Avaliação II - Controladoria

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:766646)
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Prova 57090583
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Accountability é a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das 
responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder. 
Neste contexto, qual o papel dos supervisores e assistentes?
A Executar as operações do negócio.
B Gerenciar as atividades do negócio e contratar supervisores e assistentes.
C Gerir o negócio e nomear a diretoria da entidade.
D Eleger o conselho de administração da entidade.
Os aspectos relacionados ao estudo das organizações sob a ótica de sistema consideram a 
empresa como um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado como o seu 
ambiente de negócios. Partindo deste pressuposto e à luz da teoria de sistemas, a empresa pode ser 
dividida em subsistemas. Sobre os subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Subsistema Institucional. 
II- Subsistema de Gestão. 
III- Subsistema de Organização. 
IV- Subsistema de Informação. 
( ) Define como a empresa deve ser administrada, baseada na definição do modelo de gestão que 
está alinhada com o subsistema institucional e é do subsistema de produção que as decisões são 
tomadas. 
( ) Tem como função subsidiar os demais sistemas, coletando e processando dados que deverão 
gerar informações para atender a todos os usuários em nível gerencial e operacional. 
( ) Tem como foco evidenciar a estrutura organizacional com suas atividades orientadas para 
consecução do cumprimento da missão. 
( ) Composto por um conjunto de crenças e valores que foram incorporadas de seus proprietários e 
que orientam os demais subsistemas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - III - I.
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A+ Alterar modo de visualização
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II IV III I.
B I - III - IV - II.
C III - I - IV - II.
D IV - III - II - I.
A controladoria, responsável pelo sistema de informações, alimenta as áreas com informações e ainda 
procura identificar sinergias relativas ao processo de decisão tomada em cada uma delas, integrando 
com o objetivo da empresa e alinhando com o processo de gestão. A função controle interno, sob 
responsabilidade e interesse da controladoria, é fundamental para a operacionalização das atividades 
do controller.
 A implantação e o monitoramento do controle interno utilizam-se dos sistemas de informação para 
gerar e comunicar à organização o ambiente de controle da empresa.
Sobre os objetivos de controles internos, assinale a alternativa INCORRETA:
A Assegurar a legitimidade dos passivos da empresa, com o adequado registro e controle das
provisões, perdas reais e previstas.
B Registrar adequadamente as diversas operações, de modo a assegurar a eficiente utilização dos
recursos da empresa.
C Servir como ferramenta de controle de desperdícios e identificação de erros, estabelecendo uma
padronização de informação e correção dos desvios.
D Contestar a veracidade de informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais.
A respeito dos sistemas de informações empresariais, podemos classificá-los como apoio às 
operações ou como apoio à gestão. 
A respeito do sistema de informação de apoio às operações, assinale a alternativa CORRETA:
A Análise de custos.
B Contas a pagar e a receber.
C Previsão de venda.
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D Nenhuma das alternativas anteriores.
Ao se tratar de complexidade, indica-se que deve existir uma relação de variáveis que 
influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo e saber como tratar 
determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico. Sobre os 
tipos de complexidade com as quais o enfoque sistêmico lida, analise as sentenças a seguir: 
I- Visualizar a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos. 
II- Entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos. 
III- Criar soluções dos problemas complexos. 
IV- Observar ângulos individuais e particulares dos problemas não complexos ocorridos na entidade. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
A governança corporativa (GC) constitui-se de princípios e boas práticas que são aplicadas no 
modelo de gestão das empresas, estabelecendo um comportamento que afeta o processo decisório das 
empresas, dentro de certos limites relacionados à cultura de seus proprietários e o modelo de gestão. 
No Brasil, um dos grandes avanços da GC foi a criação, pela BOVESPA, dos níveis 1 e 2 de GC e o 
Novo Mercado. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Novo Mercado. 
II- Nível 1 de governança corporativa. 
III- Nível 2 de governança corporativa. 
( ) Neste nível, participam empresas comprometidas com as regras do nível anterior, contudo 
estabelecem práticas amplas de GC voltadas aos direitos societários dos acionistas minoritários. 
( ) Neste nível, participam empresas comprometidas com as regras do nível anterior, mas passam 
também a considerar em seu capital social apenas as ações ordinárias, eliminando as ações 
preferenciais. 
( ) Neste nível, participam as empresas comprometidas em prestar informações ao mercado e com a 
dispersão acionária. As demonstrações financeiras são publicadas trimestralmente e com a publicação 
do fluxo de caixa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III.
B II - III - I.
C III - I - II.
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D I - II - III.
Preparar um planejamento envolve determinar o horizonte de tempo que se busca como meta a ser 
perseguida. Os planejamentos, podem ser subdivididos em três níveis: o planejamento estratégico, o 
planejamento tático, e o planejamento operacional. Com relação ao planejamento, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Estratégico.
II- Tático.
III- Operacional.
( ) Estratégias para produtos e marketing.
( ) Define operações do dia a dia.
( ) Capacidade de pagamento.
( ) Lucro por produto.
( ) Programa de produção quantitativo e qualitativo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II - I - III.
B I - III - II - III - II.
C II - III - I - III - II.
D II - I - II - III - I.
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Uma das etapas do planejamento estratégico é analisar o ambiente através da utilização de métodos 
que permitam identificar e monitorar todas as variáveis ambientais que podem influenciar no 
desempenho da organização. O ambiente pode ser definido como ambiente interno e ambiente 
externo que possibilita identificar as oportunidades e ameaças, forças e fraquezas. 
No que se refere ao ambiente externo, assinale a alternativa INCORRETA:
A Economia.
B Legislação.
C Dimensão política.
D Colaboradores.
Esse subsistema representa um conjunto de elementos físicos e é utilizado pelas pessoas na execução 
de suas atividades, buscando transformar os elementos físicos em produtos ou serviços, assim, 
demonstra a capacidade de materializar o planejado, transformando aquilo que era abstrato em algo 
real.
Considerando os subsistemas do sistema-empresa, o contexto apresenta qual conceito?
A Subsistema psicossociopolítico-cultural.
B Subsistema organizacional ou formal.
C Subsistema de gestão.
D Subsistema de produção, físico-operacional ou físico. 
O modelo de controle interno “COSO I” é o utilizado em maior escala em todo o mundo. A sua sigla 
deriva da instituição que criou o modelo, chamada de Committe of Sponsoring Organizations of the 
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Tredway Comission. A estrutura deste modelo de controle interno refere-se a alguns componentes. 
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Precisa de um ambiente de controle pois não há como existir controle sem um ambiente que o 
favoreça.
II- Terá avaliação de riscos.
III- Fará controle de atividades.
IV- Necessárias a informaçãoe a comunicação no tempo certo.
V- Fará monitoramento.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
D Somente a sentença V está correta.
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