Mapa Empreendedorismo Unicesumar

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UniCesumar 
 
M.A.P.A – Empreendedorismo 
 
Nome: PATRICIA MARQUES DUARTE LEMOS 
R.A: 22183494-5 
Disciplina: Empreendedorismo 
 
INSTRUÇÕES PARA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE 
1. 2. Todos os campos acima (cabeçalho) deverão ser devidamente 
preenchidos. 
3. O(A) aluno(a) deverá utilizar este modelo padrão para realizar a atividade. 
4. Esta atividade deverá ser realizada individualmente. Caso identificada cópia 
indevida de colegas, as atividades de ambos serão zeradas. Também serão 
zeradas atividades que contiverem partes de cópias da Internet ou livros sem 
as devidas referências e citações de forma correta. 
5. Para realizar esta atividade, leia atentamente as orientações e atente-se ao 
comando da questão. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de 
acordo com o conteúdo da disciplina. Certifique-se que tenha assistido aos 
vídeos de apoio disponíveis na sala do café. 
6. Neste arquivo resposta, coloque apenas as respostas identificadas de 
acordo com as questões. 
7. Após terminar o seu arquivo resposta, salve o documento em PDF e o 
nomeie identificando a disciplina correspondente, para evitar que envie o 
MAPA na disciplina errada. Envie o arquivo resposta na página da atividade 
MAPA, na região inferior no espaço destinado ao envio das atividades. 
 
FORMATAÇÃO EXIGIDA 
1. 2. O documento deverá ser salvo no formato PDF (.pdf). 
3. Tamanho da fonte: 12 
4. Cor: Automático/Preto. 
5. Tipo de letra: Arial. 
6. Alinhamento: Justificado. 
7. Espaçamento entre linhas de 1.5. 
8. Arquivo Único. 
 
ATENÇÃO 
VALOR DA ATIVIDADE: 3,0 
Esta atividade deve ser realizada utilizando o formulário abaixo. Apague as 
informações que estão escritas em vermelho, pois são apenas demonstrações e 
instruções para te auxiliar, e, posteriormente, preencha todos os campos com suas 
palavras/imagens. 
1. INDIQUE o serviço escolhido (laboratório de análises clínicas ou clínica de 
estética); 
Estética 
 
2. Escolhendo o ponto comercial para empresa: 
a. APRESENTE foto(s) (pode ser apenas na fachada) do local escolhido; 
 
 
b. DESCREVA a estrutura física desse ponto; 
Cinco salas comerciais amplas, nas quais são realizados os procedimentos de 
estética, sendo que cada uma realiza um tipo de procedimento: 
*Criolipose; 
*Carboxiterapia; 
*Massagens em geral e limpeza de pele; 
*lipo sem corte; 
*Nutricionista e psicóloga 
Cada sala tem um banheiro individual para que o cliente/paciente possa se trocar; 
Mais uma sala de espera e recepção, 
Cozinha para os colaboradores, tomarem um café no intervalo de uma paciente e 
outra; 
 
c. INDIQUE o endereço completo do ponto comercial escolhido, com link da 
localização e a imagem de aplicativos de mapa (Google Maps ou outro aplicativo). 
Av. Rio de Janeiro 54, Chapecó SC 
Contato: 49-99960-0864 
 
 
3. IDENTIFIQUE a classe econômica do seu público-alvo e JUSTIFIQUE sua escolha 
Classe média a alta, pois são produtos de valor elevado, portanto o público alvo é 
essa classe, pois se trata dos melhores tratamentos estéticos que você possa 
imaginar. 
 
4. CITE o PIB per capita e a sua posição em relação ao Estado e CALCULE a renda 
per capita do Município/Região; 
PIB per capita [2019] 
47.749,34 R$ 
Comparando a outros municípios 
No país 
1º5570º 
503º 
No Estado 
1º295º 
46º 
Na região geográfica imediata 
132º 
6º 
 
 
5.ELENQUE a(as) atividade(s)/dependência(s) financeira(s) do seu 
Município/Região; 
Em Chapecó o que mais predomina na economia é a Agroindústria; 
 
6. DETERMINE uma inovação tecnológica que você implantaria na sua empresa. 
Minha inovação tecnologia seria um motorhome totalmente equipado e com 
profissionais qualificados para atendimento a domicílio ou até mesmo em outra 
cidade. 
 
7. COMPARE os pontos fortes e pontos fracos de UM concorrente com sua empresa 
Pontos fortes: 
Na estética existe um leque de produtos e procedimentos para trabalhar, se cobra 
muito bem, é uma área que cresce cada vez mais. 
Pontos Fracos: 
Por se tratar de uma área que cresce cada dia mais , os concorrentes seram de altos 
níveis também, investimento alto, não consegue ganhar nós primeiros meses ou até 
anos o que se gastou. 
 
8. ELABORE um quadro baseada na análise SWOT para o ponto comercial escolhido 
 
 
 
 
REFERÊNCIA 
www.ibge.com 
www.swot.com 
 
Livro Univesumar 
 
http://www.ibge.com/
http://www.swot.com/