aberta. Sobre o modelo linear, assinale a alternativa CORRETA:
A
Considera quatro fases e é bastante interativo, há atividades relacionadas com clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino.
B
Apresenta a combinação de ideias criativas dentro e fora da organização. Como resultado, podem surgir as spinoffs que são empresas que se originam de ideias desenvolvidas em parcerias externas.
C
A inovação pode surgir de demandas da sociedade, geradas ou não na própria empresa ou negociadas com outras instituições, universidades ou empresas.
D
Apresenta dois forças: o Science Push (empurrado pela ciência) e o Market Pull (puxado pelo mercado).
8Os quatro modelos de inovação mais utilizados pelas organizações são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant, e modelo de inovação aberta. Modelos são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo, por exemplo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem para minimizar os riscos e as ambiguidades. Sobre o modelo linear, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas: ( ) O modelo linear surgiu na Segunda Guerra Mundial determinando por muitos anos o pensamento sobre como realizar a ciência e a tecnologia. ( ) No modelo linear, a Science Push significa que a inovação surge a partir da pesquisa básica. ( ) O modelo linear pressupõem que a pesquisa científica pode ser a fonte mais adequada para a geração de novas tecnologias e inovações. ( ) O modelo linear apresenta duas principais forças, a ciência ou Science Push (empurrado pela ciência) e o mercado ou Market Pull (puxado pelo mercado). Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - F - F - V.
B
V - V - V - F.
C
F - V - V - V.
D
V - V - V - V.
9
A inovação é um fenômeno social e organizacional,que depende na maioria das vezes da interação entre pessoas que se encontram interna e externamente na busca de novas oportunidades. Ela tem a ver cada vez mais com os elos que se formam entre as organizações, desenvolvendo redes mais amplas, obtendo o conhecimento de forma colaborativa e intensiva. Com relação às redes de inovação, associe os itens utilizando o código a seguir: I- Redes baseadas no empreendedor. II- Clusters especiais. III- Redes setoriais. IV- Consórcios para o desenvolvimento de novas tecnologias. ( ) Compartilham e aprendem tecnologias emergentes, como os programas para a pesquisa em novos semicondutores nos Estados Unidos e no Japão. ( ) Uma combinação do formal e do informal geralmente depende da energia e do entusiasmo do empreendedor no sentido de atrair - e reter - as pessoas na rede. ( ) São redes que reúnem diferentes players que atuam no mesmo setor e, muitas vezes, têm o objetivo de compartilhar inovações e conservar a competitividade ( ) São redes formadas por players muito próximos uns dos outros - na mesma região geográfica, por exemplo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A
I - II - III - IV.
B
IV - II - III - I.
C
IV - I - III - II.
D
I - III - IV - II.
10
O valor obtido a partir da inovação não ocorre aleatoriamente. As organizações necessitam de uma estrutura que as auxiliem a suportar o processo, bem como ajudar a legitimar as decisões relativas à definição do portfólio de projetos de inovação, como a destinação de recursos. O modelo de inovação é composto de quatro fases: busca, seleção, implementação e captura de valor. A fase de seleção é recorrentemente citada como desafiadora pelas empresas, devido, principalmente, ao norteamento estratégico que a empresa deve definir antes da busca de oportunidades (primeira fase do modelo). Com relação às definições de estratégia, analise as sentenças a seguir: I- Estratégia é um plano ou uma perspectiva para guiar a ação da empresa em busca de seus objetivos. II- A estratégia é utilizada para realçar os esforços, criar consistência na consecução dos ideais da empresa, serve ainda como uma "marca". III- Ao formular a sua estratégia, a empresa busca alcançar como objetivos básicos a sua própria existência, bem como melhorar a vida daqueles com os quais se relaciona. IV- Deve ser estruturada em forma de um plano, onde direções, metas e ações são planejadas de forma descoordenada. Assinale a alternativa CORRETA:
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A
As sentenças II, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
As sentenças I, II, e IV estão corretas.
D
As sentenças I, III e IV estão corretas.