Análise SWOT Fundamentos de Marketing AVA2- Juliana Guimarães

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
JULIANA DE OLIVEIRA GUIMARÃES
MATRÍCULA: 20223307017
FUNDAMENTOS DE MARKETING
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT
RIO DE JANEIRO - RJ
2022
1. INTRODUÇÃO
Considerando o cenário atual de extrema competitividade entre as empresas,
pode-se afirmar que o planejamento é fundamental para garantir a estabilidade no
mercado. Com isso, cada vez mais as empresas estão aderindo ao uso de
ferramentas estratégicas, com o intuito de se autoavaliar, avaliar o mercado e assim,
elaborar um plano de ação consistente. A análise SWOT é uma ferramenta
indispensável para empresas que buscam um planejamento bem estruturado, uma
vez que esta metodologia tem como objetivo analisar os pontos fortes e fracos,
assim como as oportunidades e ameaças de uma organização, promovendo a
redução de riscos e consequentemente, o sucesso de uma determinada empresa.
2. DESENVOLVIMENTO
A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia empresas a organizarem seus
pontos fortes e fracos e também as oportunidades e ameaças de seu negócio. Com
ela o empreendedor pode organizar um plano de ação, e assim poderá reduzir os
riscos e melhorar as chances de sucesso de sua empresa.
SWOT é a abreviação em inglês das palavras strengths (forças), weaknesses
(fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças),sendo conhecida
como análise FOFA em portugues ( Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).
A análise dos quatro elementos em conjunto representa um papel fundamental na
construção de um plano estratégico, uma vez que esta metodologia avalia tanto o
ambiente interno, quanto o externo, auxiliando diretamente na detecção de riscos e
mensuração de impactos.
Abaixo compreenderemos como se aplica e se desenvolve a análise SWOT,
identificando os pontos fortes e fracos de uma empresa, as oportunidades mais
vantajosas e as ameaças que podem compor o ambiente em que cada empresa
está inserida.
● STRENGTHS OU FORÇAS: Neste tópico é importante fazer um
levantamento do ponto forte da empresa em relação à concorrência. É
necessário focar nos pontos positivos que fazem com que os clientes optem
pelo serviço oferecido, visando torná-los ainda mais eficientes.
Ex.:Boa localização, Marca já conhecida, atendimento de excelência, produto
diferenciado, etc.
● WEAKNESSES OU FRAQUEZAS: Neste tópico é importante refletir sobre os
pontos fracos do negócio, ou seja, os pontos negativos em relação aos
concorrentes. Se faz necessário avaliar quais questões internas estão abaixo
do esperado e que necessitam de melhorias.
Ex.: Equipe desmotivada, falhas na gestão, falta de público-alvo, etc.
● OPPORTUNITIES OU OPORTUNIDADES: Para elaborar a lista de
oportunidades de um determinado negócio é importante que a empresa tenha
clareza de seus objetivos e metas definidas. Neste momento, também é
importante relacionar quais mudanças no mercado podem ser benéficas para
o empreendedor.
Ex.: Falhas da concorrência, produtos inovadores, tendências para o
mercado, etc
● THREATS OU AMEAÇAS: Está relacionada aos fatores que afetam
negativamente a empresa, ou seja, problemas que o negócio poderá
enfrentar. Neste tópico, é importante atentar-se a possíveis ameaças e
elaborar um plano de ação para contorná-las antes que ocorram,
minimizando seus efeitos.
Ex.: Novos concorrentes, crise econômica, etc.
3. CONCLUSÃO
Com o auxílio da análise SWOT a empresa consegue identificar os
fatores internos e externos, trabalhando para que o seu produto seja cada vez mais
adequado ao público-alvo. A empresa precisa identificar e utilizar as suas
forças internas e externas para obter vantagem competitiva visando um resultado
melhor que seus concorrentes. Assim, poderá praticar uma melhoria contínua dos
seus produtos e serviços.
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
GREWAL, Dhruv; LEVI, Michael. Marketing. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016
PRIDE, William M.; FERRELL, O. C. - Fundamentos de marketing. São
Paulo: Cengage Learning, 2015
ROCHA, Marcos; et al. Marketing Estratégico. São Paulo: Saraiva, 2015