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1) Em novembro, uma empresa investirá R$ 100.000,00 em equipamentos e treinamento de pessoal para lançar uma sandália de praia especificamente para aproveitar o verão, nos meses de dezembro, janeiro e fevereiro.
Considere os seguintes dados:
A previsão de vendas é de 10.000 pares por mês a um preço unitário de R$ 10,00 o par;
Os custos fixos são de R$ 20.000,000 por mês e os custos variáveis são de R$ 4,00 por par;
Ao final dos três meses, a empresa venderá o equipamento por R$ 30.000.00.
A TMA (Taxa Mínima de Atratividade) da empresa é de 10% ao mês.
 
Análise:
INVESTIMENTO: R$ 100.000
PREVISÃO DE VENDAS: 10.000 X 10 = R$ 100.000
CF = R$ 20.000
CV =4,X 10.000 = R$ 40.000
TMA= 10%
VENDA DO EQUIPAMENTO: 30.000 (FEVEREIRO)
a) Analise a TIR sobre a previsão de vendas.
TIR:
TIR = 20,94%.
b) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 10%.
Resposta: 
PV 90.000 
CF: 20.000 
CV: 4 X 9.000 = 36.000 
DEZ: 34.000 
JAN 34.000 
FEV: 64.000
TIR = 13,56 %. Levando em conta o cenário de variação negativa de vendas em 10% esse projeto é viável para a empresa.
c) Faça uma Análise de Sensibilidade sobre a previsão de vendas considerando o seguinte cenário: variação negativa nas vendas de 20%.
PV 80.000
CF: 20.000 
CV: 4 X 8.000 = 32.000 | 
DEZ: 28.000 
JAN 28.000 
FEV: 58.000
TIR = 6,02%. Levando em conta o cenário de variação negativa de vendas em 20% este projeto não é viável para a empresa,

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