SIMULADO 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

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PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO   
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano financeiro é o entendimento das atividades que a empresa efetua, incluindo a análise dos produtos e serviços que a empresa vende, o estudo da cadeia de valor em que se insere e a própria estrutura da companhia, contemplando suas unidades de negócio e departamentos.
 Entre outros aspectos, podemos dizer que essa análise é relevante para:
		
	
	Subsidiar a confecção do documento do plano financeiro.
	 
	Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas no orçamento.
	
	Permitir que o analista conheça as pessoas que serão usuárias dos relatórios financeiros
	
	Gerar consistência para elaboração do plano financeiro da empresa.
	
	Garantir que não haja falhas no processo de elaboração do plano financeiro.
	
	Explicação:
A resposta correta é: Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas no orçamento.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Além da governança corporativa, outro conceito que se difundiu largamente nas últimas décadas no meio corporativo foi o compliance, que pode ser definido como:
		
	
	Agir de forma honesta e justa com todos os stakeholders - sócios, clientes, fornecedores, colaboradores etc. - da empresa.
	
	Atuar de forma competente e comprometida com os objetivos definidos pela empresa.
	
	Agir de forma transparente em relação aos seus atos na corporação.
	 
	Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pela empresa.
	
	Atuar de acordo com as determinações da alta direção da empresa.
	
	Explicação:
A resposta correta é: Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pela empresa.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O conceito de compliance foi criado nas décadas de 1950 e 1960 no contexto do mercado de capitais com o foco em procedimentos voltados para anticorrupção e, posteriormente, adequado para corporações dos mais diversos tipos. Nesse sentido, podemos dizer que, atualmente, o escopo do compliance no meio corporativo:
		
	 
	Adicionou ao escopo outras áreas, como o atendimento de questões concorrenciais, combate a posturas antiéticas, entre outros aspectos.
	
	Teve seu escopo alterado especificamente para prevenção de passivos trabalhistas e atendimento de questões regulatórias.
	
	Foi alterado completamente, passando a ter foco na definição de padrões de comportamento dos colaboradores nas empresas.
	
	Manteve o foco na anticorrupção, somente adequando-o para outros tipos de empresas.
	
	Não alterou seu escopo em absolutamente nada.
	
	Explicação:
A resposta correta é: Adicionou ao escopo outras áreas, como o atendimento de questões concorrenciais, combate a posturas antiéticas, entre outros aspectos.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Entre diversas ferramentas de gestão, há quatro que se destacam no processo de aperfeiçoamento contínuo da gestão das empresas: o planejamento e controle financeiro, a governança corporativa, o compliance e os ERP. Considerando o papel de cada ferramenta e a interação entre elas, o mais correto seria afirmar que:
		
	
	A governança e os ERPs são fundamentais para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e controle e do compliance.
	
	O compliance é fundamental para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e controle, dos ERPS e da governança.
	
	A governança e compliance são fundamentais para implantação bem-sucedida dos ERPs e do planejamento financeiro e controle.
	 
	Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle financeiro, da governança corporativa e do compliance.
	
	O planejamento financeiro e controle é fundamental para implantação bem-sucedida dos ERPs, do compliance e da governança.
	
	Explicação:
A resposta correta é: Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle financeiro, da governança corporativa e do compliance.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De maneira simplificada, podemos afirmar que, enquanto o planejamento financeiro se preocupa com o estabelecimento de metas, o controle financeiro visa:
		
	 
	Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa.
	
	Reduzir os custos e as despesas da empresa
	
	Elaborar projeções do desempenho econômico-financeiro da empresa.
	
	Determinar o pagamento de bônus e premiações para os colaboradores.
	
	Comparar o resultado da empresa com o resultado dos concorrentes
	
	Explicação:
A resposta correta é: Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A última etapa na gestão de risco é o controle, fundamental para que a resposta aos riscos seja dada de forma eficaz no momento que se materializarem. Para que tudo ocorra como desejado é necessário que:
		
	
	Procedimentos sejam definidos, colaboradores recebam treinamento e seguros sejam contratados
	
	Consultores sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os procedimentos sejam definidos
	
	Atribuições sejam definidas adequadamente, consultores sejam contratados e os processos testados
	 
	Os processos sejam testados, atribuições sejam definidas adequadamente e colaboradores recebam treinamento
	
	Seguros sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os processos testados
	
	Explicação:
A resposta correta é: Os processos sejam testados, atribuições sejam definidas adequadamente e colaboradores recebam treinamento
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Duas ferramentas de gestão contemporâneas bastante difundidas e populares são o compliance e a governança corporativa. Em relação ao orçamento, é correto dizer que:
		
	 
	Ambas as ferramentas potencializam e são potencializadas pela implantação do orçamento
	
	O compliance é potencializado pela implantação do orçamento
	
	Ambas as ferramentas potencializam a implantação do orçamento
	
	Ambas as ferramentas são potencializadas pela implantação do orçamento
	
	A governança potencializa a implantação do orçamento
	
	Explicação:
A resposta correta é: Ambas as ferramentas potencializam e são potencializadas pela implantação do orçamento
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As forças de Porter é um dos modelos mais utilizados na análise estratégica, que se utiliza de conceitos microeconômicos para avaliar a competitividade dentro de um segmento. Nesse sentido, um aspecto que influencia o poder dos compradores seria:
		
	
	As economias de escala
	
	A possibilidade de integrar para frente
	
	A queda da demanda
	 
	A possibilidade de retrointegrar
	
	O número de competidores
	
	Explicação:
A resposta correta é: A possibilidade de retrointegrar
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O brainstorming é uma técnica baseada na realização de reuniões, em que os participantes são estimulados a contribuir com ideias, sendo muito útil para a identificação de riscos nas empresas. Em termos práticos, o ponto central da metodologia consiste:
		
	
	No consenso em relação às ideias divulgadas pelos participantes
	 
	Na ausência de críticas às ideias divulgadas pelos participantes
	
	Na contraposição das ideias divulgadas pelos participantes
	
	Na elaboração de críticas às ideias propostas dos participantes
	
	Na moderação às críticas relativas às ideias divulgadas
	
	Explicação:
A resposta correta é: Na ausência de críticas às ideias divulgadas pelos participantes
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De maneira simplificada, podemos afirmar que enquanto o planejamento financeiro se preocupa com o estabelecimento de metas, o controle financeiro visa prioritariamente:
		
	
	Elaborar projeções do desempenho econômico-financeiro da empresa
	
	Comparar o resultado da empresa com o resultado dos concorrentes
	
	Reduzir os custos e as despesas da empresaDeterminar o pagamento de bônus e premiações para os colaboradores
	 
	Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa
	
	Explicação:
A resposta correta é: Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa