Resumo dos capitulos 1 e 2 - Segredo de Luisa

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RESUMO DO LIVRO: 
O SEGREDO DE LUISA 
 CAPÍTULOS 1 E 2 
 
 
Curso de Nutrição – 3MA 
Disciplina: Gestão e 
Empreendedorismo 
 Professor: Fernando Góes 
 Alunos: Anderson Lopes 
 Dennys Perteson 
 Helton Brandão 
 Lilia Ferreira 
 Luiz Antônio 
 Priscila Tiele 
 Tânia Veloso 
 
 
 
 
Jaboatão dos Guararapes, Setembro / 2012 
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SUMÁRIO 
 
 
 
INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 
CAPÍTULO I – A MOTIVAÇÃO E O PERFIL EMPREENDEDOR..................... 4 
CAPÍTULO II – A VALIDAÇÃO DE UMA IDEIA .................................... ............5 
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................. 7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 No livro de Fernando Dolabela, “O Segredo de Luisa”, somos 
apresentados aos conceitos de empreendedorismo através de um paralelo com 
a trajetória da personagem principal, Luisa, que tem o sonho de se tornar uma 
empresária de sucesso. O autor utiliza o romance como linguagem para nos 
dar uma visão geral da cultura empreendedora e fornece orientações para 
pessoas que buscam abrir seu próprio negócio. A obra pode ser classificada 
como uma espécie de manual para empreendedores. 
 O livro trata de motivação e do perfil do empreendedor e procura dar 
direcionamentos e instruções para um planejamento sistematizado de uma 
empresa, apresentando as etapas e discutindo a importância de cada uma. 
Neste resumo o objetivo foi analisar e comentar apenas os dois primeiros 
capítulos: “A motivação e o perfil do empreendedor “e “ A validação de uma 
idéia”. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. CAPÍTULO I – A MOTIVAÇÃO E O PERFIL EMPREENDEDOR 
 O livro começa com Luisa já como empresária de sucesso, prestes a 
receber o prêmio de melhor empreendedor do ano para depois contar como foi 
essa sua trajetória. E lançando mão do termo “empreendedor” já nas primeiras 
linhas, o autor já nos coloca em contato com a natureza do empreendedorismo. 
O autor defende que deve ser um tema universal, e que deve estar presente 
desde a educação básica para desenvolver o pensamento empreendedor. Há 
uma importante ligação entre o empreendedorismo e o desenvolvimento social. 
A cultura empreendedora traz benefícios para a sociedade e está diretamente 
ligada ao crescimento econômico, à sustentabilidade e à geração de empregos. 
Também gera autonomia e auto-realização para o indivíduo. 
 Por não ser um conteúdo cognitivo convencional, não é fácil ensinar a se 
tornar um empreendedor, mas é possível aprender a ser um, e através de 
pesquisas de perfis empreendedores, é possível observar os principais fatores 
do comportamento e atitudes que ajudam a ser bem sucedido. 
 
Quadro 1. Comportamentos e características de empreendedores encontrados 
nas pesquisas Timmons (1994) e Homaday (1982). 
- O empreendedor deve ter um modelo, uma pessoa que o influencie; 
- Ter grande energia, perseverança, tenacidade; 
- Comprometimento com o que faz; 
- Sabe buscar, utilizar e controlar recursos; 
- Enxerga à longo prazo, conhece seu negócio; 
- Sabe detectar oportunidades de negócio; 
- É um bom líder, extrai o melhor dos empregados; 
- Sonha racionalmente, assume riscos moderados. 
 
No processo de “despertar” para ser empreendedor, estudos de 
comportamento apontam que um modelo pode ajudar na formação do 
pensamento empreendedor. Acredita-se que nem sempre se nasce com o dom 
do empreendedor, mas que o mesmo pode ser aprendido. E para isto, as 
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relações, o convívio com outros empreendedores é importante. Luisa, em sua 
história, recebeu ajuda e foi influenciada por sua madrinha, que desde cedo 
demonstrou iniciativa e autonomia empreendedora. Além disso, o 
empreendedor é alguém que sabe ouvir e identifica nas outras pessoas uma 
fonte de aprendizado. 
O capítulo I também nos introduz o conceito de formação da visão. 
Baseadas em experiências e identificação de necessidades, pessoas com 
desejo de abrir uma empresa vão criando ideias de produtos, serviços. São 
visões emergentes que precisam ser adequadas para que ao definir a forma 
final do negócio, o empreendedor não perca seu foco. 
É óbvio que não há garantia de sucesso, erros e fracassos podem 
acontecer, mas o verdadeiro empreendedor consegue se recuperar e seguir 
em frente. 
Outras características presentes em Luisa são a capacidade de 
observar, de planejar, de prever diversas situações e se preparar para elas, o 
que nos leva ao assunto comentado no Capítulo II. 
 
 
3. CAPÍTULO II – A VALIDAÇÃO DE UMA IDEIA. 
 
 Este capítulo mostra a importância dos conceitos de planejamento, 
preparação para o empreendedor e como a falta de conhecimento dos mesmos 
podem contribuir para o insucesso do negócio. 
 Na segunda parte do livro, Luisa decide que deve abrir imediatamente 
sua empresa, mas antes vai atrás de aconselhamento e instruções. O 
personagem do Professor Pedro, criador da disciplina de empreendedorismo , 
é introduzido da história e com seu conhecimento vai ajudar Luisa com o 
planejamento de seu negócio. 
 É destacada a importância de se ensinar empreendedorismo: 
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 - Pela alta taxa de falência das empresas; 
- Pela exigência de empregados com alto grau “empreendedor”, que 
identifiquem oportunidades e gerenciem recursos para viabilizá-los; 
- Por ser insuficiente a importância dada à pequena e média empresa e 
enfatizada apenas a cultura da grande empresa; 
- Pelos aspectos éticos que envolvem as atividades do empreendedor. 
 
 É fundamental, também, ter conhecimento da área do seu negócio, 
estudar, pesquisar e dominar o setor de atuação, não apenas parte dele. 
Muitas empresas acabam caindo na “Falácia da ratoeira” por não conhecerem 
o mercado, nem seus concorrentes. Conceitualmente a “Falácia da ratoeira” diz 
respeito à falta de elaboração de marketing e não conhecer o negócio como um 
todo. 
 Para que isto não ocorra, uma característica colocada pelo Professor 
Pedro é a dedicação. Foco é vital para o empreendedor. Gostam do que fazem, 
trabalham incansavelmente sempre com foco nos resultados. O sucesso é 
proporcional à dedicação e o fracasso é um resultado como qualquer outro que 
leva o empreendedor a aprender e analisar para fazer melhor na próxima vez. 
 Nem sempre ter uma idéia significa que esta trará sucesso. É importante 
viabilizá-la, identificando as oportunidades através de um Plano de Negócios 
(PN) para avaliar o potencial que esta ideia tem de dar certo. 
 Luisa também teve de fazer seu plano de negócio. 
 O PN nada mais é do que uma completa descrição do que sua empresa 
pretende ser e como ela vai operar. É a maneira de pensar sobre o futuro do 
negócio, descrevendo-o, assim como o que será executado. Este plano pode 
identificar se o futuro empreendimento tem potencial de sucesso e pode ser 
utilizado como instrumento para obtenção de financiamento, empréstimo, etc. 
Para elaborá-lo é necessário conhecer seu negócio, o mercado, habilidade 
para lidar com assuntos técnicos, legais e exige ideias claras. 
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 A experiência de outros empresários pode ser de grande valia para a 
pessoa que deseja empreender. Entrevista é mais uma maneira de se 
preparar, obtendo várias dicas sobre o mundo dos negócios e a ampliação da 
sua rede de contatos. É importante estruturar a entrevista de forma a ser rápida 
e que contemple questões como a origem da empresa; o que o empreendedor 
acha de si próprio; suas visões e o trabalho como empreendedor; etc. 
 Antes de criar uma empresa faz-se necessária a realização de uma 
pesquisa de mercado.Após a criação e definição da ideia da empresa é 
preciso estudar e avaliar o potencial de sucesso desta. Identificar os clientes, a 
competitividade, abrangência, critérios que a diferenciam de empresas 
semelhantes, etc. 
 A internet tem se mostrado uma grande aliada dos empreendedores 
como canal de troca de informação, pesquisas e ampliação da rede de 
contatos. É de importante ajuda para que empresas façam seu marketing e 
fortaleçam seu negócio. 
 Finalizando o capítulo temos uma ideia das dificuldades para um 
empreendedor colocar sua ideia em prática. Assim como Luiza muitos sofrem 
por serem taxados de sonhadores e constantemente desacreditados. Mas 
como o autor do livro menciona, só há um caminho para o sucesso: dedicação. 
E foi a dedicação de Luisa que a levou a não desistir e ser bem sucedida. 
 
 
BIBLIOGRAFIA 
DOLABELA, Fernando. O SEGREDO DE LUÍSA. 30 ed. São Paulo: Editora de 
Cultura, 2006. 304p.