Planejamento de Marketing e a Análise SWOT - UVA - AVA2

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Tecnologia em Logística
Pâmela Honório José
PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANÁLISE SWOT
1. INTRODUÇÃO
Considerando o cenário atual de extrema competitividade entre as empresas, pode-se
afirmar que o planejamento é fundamental para garantir a estabilidade no mercado. Com
isso, cada vez mais, as empresas estão aderindo ao uso de ferramentas estratégicas,
com o intuito de se autoavaliar, avaliar o mercado e assim, elaborar um plano de ação
consistente. A análise SWOT é uma ferramenta indispensável para empresas que
buscam um planejamento bem estruturado, uma vez que esta metodologia tem como
objetivo analisar os pontos fortes e fracos, assim como oportunidades e ameaças de
uma organização, promovendo a redução de riscos e consequentemente, o sucesso da
empresa.
2. DESENVOLVIMENTO
A análise SWOT é uma abreviação em inglês das palavras strengths (forças),
weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças), sendo
conhecida também como análise FOFA. A análise dos quatro elementos em conjunto
representa um papel fundamental na construção de um plano estratégico, uma vez que
esta metodologia avalia tanto o ambiente interno, quanto o externo, auxiliando
diretamente na detecção de riscos e mensuração de impactos.
O general chinês e autor do livro “A Arte da Guerra”, Sun Tzu (544 – 496) declarou as
seguintes estratégias a serem adotadas em uma guerra:
“Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as
oportunidades e proteja-se contra as ameaças”
Em 1960, a análise SWOT foi desenvolvida pelo consultor de negócios Albert Humphrey,
sendo aperfeiçoada ao longo dos anos e se tornando a famosa metodologia conhecida
atualmente. Diante disso, pode-se compreender melhor os elementos da matriz SWOT:
● Forças: está relacionada às vantagens que a empresa possui internamente em
relação aos concorrentes, ou seja, os pontos positivos que fazem com que os
clientes optem por determinado produto ou serviço. Este elemento busca
quantificar todos os pontos positivos que podem ser explorados, visando torná-los
cada vez mais eficientes.
Ex.: marca conhecida no mercado, boa localização, produtos diferenciados, entre
outros.
● Fraquezas: está relacionada às questões internas da empresa, que estão em
uma condição abaixo do esperado, ou seja, os pontos negativos em comparação
aos concorrentes e ao mercado, que necessitam de melhorias.
Ex.: falhas de gestão, equipe mal engajada, marca pouco conhecida.
● Oportunidades: está relacionada à questões externas que podem afetar
positivamente a empresa, ou seja, quais mudanças no mercado podem ser
benéficas para a organização.
Ex.: falha dos concorrentes, nova tendência do mercado que agrega ao negócio.
● Ameaças: está relacionada aos fatores que afetam negativamente a empresa,
este elemento não pode ser controlado e se trata de ameaças para o negócio. A
organização deve sempre atentar-se a possíveis ameaças, elaborando um plano
de ação para contorná-las, antes que aconteçam.
Ex.: crise econômica no país, mudança na indústria, novo concorrente.
3. CONCLUSÃO
Diante do exposto acima, pode-se concluir que a análise SWOT permite ter uma visão
macro dos ambientes interno e externo, mapeando as situações de risco e as
oportunidades, proporcionando um melhor entendimento para que a empresa se prepare
para eventuais contingências. Além disso, a ferramenta auxilia a empresa a identificar
falhas internas e aprimorá-las. Contudo, a análise permite elaborar e implantar um plano
de ação mais efetivo e seguro, visando sempre o sucesso da organização e adotando
medidas para impedir que os fatores externos afetem a empresa.
Após o levantamento de todos os elementos e conclusão da análise, é importante avaliar
se o projeto possui chances de sucesso ou se deve ser inviabilizado, buscando novas
alternativas, sempre com base na metodologia da análise SWOT.
4. REFERÊNCIAS
OLIVEIRA, Ana Lídia. Análise SWOT: entenda a importância de fazer para a sua
empresa, 23 de fev. de 2022. Disponível em:
<https://solutiresponde.com.br/analise-swot-entenda-a-importancia-de-fazer-para-a-sua-
empresa/#:~:text=Por%20que%20fazer%20a%20an%C3%A1lise,estar%20alerta%20par
a%20as%20amea%C3%A7as>. Acesso em: 06 de set. de 2022.
GUIMARÃES, Clésio. Análise Swot, 17 de jul. de 2022. Disponível em
<https://www.folhadoslagos.com/colunistas/post/analise-swot/1539/>. Acesso em: 06 de
set. de 2022.
CASAROTTO, Camila. Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA, e saiba como
fazer uma análise estratégica do seu negócio, 20 de dez. de 2019. Disponível em:
<https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/#:~:text=An%C3%A1lise
%20SWOT%20%C3%A9%20uma%20ferramenta,An%C3%A1lise%20FOFA%20ou%20
Matriz%20SWOT>. Acesso em: 06 de set. de 2022
https://solutiresponde.com.br/analise-swot-entenda-a-importancia-de-fazer-para-a-sua-empresa/#:~:text=Por%20que%20fazer%20a%20an%C3%A1lise,estar%20alerta%20para%20as%20amea%C3%A7as
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https://www.folhadoslagos.com/colunistas/post/analise-swot/1539/
https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/#:~:text=An%C3%A1lise%20SWOT%20%C3%A9%20uma%20ferramenta,An%C3%A1lise%20FOFA%20ou%20Matriz%20SWOT
https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/#:~:text=An%C3%A1lise%20SWOT%20%C3%A9%20uma%20ferramenta,An%C3%A1lise%20FOFA%20ou%20Matriz%20SWOT
https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/#:~:text=An%C3%A1lise%20SWOT%20%C3%A9%20uma%20ferramenta,An%C3%A1lise%20FOFA%20ou%20Matriz%20SWOT