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EMPREENDEDORISMO E OFICINA DE NEGÓCIOS 
RESUMO DAS QUESTÕES DE PROVA 
 
1) Segundo Dornelas (2001), para que uma ideia gere uma oportunidade de 
negócios é necessária a análise de cinco fatores: mercado, retorno econômico, 
vantagens competitivas, equipe de trabalho e comprometimento com o negócio. 
Explique, sucintamente, como cada um desses fatores influenciam o sucesso de 
um novo negócio. (AP 2013.2/2014.1/2014.2/2015.1/2015.2/ 2016.1/2017.2/2018.1) 
R.: Mercados com maior potencial de crescimento são os mais atrativos, pois 
permitem crescimento rápido na participação do produto ou serviço e na construção de 
uma marca forte, além de não ter concorrência predominante. É preciso avaliar o 
número de concorrentes e número de clientes potenciais e reais. É fundamental avaliar 
se o retorno financeiro compensa o esforço empreendido. Destacando-se as seguintes 
questões: o percentual de retorno anual sem muito risco; o lucro final do 
empreendimento; possibilidade de oferecer serviços complementares; acompanhar o 
ponto de equilíbrio; verificar se o fluxo de caixa é positivo e quais os prazos de retorno 
do investimento. Criação de diferenciais que proporcionam valor para o consumidor 
(vantagem competitiva). Pode ocorrer através de custos menores de produção, 
estruturas enxutas, criatividade no processo de obtenção do produto que incidirá em 
menor preço ao final. O uso de estratégias alternativas para os novos entrantes, muitas 
vezes é a melhor solução, com a criação de inovações que permitam conquistar uma 
fatia de mercado. A formação da equipe atrelada ao empreendedor é essencial. Com 
formação eclética, multidisciplinar, com visão ampla. Porém, se as pessoas estiverem 
unicamente no negócio apenas atrás das compensações financeiras, o rendimento e o 
retorno não serão os mesmos, colocando em risco o próprio negócio. O tempo 
dedicado do empreendedor ao negócio pode ser a diferença entre o sucesso e o 
fracasso. 
 
2) Um dos principais componentes de um plano de negócio é o seu plano 
financeiro. Apresente de forma resumida as principais diferenças existentes entre 
um plano financeiro e um plano de contas. (AP 2013.1/2013.2/2014.1/ 
2014.2/2017.1) 
R.: O planejamento financeiro representa o arcabouço de intenções que baseiam a 
origem e a aplicação dos recursos, em outros termos quanto a empresa precisa para os 
investimentos pretendidos e como usará estes recursos, considerando objetivos 
estratégicos de crescimento, manutenção ou expansão do negócio. O planejamento 
financeiro traduz em números o que as empresas querem para si no curto, médio e 
longo prazo. Já o plano de contas classifica estas intenções em contas conforme as 
práticas da contabilidade. 
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3) Goswami apresenta dois tipos básicos de criatividade, Situacional e 
fundamental. Qual das alternativas abaixo está correta segundo o conceito 
desenvolvido pelo autor? (AP 2014.1) 
(c) A criatividade situacional corresponde a solução de novos problemas através da 
combinação de ideias antigas e novas; 
 
4) De acordo com Goswami existem dois tipos básicos de criatividade: a 
situacional e a fundamental. Explique sob a ótica do autor o que representa cada 
um dos tipos de criatividade. (AP 2014.2) 
R.: Criatividade situacional – corresponde à solução de novos problemas através da 
combinação de ideias antigas e novas. Criamos um novo produto ou solucionamos um 
problema de modo a refletir um novo significado e valor em um contexto antigo ou em 
uma combinação de contextos antigos. Exemplo disso veremos a seguir, com a criação 
da máquina a vapor, por Watt. 
Criatividade fundamental – neste caso somente a consciência, em sua total liberdade, é 
capaz de gerar. Trata-se da manifestação de alguma coisa nova em um novo contexto 
de valor através de um processo que envolve a descontinuidade. É o caso da 
descoberta da gravidade, por Einstein. 
 
5) No material de aula apresentamos o modelo de Goswami para análise da 
criatividade. Apresente os diferentes tipos de criatividades identificados pelo 
autor e comente sobre cada um deles. (AP 2013.1/2015.1/2017.1/2017.2/2018.1) 
R.: Foram identificados dois tipos de criatividade: criatividade situacional e 
criatividade fundamental. A criatividade situacional corresponde à solução de novos 
problemas através da combinação de ideias antigas e novas. Já a criatividade 
fundamental é voltada para a geração de coisas novas em contextos novos, trata-se de 
um processo que envolve descontinuidade. 
 
6) Em nosso material de aula vimos que existem três dimensões que devem ser 
consideradas na elaboração de um plano de negócios: a do empreendedor, a 
mercadológica e a do investidor. Comente de forma sucinta sobre as principais 
dificuldades encontradas na dimensão do empreendedor. (AP 
2013.1/2015.1/2017.1/2017.2) 
R.: Pela perspectiva do empreendedor há uma tendência em valorizar o produto ou 
serviço pelos seus aspectos técnicos, por esse motivo, frequentemente os 
empreendedores não avaliam de forma adequada aspectos mercadológicos e 
financeiros. O plano de negócios é um instrumento que ajuda a sanar esse gargalo, pois 
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ao longo de sua elaboração o empreendedor é induzido a uma análise balanceada que, 
além dos aspectos técnicos, considera a perspectiva do mercado e do investidor. 
 
7) Apresente de forma resumida o modelo de Prates e Barros (1997) e comente 
como este modelo se relaciona com o estilo brasileiro de administrar. (AP 
2013.1/2017.1/2018.1) 
R.: Segundo a visão desses autores o modelo de gestão baseado no “sistema de ação 
cultural brasileiro” estrutura-se a partir de um sistema composto por quatro 
subsistemas: o subsistema institucional (ou formal), o pessoal (ou informal), o 
subsistema dos líderes, e o dos liderados. O subsistema formal (institucional) está 
relacionado aos traços culturais típicos da “rua” tratados como “espaço da rua”, e os 
traços culturais típicos da “casa” compõe o subsistema pessoal. O subsistema dos 
líderes reúne os traços localizados naqueles que detêm o poder; o subsistema dos 
liderados fica mais próximo aqueles subordinados ao poder. Os autores destacam que 
a posição de líder e liderado pode variar em função da circunstância. 
 
8) O século XX foi um período de profundas mudanças, principalmente no 
mundo dos negócios. Um fator foi essencial nas mudanças vividas foi o 
surgimento e expansão das Tecnologias da Informação e da Comunicação (TIC). 
Apresente argumentos que comprovam o papel fundamental da TIC neste 
processo de transformação cultural, social e econômica. (AP 2015.2) 
R.: A convergência entre a computação e as telecomunicações tornou o mundo 
unificado e propiciou o acesso a informações em tempo real. Isso significa que a 
informação pode ser processada, selecionada e recuperada para satisfazer as 
necessidades mais especializadas e individualizadas. A TIC permite que as empresas 
comprem, estoquem, vendam, realizem cobranças, gerenciem as decisões, façam 
pesquisas, conversem com clientes, fornecedores etc.; com o advento das TIC a 
comunicação passou a ser instantânea e sem limitações relacionadas à distância, 
alterando consideravelmente a percepção de tempo e espaço. 
 
9) Conforme discutimos no curso, dependendo o de como a cultura seja 
compreendida, condicionará a maneira de ver e conduzir a empresa. Explique 
porque. (AP 2015.2) 
R.: Sem a compreensão das relações entre os pares de uma empresa se torna difícil 
encaminhar soluções para questões cuja natureza nasce de dentro do indivíduo, de 
dentro da organização. É preciso compreender que todos nós, humanos, 
desenvolvemos padrões de comportamento individuais e coletivos por força das 
políticas da organização e também por função de nossos próprios valores, 
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preconceitos, hábitos articulados na dinâmica da vida pessoal, familiar e profissional. 
Esse universocultural, cuja natureza é simbólica, não transparece facilmente a olhos 
desavisados. Apesar de oculto, cria padrões de comportamento que, em geral, exige 
anos e anos para serem modificados, se tal. 
 
10) O relatório global de monitoramento do empreendedorismo (GEM) classifica 
as atividades de empreendedorismo segundo a motivação envolvida: por 
necessidade e por oportunidade. Apresente de forma resumida os perfis destes 
dois tipos de empreendedores. (AP 2013.2/2016.1/2016.2) 
R.: Empreendedores por oportunidade: O empreendedor, por conta de suas 
características e habilidades pessoais, e de como ele atua no ambiente, decide pela 
exploração da oportunidade. Neste ponto, parte em busca dos recursos necessários, 
após o qual estabelece a sua estratégia empreendedora, organiza o processo e o 
executa. São motivados pela percepção de um nicho de mercado em potencial. 
Empreendedor por necessidade: O empreendedor por necessidade é aquele que se 
lança em um negócio para suprir uma necessidade de segurança ou ainda de 
sobrevivência. Portanto, empreendedores por necessidade consistem naqueles que 
iniciam negócios motivados pela falta de alternativa satisfatória de ocupação e renda. 
 
11) A partir das informações apresentadas ao longo do curso, discuta a 
importância da elaboração de um plano de negócios. (AP 2013.2/2016.1/2016.2) 
R.: Toda ação administrativa exige a composição de um plano unificado, abrangente e 
integrado que assegure que os objetivos do empreendimento sejam alcançados. O que 
qualifica um gestor, entre outros aspectos, é a capacidade de organizar ideias de forma 
consistente e coerente, tendo em vista o atendimento aos resultados pretendidos. Nossa 
capacidade de racionalização, como administradores, é extremamente útil nessas 
situações. Dar partida a uma nova empresa não é uma situação corriqueira. Quanto 
maior o detalhamento e a coerência entre os planos e ações pretendidas, mais 
segurança desenvolverá o empreendedor quanto às ações a realizar no futuro. Porém, é 
preciso ressalvar: nenhum plano assegura o sucesso. Como toda a ciência social 
aplicada, a Administração não é uma ciência exata. Por mais que possam ser 
elaborados os mais minuciosos planos, muitas vezes a realidade da vida e dos negócios 
os atropela. Os exemplos de insucesso podem ser vistos todo o dia na mídia. A lição a 
tirar disso tudo é que devem se elaborar planos antes da implantação de um negócio, e 
mantê-los atualizados sempre. Uma empresa organizada é uma empresa que monitora 
seus processos. Manter o registro dos seus desempenhos é condição para efetuar 
levantamentos e análises, descobrir ineficiências, acelerar processos e otimizar 
desempenhos. 
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12) Conforme visto nas Aulas 2 e 3, o século XX foi um período de profundas 
mudanças, principalmente no mundo dos negócios. Estas mudanças foram 
identificadas por diversos termos, como por exemplo, a passagem: de um Sistema 
Fechado (pouca ou nenhuma interação com o ambiente organizacional) para um 
Sistema Aberto (organização influencia e é influenciada pelo ambiente); da Era 
Industrial clássica para a Era Industrial Neoclássica e da Modernidade para a 
Pós-Modernidade. Independentemente de como se denominou esse momento de 
transição um fator foi essencial para catalisar tais mudanças – a Tecnologia da 
Informação e da Comunicação (TIC). Apresente argumentos que comprovam o 
papel fundamental da TIC neste processo de transformação cultural, social e 
econômica. (AP 2016.2) 
R.: A convergência entre a computação e as telecomunicações tornou o mundo 
unificado e propiciou o acesso a informações em tempo real. Isso significa que a 
informação pode ser processada, selecionada e recuperada para satisfazer as 
necessidades mais especializadas e individualizadas. Não precisamos mais buscar 
informação. A rede eletrônica mundial de bibliotecas, arquivos e bancos de dados 
tornou-se acessível a qualquer pessoa, em qualquer lugar e a qualquer momento, 
gerando comunicações interplanetárias; A TIC permite que as empresas comprem, 
estoquem, vendam, realizem cobranças, gerenciem as decisões, fazem pesquisas, 
conversem com clientes, fornecedores etc; Em velocidade diferente, a revolução da 
informação também chega a nossas casas por meio da televisão a cabo, do 
computador, da internet, do telebanking, do teleworking, da educação a distância, do 
celular, dos tablets etc; 
 
13) Apresente quais foram as principais mudanças vividas pela economia 
mundial no contexto da globalização e quais são as principais implicações para a 
política econômica no contexto nacional. (AP 2016.2) 
Para Santos (2002) os principais traços da economia mundial no contexto da 
globalização são os seguintes: 
(I) economia dominada pelo sistema financeiro e pelo investimento em escala global; 
(II) processos de produção flexíveis e multilocais; 
(III) baixos custos de transporte; 
(IV) revolução nas tecnologias da informação e comunicação; 
(V) desregulação das economias nacionais; 
(VI) preeminência das agências financeiras multilaterais; 
(VII) emergência de três grandes capitalismos transnacionais: o americano, o japonês e 
o europeu. 
As implicações para as políticas econômicas nacionais podem ser genericamente 
resumidas da seguinte maneira: 
(I) Abertura necessária das economias nacionais ao mercado mundial e ajustamento 
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dos preços domésticos aos preços internacionais; 
(II) priorização da economia de exportação; 
(III) Privatização do setor empresarial do estado; 
(IV) Redução / minimização da regulação estatal da economia; 
(V) Redução do peso das políticas sociais no orçamento do estado. 
 
14) Ao longo da década de 90 o Brasil passou por um processo de abertura 
comercial que viabilizou a entrada de empresas internacionais no país. Este 
processo acarretou em um novo cenário competitivo que exigiu das empresas 
nacionais o desenvolvimento de competências tecnológicas e gerenciais para 
concorrer em novos padrões de qualidade. Comente sobre este fenômeno e suas 
implicações para a estrutura organizacional das empresas nacionais. (AP 2016.2) 
R.: As estruturas que dão suporte às organizações deslocam-se para modelos mais 
versáteis e ágeis por força da automação, na busca de conciliar produtividade para o 
empregador e o espaço para o empregado desenvolver novas habilidades e 
competências necessárias às novas funções. Neste contexto, a estrutura das 
organizações tende a horizontalizar-se, de maneira que o empregado atue na linha de 
frente, junto ao cliente, e seja capaz de responder a suas demandas. Elimina-se a figura 
do supervisor, dá-se maior autonomia ao trabalho. Todos se regem em tempo real 
pelos padrões de qualidade determinados pelos sistemas de informação gerenciais 
criando relações de interdependência. Por outro lado, a velocidade desse processo está 
apenas ao alcance de um número limitado de pessoas e organizações. Para a lógica dos 
negócios, a velocidade, sustentada na tecnologia e apoiada no conhecimento torna-se o 
grande vetor da vantagem competitiva. As empresas se descentralizam, deslocando 
suas forças para os intermediários, mais próximos do consumidor. Criam-se parcerias 
entre fabricantes e varejistas com o emprego de novas ferramentas para atrair, seduzir 
e proporcionar ao cliente experiências positivas nos pontos de venda. O objetivo é 
ganhar vantagem competitiva atendendo o cliente em tempo recorde. 
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Iniciado em 
Estado Finalizada 
Concluída em 
Tempo 
empregado 
 
Questão 1 
Completo 
Não avaliada 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 2 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 3 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
Assumo o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou 
avaliação pessoais que me serão apresentadas,durante o curso desta disciplina. 
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros e a não utilizar tais 
informações para gerar benefício próprio ou de terceiros. 
Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os 
enunciados que me são apresentados. 
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética podendo acarretar punição 
nas esferas penal, civil e administrativa de acordo com a legislação vigente. 
 
Dê seu ciente aqui: 
 
 
 
 
 
 
Julgue as afirmativas a seguir sobre o que você estudou na aula 9 sobre a organização da empresa em seus processos e assinale a 
alternativa INCORRETA: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Novas formas de organização têm surgido, com sistemas integrados de informação e gestão horizontalizada, em função de 
uma nova lógica que considera o processo de trabalho a partir da produção, e não mais a partir do cliente. 
b. Na perspectiva de processo, os inputs podem ser materiais, mas também podem ser informações e conhecimento. 
c. Os processos têm início e final bem determinado. 
d. Numa estrutura piramidal as atividades são desenvolvidas e projetadas em função de sua própria realidade interna. 
e. Processo é qualquer atividade ou conjunto de atividades que toma um input (entrada no sistema), adiciona valor a ele e 
fornece um output (saída do sistema) a um cliente específico. 
 
 
 
Sobre a aula 7 quando você estudou sobre a avaliação do momento em que a ideia foi gerada para uma possível e nova atividade 
produtiva e sobre a situação do mercado, leia a afirmação a seguir e depois arraste as palavras que irão completar corretamente o 
parágrafo: 
Estruturar bem um num determinado ramo, assegurando e excelência nos serviços prestados 
será um divisor de águas num onde reina a e o descuido com o . 
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Questão 4 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 5 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 6 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
Teresa, Raquel e Rute, estudantes do curso de Administração do CEDERJ conversavam sobre a organização da empresa em seu 
sentido estrutural e processual. Teresa falou da importância de um Plano de Marketing e que o mesmo se traduz em vários 
subplanos de planejamento e controle. Raquel concorda com Teresa sobre o desdobramento do Plano de Marketing e acrescenta 
que o mesmo deve ser elaborado apenas pelo nível institucional da empresa. Rute também concorda com Teresa e afirma que o 
planejamento de Marketing deve ser ajustado ao ciclo anual do orçamento, concentrando a implementação das decisões relativas às 
variáveis de marketing. 
Observe a afirmação de cada uma, julgando-a como certa ou errada, e, agora assinale a afirmativa correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas Teresa está certa. 
b. Todas as três amigas estão certas. 
c. Apenas Rute e Raquel estão certas. 
d. Apenas Teresa e Rute estão certas. 
e. Apenas Teresa e Raquel estão certas. 
 
 
 
Qual é o documento que sintetiza de forma didática, de maneira consistente, integrada e sintética e que completa o plano de 
negócios de uma empresa, sendo um resumo do mesmo? 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Demostrativo de Resultados 
b. Plano de Marketing 
c. Planejamento Financeiro 
d. Sumário Executivo 
e. Plano de Contas 
 
 
 
Conforme o que você estudou na aula 9, existem algumas vantagens no uso da abordagem por processos. Entre as alternativas a 
seguir assinale aquela que NÃO apresenta uma vantagem para as empresas: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Elevam-se os custos de coordenação e transação no funcionamento da empresa. 
b. As empresas tornam-se mais flexíveis e estimuladas a se ajustar permanentemente às modificações exigidas pelos avanços 
tecnológicos e pelo ambiente competitivo. 
c. A natureza complexa das mudanças econômicas exige transformações radicais no formato das organizações e do fluxo do 
trabalho. 
d. Tais transformações estimulam o constante ajuste e melhoria das rotinas organizacionais que afetam a coordenação das 
atividades. 
e. Os empregados envolvidos nas operações relacionadas à gestão de processos ficam mais expostos ao convívio do grupo e a 
um maior entendimento da missão, objetivos e estratégias da organização, expressos no processo de trabalho. 
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Questão 7 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 8 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 9 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 10 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
 
Segundo Hisrich e Peters (2004), o Plano de Marketing pode: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Fornecer orientações para todas as decisões importantes. 
b. 
Passar o ano sem alguma modificação devido às mudanças no ambiente. 
c. 
Minimizar os efeitos da surpresa com mudanças repentinas no ambiente. 
d. 
Fornecer uma bola de cristal que possibilite à administração prever o futuro com extrema precisão. 
e. 
Impedir que a administração cometa erros. 
 
 
 
Leia a afirmação abaixo referente à Aula 7 e escreva a palavra que completa a frase. 
Observe que A PALAVRA DEVERÁ SER RESPONDIDA EM LETRA MINÚSCULA E SEM PONTUAÇÃO. 
Graham Wallas foi um dos primeiros a sugerir, em 1926, que os atos criativos abranjam quatro etapas, conforme as etapas propostas 
pelo referido autor, a primeira etapa, a qual ele chama de preparação , consiste no esforço intelectual consciente de reunir, 
de forma disciplinada e concentrada, fatos e ideias existentes sobre o seu problema. 
 
 
 
 
 
Leia as afirmativas abaixo e assinale a única verdadeira: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. A principal utilização de um Plano de Negócios para orientar o futuro é a de prover uma ferramenta de gestão para o 
planejamento e desenvolvimento inicial de uma organização, compreendendo todos os elementos ali envolvidos. 
b. A elaboração do Plano de Negócios serve, somente, para um exercício de planejamento, sendo necessário outro instrumento 
para solicitar financiamento em instituições financeiras. 
c. Um Plano de Negócios é um documento que contém todos os registros contábeis da empresa ao longo do ano fiscal. 
d. Não há plano de negócios ideal e ele já nasce pronto. 
e. A estrutura do plano nunca poderá variar de acordo com os objetivos propostos. 
 
 
 
Considere as afirmativas a seguir, sobre o que você estudou na aula 9 a respeito da Visão Estratégica dos Processos: 
 
I – Os processos são a fonte das competências “específicas da empresa”, definem seu portifólio, porém não têm influência sobre os 
produtos e estrutura da empresa. 
II – A utilização do conceito de processos permite-nos uma visão melhor do comportamento gerencial, mais integrada e abrangente. 
III – A estrutura por processos foi a forma organizacional predominante nas empresas do século XIX. 
É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): 
 
 
Escolha uma opção: 
a. II e III apenas. 
b. I, apenas. 
c. I e II, apenas 
d. II, apenas. 
e. I, II e III. 
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Questão 11 
Completo 
Vale 1,00 
ponto(s). 
Conforme o que você estudou na aula 10, vimos que em todo empreendimento novo, os resultados financeiros exigem 
monitoramento estrito e contínuo pelo gestor, já que não há experiência anterior que possa lhe servir de parâmetro. Dessa forma, 
segundo Dornelas (2001, p. 162), existem algumas ferramentas que podem auxiliar o empreendedor a estabelecer as metas 
financeiras. Tendo em vista o exposto, qual é a ferramenta que é a representação contábil anual, obrigatória por lei, da situação 
econômico-financeira de uma empresa, e onde estarão contidos os demonstrativos de resultados e de fluxos de caixa? 
Obs: ESCREVA SUA RESPOSTA COM LETRA MINÚSCULA E SEM PONTUAÇÃO. 
Resposta:balanço 
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	1) Segundo Dornelas (2001), para que uma ideia gere uma oportunidade de negócios é necessária a análise de cinco fatores: mercado, retorno econômico, vantagens competitivas, equipe de trabalho e comprometimento com o negócio. Explique, sucintamente, c...
	2) Um dos principais componentes de um plano de negócio é o seu plano financeiro. Apresente de forma resumida as principais diferenças existentes entre um plano financeiro e um plano de contas. (AP 2013.1/2013.2/2014.1/ 2014.2/2017.1)
	3) Goswami apresenta dois tipos básicos de criatividade, Situacional e fundamental. Qual das alternativas abaixo está correta segundo o conceito desenvolvido pelo autor? (AP 2014.1)
	4) De acordo com Goswami existem dois tipos básicos de criatividade: a situacional e a fundamental. Explique sob a ótica do autor o que representa cada um dos tipos de criatividade. (AP 2014.2)
	5) No material de aula apresentamos o modelo de Goswami para análise da criatividade. Apresente os diferentes tipos de criatividades identificados pelo autor e comente sobre cada um deles. (AP 2013.1/2015.1/2017.1/2017.2/2018.1)
	6) Em nosso material de aula vimos que existem três dimensões que devem ser consideradas na elaboração de um plano de negócios: a do empreendedor, a mercadológica e a do investidor. Comente de forma sucinta sobre as principais dificuldades encontradas...
	7) Apresente de forma resumida o modelo de Prates e Barros (1997) e comente como este modelo se relaciona com o estilo brasileiro de administrar. (AP 2013.1/2017.1/2018.1)
	8) O século XX foi um período de profundas mudanças, principalmente no mundo dos negócios. Um fator foi essencial nas mudanças vividas foi o surgimento e expansão das Tecnologias da Informação e da Comunicação (TIC). Apresente argumentos que comprovam...
	9) Conforme discutimos no curso, dependendo o de como a cultura seja compreendida, condicionará a maneira de ver e conduzir a empresa. Explique porque. (AP 2015.2)
	10) O relatório global de monitoramento do empreendedorismo (GEM) classifica as atividades de empreendedorismo segundo a motivação envolvida: por necessidade e por oportunidade. Apresente de forma resumida os perfis destes dois tipos de empreendedores...
	11) A partir das informações apresentadas ao longo do curso, discuta a importância da elaboração de um plano de negócios. (AP 2013.2/2016.1/2016.2)
	12) Conforme visto nas Aulas 2 e 3, o século XX foi um período de profundas mudanças, principalmente no mundo dos negócios. Estas mudanças foram identificadas por diversos termos, como por exemplo, a passagem: de um Sistema Fechado (pouca ou nenhuma i...
	13) Apresente quais foram as principais mudanças vividas pela economia mundial no contexto da globalização e quais são as principais implicações para a política econômica no contexto nacional. (AP 2016.2)
	14) Ao longo da década de 90 o Brasil passou por um processo de abertura comercial que viabilizou a entrada de empresas internacionais no país. Este processo acarretou em um novo cenário competitivo que exigiu das empresas nacionais o desenvolvimento ...