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1) Em novembro, uma empresa investirá R$ 100.000,00 em equipamentos e treinamento de pessoal para lançar uma sandália de praia especificamente para aproveitar o verão, nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro. Considere os seguintes dados: A previsão de vendas é de 10.000 pares por mês a um preço unitário de R$ 10,00 o par; Os custos fixos são de R$ 20.000,000 por mês e os custos variáveis são de R$ 4,00 por par; Ao final dos três meses, a empresa venderá o equipamento por R$ 30.000.00. A TMA (Taxa Mínima de Atratividade) da empresa é de 10% ao mês. Análise: INVESTIMENTO: R$ 100.000 PREVISÃO DE VENDAS: 10.000 X 10 = R$ 100.000 CF = R$ 20.000 CV =4,X 10.000 = R$ 40.000 TMA= 10% VENDA DO EQUIPAMENTO: 30.000 (FEVEREIRO) a) Analise a TIR sobre a previsão de vendas. TIR: TIR = 20,94%. b) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 10%. Resposta: PV 90.000 CF: 20.000 CV: 4 X 9.000 = 36.000 DEZ: 34.000 JAN 34.000 FEV: 64.000 TIR = 13,56 %. Levando em conta o cenário de variação negativa de vendas em 10% esse projeto é viável para a empresa. c) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 20%. PV 80.000 CF: 20.000 CV: 4 X 8.000 = 32.000 | DEZ: 28.000 JAN 28.000 FEV: 58.000 TIR = 6,02%. Levando em conta o cenário de variação negativa de vendas em 20% este projeto não é viável para a empresa,
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