GERENCIAMENTO DE PROJETOS ARA1358 T 900 Estácio

Prévia do material em texto

11/11/2022 10:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): NATHALIA FAGUNDES RIBEIRO 201908221208
Acertos: 9,0 de 10,0 11/11/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover
uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente
de projetos? 
 Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Respondido em 11/11/2022 10:23:25
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Uma metodologia; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Uma compilação de técnicas; 
Um código de conduta. 
 Uma compilação de boas práticas; 
Respondido em 11/11/2022 10:23:45
 
 
Explicação:
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
11/11/2022 10:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de
liderança; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Respondido em 11/11/2022 10:24:07
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal; 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. 
 Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Respondido em 11/11/2022 10:24:26
 
 Questão3
a
 Questão4
a
11/11/2022 10:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e
documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e
recursos. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades
do projeto. 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas
atividades principais. 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
Respondido em 11/11/2022 10:24:51
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras
e sucessoras. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a
obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada
entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de
integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Respondido em 11/11/2022 10:25:11
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 Questão5
a
 Questão6
a
11/11/2022 10:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
VC - Variação de custos. 
 VA - Valor Agregado. 
CR - Custos Real. 
VR - Valor realizado. 
VP - Valor Planejado. 
Respondido em 11/11/2022 10:25:27
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
Respondido em 11/11/2022 10:25:45
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão
a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
11/11/2022 10:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
 OMonitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Respondido em 11/11/2022 10:26:02
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
Respondido em 11/11/2022 10:26:21
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','299101474','5926762840');